Plano de negócio

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DESAFIO PROFISSIONAL 
 
DISCIPLINAS NORTEADORAS: 
• Empreendedorismo 
• Ética e Relações Humanas no Trabalho 
• Desenvolvimento Pessoal e Profissional 
 
 
 
 
 
ALUNO(a): ANTONIO CARLOS NOVAES 
 
 
 
 
 
 
 
Goiânia; 25 de maio 2015. 
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SUMÁRIO 
 Título Pág. 
1. Introdução 3 
2. Tabelas de análises 4 
3. Declaração de Visão, Missão e Valores Norteados. 6 
4. Organograma 7 
5. Propósitos Gerais 8 
6. Propósitos Específicos 8 
7. Objetivos e Metas em dois anos 9 
8. Estratégias de Marketing 9 
9. Processo de produção 10 
10. Fluxos de Caixa trimestrais 2015 10 
11. Fluxos de Caixa trimestrais 2016 14 
12. Considerações Finais 16 
13. Referências 17 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
O empreendedor após criar seu negócio quer vê-lo bem aceito no mercado, mas para 
que isso ocorra são necessárias muitas qualidades pessoais. Diante disso, o plano de negócios 
surge como um elemento fundamental para a gestão desse empreendimento, com ele o gestor 
poderá medir os riscos, fazer previsões, identificar as oportunidades e ameaças para tal negócio 
e também fazer uma projeção do mesmo. Esta ferramenta de análise é chamada de SOWT, ela 
é uma ferramenta que possibilita uma análise de forma interna (forças e fraquezas) e de forma 
externa (oportunidades e ameaças) o empreendimento que se deseja empreender. 
O presente trabalho pretende esboçar um plano de negócios, cuja ideia principal é 
estruturá-lo para a implantação de uma empresa em que, de acordo com tia Eleneuda, a ética 
seja o pilar principal do negócio. A princípio serão apresentadas as tabelas de análise pessoal, 
na sequência uma tabela de análise de oportunidade de negócios, e depois uma análise dos 
possíveis negócios que me trariam realização profissional, por fim, a minha decisão sobre o 
empreendimento que mais me chamou a atenção. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. TABELAS DE ANÁLISES 
 
 
a) Análise pessoal 
Minhas forças Pontos que devo melhorar (fraquezas) 
Criatividade Paciência 
Curiosidade Decisão 
Responsabilidade Autoconfiança 
 
b) Análise de oportunidade de negócios 
Oportunidades Ameaças 
Rede relacionamentos (networking) Concorrência 
Visão empreendedora Localização do empreendimento 
 
c) Análise para o negócio 1 
Tipo de negócio que pode me trazer 
realização profissional 
Um comércio de roupas, sapatos e 
assessórios. 
Como meus pontos fortes poderão me ajudar 
a ter sucesso neste negócio 
Motivação e empenho para a criação da loja. 
Como meus pontos fracos devem ser 
trabalhados para não atrapalharem o sucesso 
deste negócio 
Cursos de empreendedorismo e palestras 
sobre vendas. 
Prós considerados para este negócio Ramo de atividade lucrativo. 
Contras considerados para este negócio Concorrência. 
 
c) Análise para o negócio 2 
Tipo de negócio que pode me trazer realização 
profissional 
Um serviço de promoção e organização de 
eventos diversos. 
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a 
ter sucesso neste negócio 
Criação de uma empresa com um diferencial 
no mercado. 
Como meus pontos fracos devem ser 
trabalhados para não atrapalharem o sucesso 
deste negócio 
Busca de conhecimentos no assunto de 
eventos. 
Prós considerados para este negócio Ramo bastante procurado e lucrativo. 
Contras considerados para este negócio Concorrência. 
 
