Prova de Grau B_ Revisão da tentativa _ AVA Uniftec

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sábado, 27 set. 2025, 08:11
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29/09/2025, 11:07 Prova de Grau B: Revisão da tentativa | AVA Uniftec
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Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A EcoTech, uma empresa inovadora no ramo de tecnologias sustentáveis, está iniciando um projeto para lançar um novo
purificador de ar eco-friendly. O gerente do projeto, João, é responsável por várias fases do projeto, não apenas o planejamento.
Ele comunica regularmente o progresso do projeto e quaisquer mudanças significativas para todas as partes interessadas,
incluindo investidores, equipe de marketing, e o departamento de pesquisa e desenvolvimento. Além disso, João também
gerencia o orçamento do projeto, garantindo que os recursos sejam alocados eficientemente e que o projeto permaneça dentro
do custo previsto.
Avalie as seguintes afirmações sobre as responsabilidades do gerente de projetos no projeto de lançamento do novo
purificador de ar da EcoTech:
I. O gerente de projetos é responsável exclusivamente pela fase de planejamento.
II. Gerentes de projetos devem comunicar progresso e mudanças a todas as partes interessadas.
III. Uma das tarefas do gerente de projetos é gerenciar o orçamento do projeto.
IV. Gerentes de projetos não precisam considerar o impacto do projeto no ambiente externo.
É correto apenas o que se afirma em:
a. I, II e III
b. I, III e IV
c. III e IV
d. I e II
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e. II e III ✓
Observe que as afirmações II e III são verdadeiras; os gerentes de projetos devem efetivamente comunicar com todas as partes
interessadas e gerenciar o orçamento. 
A afirmação I é falsa, pois os gerentes de projetos são responsáveis por todas as fases do projeto, não apenas pelo
planejamento. 
A afirmação IV também é falsa, pois os gerentes de projetos devem considerar o impacto do projeto no ambiente externo,
como parte da análise de stakeholders e riscos.
A resposta correta é:II e III
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Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos,
gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Com base nesta proposição, avalie as afirmações a seguir.
I. Não existe relação ou influências entre as áreas de gerenciamento de custos e gerenciamento de tempo.
II. O orçamento no término é modificado caso exista a necessidade do projeto ser realizado em um prazo diferente.
III. A gestão dos custos avalia somente a formação do orçamento, sendo que a execução do mesmo fica a cargo das atividades de integração
do projeto.
IV. Caso exista alguma modificação no escopo do produto, o orçamento deve ser reavaliado afim de verificar eventuais ajustes necessários.
É correto apenas o que se afirma em:
a. Afirmativas III e IV
b. Afirmativas I e III
c. Afirmativas I e II
d. Afirmativas II e III
e. Afirmativas II e IV ✓
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A resposta correta é: Afirmativas II e IV
Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento de um projeto é uma das etapas mais importantes da gerência de projetos. Durante essa fase, são definidos o
escopo, os recursos, o tempo, o custo e os riscos associados à execução. O plano de gerenciamento serve como um guia para
monitoramento e controle durante todo o ciclo de vida do projeto. A definição clara da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), a
estimativa realista de prazos e recursos, e a identificação de riscos são fundamentais para o sucesso. Outro elemento crítico é o
cronograma, que deve representar todas as atividades em sequência lógica, com estimativas realistas de duração. A má
elaboração do cronograma e a ausência de planejamento integrado são causas comuns de falhas em projetos.
Com base no texto e no conteúdo estudado, analise as afirmativas:
I. O planejamento eficaz é essencial para minimizar riscos e orientar a execução das atividades do projeto.
II. A elaboração do cronograma deve considerar não apenas a ordem lógica das tarefas, mas também suas durações estimadas.
III. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) deve ser detalhada apenas nas fases iniciais, pois mudanças posteriores inviabilizam sua
atualização.
IV. A ausência de integração entre os planos de escopo, tempo e recursos pode comprometer gravemente o andamento do
projeto.
Assinale a alternativa correta:
a. I, II, III e IV.
b. I, II e IV, apenas. ✓
c. I, II e III, apenas.
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d. II, III e IV, apenas.
e. I e III, apenas.
A resposta correta é:I, II e IV, apenas.
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Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de
qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido.
Com base nesta proposição, avalie as afirmações a seguir.
I. Existe uma grande relação e influências entre as áreas de gerenciamento de custos e gerenciamento da qualidade.
II. A gestão da qualidade de um projeto tem, entre outras responsabilidades, a atividade de garantir que o que foi prometido
no projeto seja entregue ao seu final.
III. Podemos e, inclusive é indicado, determinar objetivos para superar as expectativas do cliente sob forma de demonstrar
alto nível de qualidade no projeto.
IV. As atividades de inspeção são sempre preferíveis em termos de garantia da qualidade, visto que podemos verificar o
resultado de tudo o que ocorreu.
É correto apenas o que se afirma em
a. Afirmativas I e II ✓
b. Afirmativas III e IV
c. Afirmativas II e III
d. Afirmativas I e III
e Afirmativas II e IV
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e. Afirmativas II e IV
As afirmações I e II são corretas.
I. Existe uma grande relação e influências entre as áreas de gerenciamento de custos e gerenciamento da qualidade.
Justificativa: Sim, existe uma relação significativa entre o gerenciamento de custos e o gerenciamento da qualidade. A gestão da qualidade pode impactar
os custos do projeto, pois atividades de garantia e controle de qualidade podem exigir recursos adicionais. Além disso, a melhoria da qualidade pode reduzir
custos a longo prazo, evitando retrabalho e garantindo que os produtos ou serviços atendam aos requisitos do cliente.
II. A gestão da qualidade de um projeto tem, entre outras responsabilidades, a atividade de garantir que o que foi
prometido no projeto seja entregue ao seu final.
Justificativa: Sim, a gestão da qualidade inclui a responsabilidade de garantir que os produtos ou serviços entregues atendam aos requisitos e expectativas
do cliente. Isso envolve planejar, gerenciar e controlar os processos de qualidade para assegurar que os objetivos do projeto sejam alcançados.
III. Podemos e, inclusive é indicado, determinar objetivos para superar as expectativas do cliente sob forma de
demonstrar alto nível de qualidade no projeto.
Justificativa: Incorreto. Embora sejaimportante atender às expectativas do cliente, o gerenciamento da qualidade não deve focar em superar essas
expectativas de forma excessiva, pois isso pode aumentar os custos e prazos do projeto. O objetivo é garantir que os produtos ou serviços atendam aos
requisitos e expectativas do cliente de forma eficiente e eficaz.
IV. As atividades de inspeção são sempre preferíveis em termos de garantia da qualidade, visto que podemos verificar
o resultado de tudo o que ocorreu.
Justificativa: Incorreto. A inspeção é uma ferramenta importante para garantir a qualidade, mas não é sempre a melhor opção. A prevenção de erros e a
melhoria contínua dos processos são mais eficazes e menos dispendiosas do que a inspeção.
A resposta correta é: Afirmativas I e II
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Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Durante o desenvolvimento de um projeto, mudanças no escopo são frequentemente inevitáveis devido a diversos fatores
externos e internos.
Qual é a melhor prática ao lidar com mudanças no escopo de um projeto?
a. Evitar mudanças no escopo a todo custo.
b. Revisar, avaliar o impacto e aprovar mudanças através de um processo formal de controle de mudanças. ✓
c. Delegar decisões sobre mudanças de escopo exclusivamente ao gerente de projetos.
d. Implementar mudanças imediatamente para evitar atrasos.
e. Aceitar todas as mudanças solicitadas pelos stakeholders sem revisão.
Um processo formal de controle de mudanças permite avaliar o impacto de cada mudança proposta no projeto,
garantindo que decisões informadas sejam tomadas. Isso foi enfatizado na videoaula sobre Gerenciamento de Escopo,
mostrando como gerenciar mudanças de forma eficaz.
A resposta correta é:
Revisar, avaliar o impacto e aprovar mudanças através de um processo formal de controle de mudanças.