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Diante das análises feitas e das expectativas e imposições de tia Lelê, o empreendimento 
que mais trará realização profissional será a empresa de eventos, cujo nome escolhido foi 
Dreams Celebrações, onde a ética, a responsabilidade e o compromisso de realizar os sonhos 
de nossos clientes será nossa principal tarefa. O setor abrange um imenso leque de atuação, 
como: casamentos, eventos oficiais, formaturas, festas infantis, congressos, convenções, 
workshops, lançamentos de produtos, inaugurações, coletivas de imprensa, jantares, dentre 
outros. O público-alvo é bastante variável dependendo do evento. Optar por este 
empreendimento não foi fácil, visto que é um ramo bastante procurado e trabalhado por muitos, 
entretanto o mercado de organizações de eventos se encontra em notório crescimento, de acordo 
com algumas informações buscadas no site do SEBRAE, cada vez mais é reconhecida a 
importância da realização de eventos para divulgar uma marca, estreitar relacionamento com 
clientes, valorizar funcionários, celebrar resultados e parcerias, festas de formaturas e 
celebração de casamentos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADOS. 
 
Dreams Celebrações 
Visão: ser uma empresa reconhecida e lembrada como referência na organização e na produção 
de eventos especiais. 
Missão: possibilitar a realização dos sonhos de nossos clientes com eventos bem planejados. 
Valores: compromisso com a responsabilidade, com a transparência e com a ética no 
atendimento a nossos clientes, colaboradores, fornecedores, enfim, com todos aqueles que de 
alguma forma contribuam para a realização de nosso trabalho. 
Acreditamos que a ética deve ser o princípio norteador de qualquer organização, sendo éticos, 
estamos nos preocupando também com o coletivo e o bem-estar de todos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4. ORGANOGRAMA 
 
A Empresa Dreams Celebrações é composta pela presidência; por um gerente geral, que 
gerencia a parte administrativa, cuidando do departamento financeiro – contas a pagar e receber, 
do envio dos documentos competentes ao setor de contabilidade, que é terceirizado até o 
momento, do departamento de compras, do departamento de Tecnologia da Informação – 
responsável pelo sistema de informatização geral da empresa, e dos departamentos de 
contratação, recursos humanos e departamento de pessoal. Cada departamento administrativo 
possui um Coordenador e um auxiliar para realizar as atividades que lhes competem. O gerente 
geral também fica responsável por gerenciar a parte produtiva, onde estão instalados os 
departamentos de produção de eventos, decorativo, fotográfico – vídeos e fotos, buffet, lazer e 
entretenimento, comunicação, marketing e responsabilidade social. Nos departamentos de 
Comunicação e Marketing e Responsabilidade Social temos um assistente em cada um deles, 
no departamento de Buffet, contamos com uma equipe de duas excelentes cozinheiras e três 
auxiliares de cozinha, nos demais departamentos os colaboradores são contratados para cada 
evento que realizamos, bem como o serviço de garçons, profissionais de lazer e entretenimento, 
entretanto temos parcerias com fotógrafos autônomos, e uma empresa terceirizada de 
decorações que nos auxiliam sempre. 
Segue abaixo um esboço do organograma da Dreams Celebrações. 
 
 
 
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5. PROPÓSITOS GERAIS 
Trabalhamos para satisfazer e concretizar sonhos. Ajudamos as pessoas a se sentirem bem, 
e a celebrar suas conquistas e realizações, datas comemorativas, entre outras. O nosso 
propósito é o crescimento e desenvolvimento para que haja continuidade dos nossos 
serviços, com isso vamos trabalhar com amor ao que fazemos, comprometendo-nos a 
valorizar cada gesto de profissionalismo aqui dedicado, vamos inspirar e motivar nossos 
colaboradores, criar novas formas de fazer negócios que nos permitirão dobrar o tamanho 
da nossa organização e valorizar também cada cliente proporcionando o melhor 
atendimento. 
 
6. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS 
Diante dos nossos propósitos gerais cujo crescimento, desenvolvimento e a continuidade de 
nossa empresa é o principal foco, surge os nossos propósitosespecíficos onde assinalamos 
as ações e atividades que realizaremos. 
• Atender da melhor forma, com cortesia, dignidade, eficiência, igualdade, justiça, ética, 
respeito, transparência, e todos os valores necessários para que haja a satisfação de todos 
os envolvidos. 
• Ouvir e responder solicitações e desejos, realizando, inclusive, pesquisas de satisfação. 
• Informar e esclarecer todas as dúvidas com relação ao nosso serviço oferecido. 
• Disponibilizar um serviço de qualidade e com preços acessíveis. 
• Preocupar com o meio ambiente, economizando energia, água e materiais de consumo 
(copos descartáveis, reutilizando papéis - rascunhos) entre outras atitudes. 
• Buscar sempre mais conhecimentos sobre o nosso ramo de atividade, fazer 
levantamento de literatura e pesquisas sobre todos os eventos oferecidos pela Dreams 
Celebrações. 
• Implantação de uma consultoria, para melhorarmos cada dia mais. 
• Fazer análise e verificação se o objetivo da empresa está sendo alcançado. 
• Agregar as informações obtidas, as pesquisas, evitando investimentos inadequados. 
• Aceitar sugestões, desde que seja para alcançarmos nosso propósito de desenvolver e 
crescer a cada dia mais. 
• Analisar se os resultados estão atingindo sua finalidade com eficiência. 
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7. OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 
 
Trabalhando com diversos tipos de público, nosso objetivo é tornarmos referência para todos 
eles, fornecer o melhor atendimento, ter uma campanha de divulgação eficaz e reconhecida pelo 
setor. Algumas de nossas metas são: 
• Elaboração de promoções de fim de ano, como festas de confraternização para 
empresas. 
• Promover descontos especiais. 
• Participar de atividades em programas sociais, como na arrumação de noivas no 
evento/projeto Ação Global. 
 
 
8. ESTRATÉGICA DE MARKETING 
 
Como estratégia de marketing, abordamos os métodos de comercialização e também o 
composto de marketing, conhecido como Mix de marketing ou os quatro pês, política de 
preços, canais de distribuição, estratégias de vendas, promoções, comunicação e publicidade, 
para assim mostrar como a empresa pretende vender seu serviço e como pretende conquistar 
e manter seus clientes. Onde o produto são nossos serviços oferecidos, incluindo a qualidade, 
características e diferenciais, marca e garantias. O preço abrange a estratégia e política de 
preços, sendo os mesmos acessíveis, e também com o oferecimento de diversas condições de 
pagamentos, prazos e descontos especiais. A praça é a nossa localização, em um local de 
movimento para que as pessoas possam nos avistar e se interessar pelos nossos serviços, inclui 
disponibilidade e acesso. A promoção e propaganda é serviço oferecido pelo nosso 
departamento de Comunicação e Marketing, em que inclui a nossa imagem, os tipos de 
promoção e propagandas realizadas, as relações públicas e o marketing de relacionamento. O 
Departamento de Comunicação e Marketing fica responsável por manter contatos com 
gráficas para a devida divulgação por meio de folders, banners e propagandas em outdoors, 
televisão, rádio, entre outros. Fica responsável também pela busca de novos clientes, visitando 
faculdades – oferecendo serviços de formaturas, empresas e atendimento a domicílios. 
Juntamente com o departamento de responsabilidade social, o marketing desempenha um 
papel junto à sociedade, fazendo doações de materiais decorativos que não serão mais 
utilizados – em bom estado, fazendo até mesmo serviços decorativos em projetos sociais. 
 
 
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9. PROCESSO DE PRODUÇÃO 
 
O primeiro passo na produção dos eventos é a visita ao cliente interessado e a 
apresentação de nossa empresa e nossos serviços, logo após o cadastro deste cliente e um 
momento para que o cliente exponha seus desejos e necessidades. O segundo passo é a 
marcação da data do evento e a disponibilização do espaço sugerido pelo cliente ou o nosso 
próprio espaço, de acordo com o interesse do cliente, logo a contratação dos serviços 
terceirizados, e a solicitação de compra do que for necessário para o departamento responsável. 
Após a realização do evento, partimos para os pagamentos dos fornecedores e colaboradores 
terceirizados. E por fim o pós-atendimento, realização da pesquisa de satisfação com o cliente. 
 