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Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A GreenPower, uma empresa líder no setor de energia, está iniciando um projeto para implementar sistemas de energia solar em
larga escala em suas instalações industriais. Para garantir o sucesso do projeto, o gerente, Carla, foca na gestão eficaz dos
stakeholders, que inclui não apenas investidores, mas também funcionários, fornecedores, clientes e autoridades locais. Carla
realizou workshops e reuniões frequentes para garantir que todos os stakeholders compreendam o escopo do projeto, possam
expressar suas preocupações e contribuir com sugestões, aumentando assim o alinhamento e a aceitação do projeto.
Avalie as seguintes afirmações sobre a importância da gestão de stakeholders no projeto de implementação de sistemas de
energia solar na GreenPower:
I. Identificar todos os stakeholders é um passo desnecessário no gerenciamento de projetos.
II. A gestão eficaz de stakeholders pode contribuir para o sucesso do projeto.
III. Stakeholders são apenas aqueles que têm investimento financeiro no projeto.
IV. Envolver stakeholders no processo de decisão pode aumentar o alinhamento e aceitação do projeto.
É correto apenas o que se afirma em:
a. I, II e III
b. II e IV ✓
c. I, III e IV
d. I e II
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e. III e IV
A gestão eficaz de stakeholders é crucial para o sucesso do projeto, pois garante alinhamento e aceitação. Isso resulta
que as afirmações II e IV são verdadeiras. 
A afirmação I é falsa, pois identificar stakeholders é fundamental para entender as influências e necessidades
relacionadas ao projeto. 
A afirmação III é falsa, pois stakeholders incluem qualquer pessoa ou grupo impactado pelo projeto, não apenas
investidores financeiros.
A resposta correta é:II e IV
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Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O desenvolvimento do cronograma é uma etapa crítica no planejamento de projetos, pois permite visualizar a sequência lógica
das atividades, identificar dependências, aplicar restrições e balancear recursos. Técnicas como o Método do Caminho Crítico e o
uso de softwares de gerenciamento permitem simular cenários e ajustar o cronograma conforme a disponibilidade de recursos e
prazos. Além disso, as folgas e os caminhos não críticos ajudam a gerenciar atrasos sem comprometer a data final do projeto. A
alocação inadequada de recursos, a definição incorreta das durações ou a ausência de monitoramento contínuo do cronograma
são fatores que frequentemente contribuem para o fracasso de um projeto.
Com base no texto e nos conhecimentos de gerenciamento do tempo, analise as afirmativas a seguir:
I. O cronograma permite avaliar o impacto de atrasos em atividades críticas e não críticas, contribuindo para decisões mais
assertivas.
II. A definição das durações das atividades deve ocorrer após a alocação de recursos, evitando conflitos de disponibilidade.
III. As folgas identificadas no cronograma podem ser usadas estrategicamente para redistribuição de tarefas sem afetar a data
de entrega.
IV. O uso de ferramentas de software dispensa o acompanhamento manual do projeto, reduzindo o papel do gerente de projetos.
Assinale a alternativa correta:
a. I, II e III, apenas. ✓
b. II, III e IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
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d. I, III e IV, apenas.
e. I, II e IV, apenas.
A resposta correta é:I, II e III, apenas.
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Questão 8
Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00
O Parque Central da cidade tem sido um ponto de lazer e cultura por mais de 50 anos, mas agora mostra sinais evidentes de
desgaste e precisa de uma renovação significativa. A prefeitura decidiu iniciar um projeto de renovação que transformará o
parque em um espaço moderno e sustentável, incluindo áreas para esportes, espaços verdes revitalizados, e novas instalações
culturais. O projeto é financiado por uma combinação de fundos públicos e privados e tem um prazo de conclusão de dois anos.
O escopo do projeto foi definido em detalhes para incluir especificações exatas sobre os materiais a serem usados, os desenhos
das novas áreas, e as melhorias na infraestrutura existente.
Avalie as seguintes afirmações sobre a natureza de um projeto:
I. Um projeto é caracterizado por ser um esforço temporário.
II. Um projeto usualmente resulta na criação de um produto ou serviço permanente. 
III. Projetos são empreendimentos com objetivos e resultados predefinidos. 
IV. Um projeto não tem um escopo claramente definido.
É correto apenas o que se afirma em:
a. II e IV
b. I, II e III ×
c. I, III e IV
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d. III e IV
e. I e III
As afirmações I e III são verdadeiras, pois um projeto é um esforço temporário que visa alcançar objetivos e resultados
específicos, conforme descrito no eBook. As afirmações II e IV são falsas; embora um projeto resulte em produtos ou
serviços, estes não são necessariamente permanentes, e o escopo de um projeto deve ser claramente definido para seu
sucesso.
A resposta correta é:I e III
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Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A InnovateTech, uma empresa emergente no setor de tecnologia, estápreparando o lançamento de um novo produto inovador. O
gerenciamento de projetos na empresa entende a importância de lidar com os riscos associados ao lançamento. Eles iniciam o
processo com uma identificação cuidadosa de riscos potenciais e planejam respostas que incluem aceitação, mitigação e
transferência de riscos para assegurar que o projeto prossiga com maior segurança.
Avalie as seguintes afirmações sobre o gerenciamento de riscos em projetos:
I. O gerenciamento de riscos visa apenas eliminar riscos do projeto. 
II. Identificar riscos é uma etapa inicial crucial no gerenciamento de riscos.
III. A resposta aos riscos pode incluir aceitação, mitigação ou transferência.
IV. Os riscos em um projeto são sempre negativos e devem ser evitados.
É correto apenas o que se afirma em:
a. III e IV
b. I, II e III
c. I, III e IV
d. I e II
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e. II e III ✓
Como estudamos durante a disciplina, as afirmações II e III são verdadeiras; identificar riscos é essencial para um gerenciamento
eficaz, e as respostas a riscos incluem várias estratégias, como aceitação, mitigação ou transferência. 
A afirmação I é falsa porque o gerenciamento de riscos não visa apenas eliminar riscos, mas também gerenciá-los de
forma eficaz. 
A afirmação IV é falsa porque nem todos os riscos são negativos e alguns podem ser aceitos se alinhados aos objetivos
do projeto.
A resposta correta é:II e III
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Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
BuildCon, uma grande empresa de construção civil, acaba de concluir um extenso projeto de expansão de um complexo
comercial. Agora, na fase de encerramento, a gerente do projeto, Sofia, conduz uma revisão detalhada do projeto com sua equipe
para identificar lições aprendidas e melhorias para futuros projetos. Durante esta fase, Sofia também se preocupa em
documentar todos os resultados e obter a aceitação formal do cliente, garantindo que todos os aspectos do projeto estão
completos e satisfatórios conforme os requisitos acordados.
Considere as seguintes afirmações sobre a fase de encerramento do projeto de expansão na BuildCon:
I. O encerramento de um projeto ocorre imediatamente após a conclusão da fase de execução.
II. Uma revisão completa do projeto deve ser realizada durante o encerramento para identificar lições aprendidas.
III. A fase de encerramento é opcional em projetos de curta duração.
IV. Documentar os resultados e obter a aceitação formal do cliente são partes do encerramento do projeto.
É correto apenas o que se afirma em:
a. I e II
b. I, II e III
c. II e IV ✓
d. I, III e IV
e III e IV
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29/09/2025, 11:07 Prova de Grau B: Revisão da tentativa | AVA Uniftec
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e. III e IV
A revisão do projeto e a documentação dos resultados são essenciais durante o encerramento para garantir que todas
as partes estejam satisfeitas e que as lições sejam aprendidas para futuros projetos. As afirmações II e IV são
verdadeiras. 
A afirmação I é falsa, pois o encerramento pode exigir várias etapas adicionais após a execução, e a afirmação III é falsa,
pois mesmo projetos de curta duração precisam de uma fase de encerramento formal para garantir a conclusão
adequada de todas as tarefas e obrigações.
A resposta correta é:II e IV
Terminar revisão
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