 
10. FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 
 
Para que qualquer empresa consiga crescer de forma sustentável são necessárias várias 
estratégias, no marketing, nas vendas e claro no campo financeiro, com isso a elaboração de 
fluxos de caixa torna-se importante para o controle do negócio, em alguns casos utilizam-se os 
mais simples, somente como forma de acompanhar o que a empresa está lucrando e o que ela 
está devendo, conforme vamos mostrar aqui neste tópico. Além de auxiliar no controle 
financeiro da empresa, o fluxo de caixa serve também para tomada de decisões, pois ali estão 
registradas as entradas e saídas de forma organizada, através desta análise financeira, o gestor 
consegue avaliar áreas que precisam de mais investimentos e gastos indevidos, consegue avaliar 
também através dos resultados o que pode planejar para melhorar seus lucros. 
 
FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL 2015 
Empresa: DREAMS CELEBRAÇÕES LTDA CNPJ: 03.123.325/0001-00 
Investimento Inicial R$ 1.000.000,00 
Banco R$ 800.000,00 
Caixa R$ 200.000,00 
 JANEIRO FEVEREIRO MARÇO 
DESPESAS R$ 84.792,00 R$ 63.100,00 R$ 68.736,00 
EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES R$ 20.000,00 
ALUGUEL DREAMS CELEBRAÇÕES R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 
FOLHA DE PAGAMENTO R$ 25.600,00 R$ 25.600,00 R$ 25.600,00 
CONTABILIDADE EXTERNA R$ 4.000,00 R$ 2.000,00 R$ 2.000,00 
DESPESAS COM CARTÓRIOS R$ 1.500,00 R$ 1.000,00 R$ 1.050,00 
TERCEIRIZADOS R$ 10.640,00 R$ 12.000,00 R$ 18.000,00 
DESPESAS COM GRÁFICAS R$ 5.002,00 R$ 2.000,00 R$ 3.054,00 
CONTAS A PAGAR – DINHEIRO EM CAIXA R$ 8.050,00 R$ 10.500,00 R$ 9.032,00 
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RECEITAS R$ 34.000,00 R$ 68.000,00 R$ 52.500,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 15.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO INFANTIL (À VISTA) R$ 7.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO 15 ANOS (À VISTA) R$ 8.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 27.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 10.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 14.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO 15 ANOS (À VISTA) R$ 8.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO 15 ANOS (0/30/60) R$ 4.000,00 R$ 4.000,00 R$ 4.000,00 
EVENTO: PALESTRA MÉDICOS (À VISTA) R$ 5.000,00 R$ 5.500,00 
EVENTO: CONFERÊNCIA IGREJA (À VISTA) R$ 1.500,00 
EVENTO: APRESENTAÇÃO EMPRESA(0/30/60) R$ 1.500,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 30.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO 15 ANOS (À VISTA) R$ 10.000,00 
LUCRO/ PREJUÍZO -R$ 50.792,00 R$ 4.900,00 -R$ 16.236,00 
Tabela 1. Fluxo de Caixa JAN/FEV/MAR - 2015 
 
Nosso mês inicial foi em Janeiro de 2015, tivemos várias despesas com aquisição de 
materiais e equipamentos de um modo geral e como estávamos iniciando, realizamos poucos 
eventos, e em março começamos a trabalhar com prazo para pagamento, de início o cliente faria 
uma entrada e parcelaria o restante. Obtivemos um pequeno lucro apenas em fevereiro. 
 
FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL 2015 
Empresa: DREAMS CELEBRAÇÕES LTDA. CNPJ: 03.123.325/0001-00 
 ABRIL MAIO JUNHO 
DESPESAS R$ 61.560,00 R$ 55.000,00 R$ 51.040,50 
ALUGUEL DREAMS CELEBRAÇÕES R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 
FOLHA DE PAGAMENTO R$25.600,00 R$ 25.600,00 R$ 25.600,00 
CONTABILIDADE EXTERNA R$ 2.000,00 
 R$ 
2.000,00 
 R$ 
2.000,00 
DESPESAS COM CARTÓRIOS R$ 960,00 R$ 1.000,00 R$ 870,00 
TERCEIRIZADOS R$ 11.000,00 R$ 8.000,00 R$ 6.000,00 
DESPESAS COM GRÁFICAS R$ 2.000,00 R$ 1.400,00 R$ 570,00 
CONTAS A PAGAR - DINH CAIXA R$ 10.000,00 R$ 7.000,00 R$ 6.000,50 
RECEITAS R$ 117.000,00 R$ 94.000,00 R$ 55.500,00 
EVENTO: CONVENÇÃO COLETIVA (À 
VISTA) R$ 15.000,00 
EVENTO: FORMATURA PUC (0/30/60) R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 
EVENTO: FORMATURA UNIVERSO (0/60) R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 
EVENTO: FORMATURA ALFA (À VISTA) R$ 25.000,00 
EVENTO: FORMATURA OBJETIVO (À VISTA) R$ 27.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (0/30) R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (0/30/60) R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 
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EVENTO: WORKSHOP (0/30/60) R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO 15 ANOS (À VISTA) R$ 10.000,00 
EVENTO: COLETIVA DE IMPRENSA (À 
VISTA) R$ 10.000,00 
EVENTO: APRESENTAÇÃO EMPRESA 
(0/60/90) R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 30.000,00 R$ 28.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO 15 ANOS (À VISTA) R$ 14.000,00 R$ 10.000,00 
LUCRO/ PREJUÍZO R$ 55.440,00 R$ 39.000,00 R$ 4.459,50 
Tabela 2. Fluxo de Caixa ABR/MAI/JUN - 2015 
No segundo semestre tivemos uma receita maior no mês de abril por conta das diversas 
formaturas que acontecem neste período, entre outros eventos também importantes. Esse 
semestre foi mais lucrativo que o trimestre passado. Esperávamos mais no mês de maio, o mês 
das noivas, entretanto não superamos nossas expectativas. 
 
FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL 2015 
Empresa: DREAMS CELEBRAÇÕES LTDA CNPJ: 03.123.325/0001-00 
 JULHO AGOSTO SETEMBRO 
DESPESAS R$ 52.860,00 R$ 52.270,00 R$ 52.986,50 
ALUGUEL DREAMS CELEBRAÇÕES R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 
FOLHA DE PAGAMENTO R$ 28.600,00 R$ 28.600,00 R$ 28.600,00 
CONTABILIDADE EXTERNA R$ 2.000,00 R$ 2.000,00 R$ 2.000,00 
DESPESAS COM CARTÓRIOS R$ 960,00 R$ 870,00 R$ 586,00 
TERCEIRIZADOS R$ 7.000,00 R$ 6.000,00 R$ 5.000,00 
DESPESAS COM GRÁFICAS R$ 2.000,00 R$ 1.400,00 R$ 800,00 
CONTAS A PAGAR - DINH CAIXA R$ 2.300,00 R$ 3.400,00 R$ 6.000,50 
RECEITAS R$ 124.000,00 R$ 84.500,00 R$ 198.473,00 
EVENTO: CONVENÇÃO COLETIVA (À 
VISTA) R$ 15.000,00 R$ 8.000,00 R$ 9.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (0/30/60) R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO INFANTIL (0/30) R$ 3.500,00 R$ 3.500,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO INFANTIL (À 
VISTA) R$ 7.000,00 R$ 7.000,00 R$ 6.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO 15 ANOS (À VISTA) R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (0/30) R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 15.000,00 R$ 22.000,00 
EVENTO: WORKSHOP (À VISTA) R$ 7.500,00 R$ 8.000,00 R$ 6.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO 15 ANOS (À VISTA) R$ 10.000,00 R$ 6.000,00 R$ 7.500,00 
EVENTO: COLETIVA IMPRENSA (À VISTA) R$ 6.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 25.000,00 R$ 17.000,00 R$ 23.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 30.000,00 
LUCRO/ PREJUÍZO R$ 71.140,00 R$ 32.230,00 R$ 74.973,00 
Tabela 3. Fluxo de Caixa JUL/AGO/SET DE 2015. 
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No terceiro trimestre, houve uma mudança no quadro de funcionários, ao invés de 
terceirizar o serviço de decoração, colocamos a decoradora em nosso quadro de funcionários, 
visto que sempre iriamos precisar dela, logo o valor da folha de pagamento aumentou. 
 
FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL 2015 
Empresa: DREAMS CELEBRAÇÕES LTDA CNPJ: 03.123.325/0001-00 
 OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO 
DESPESAS R$ 66.300,00 R$ 99.500,00 R$ 86.130,50 
ALUGUEL DREAMS CELEBRAÇÕES R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 
FOLHA DE PAGAMENTO R$ 35.000,00 R$ 52.500,00 R$ 52.500,00 
CONTABILIDADE EXTERNA R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 
DESPESAS COM CARTÓRIOS R$ 1.000,00 R$ 900,00 R$ 650,00 
TERCEIRIZADOS R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 13.000,00 
DESPESAS COM GRÁFICAS R$ 1.300,00 R$ 1.200,00 R$ 980,00 
CONTAS A PAGAR - DINH CAIXA R$ 5.000,00 R$ 3.400,00 R$ 6.000,50 
RECEITAS R$ 91.000,00 R$ 87.800,00 R$ 280.442,50 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 22.000,00 R$ 24.000,00 R$ 18.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 18.000,00 R$ 13.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO INFANTIL (À VISTA) R$ 7.000,00 R$ 7.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO INFANTIL (À VISTA) R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 6.000,00 
EVENTO: ANIVERSÁRIO 15 ANOS (À VISTA) R$ 8.000,00 R$ 10.000,00 
EVENTO: JANTAR PARA O GOVERNO (À 
VISTA) R$ 8.000,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 23.000,00 R$ 17.000,00 R$ 25.000,00 
EVENTO: CONFRATERNIZAÇÃO EMP (À 
VISTA) R$ 6.000,00 R$ 7.000,00 
EVENTO: CONFRATERNIZAÇÃO EMP(À 
VISTA) R$ 6.000,00 R$ 7.500,00 
EVENTO: CONFRATERNIZAÇÃO EMP(À 
VISTA) R$ 6.800,00 R$ 6.600,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 23.000,00 
EVENTO: CONFRATERNIZAÇÃO EMP (À 
VISTA) R$ 8.000,00 
EVENTO: CONFRATERNIZAÇÃO EMP (À 
VISTA) R$ 7.700,00 
EVENTO: CASAMENTO (À VISTA) R$ 30.000,00 
LUCRO/ PREJUÍZO R$ 24.700,00 -R$ 11.700,00 R$ 134.642,50 
Tabela 4. Fluxo de Caixa OUT/NOV/DEZ – 2015 
 
No último trimestre de 2015, as despesas aumentaram referente as parcelas do décimo 
terceiro dos colaboradores nos meses de novembro e dezembro. Mesmo com uma boa 
quantidade de confraternizações realizadas em novembro, não tivemos um resultado bom, 
tivemos um prejuízo, entretanto em dezembro tivemos um bom lucro. 
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11. FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS DE 2016 
Em 2016, apresentaremos fluxos de caixa diferentes dos anteriores de 2015, onde nos 
tornamos parceiros de algumas empresas relacionadas com nosso segmento, fazendo o 
marketing para elas juntamente com o nosso. Segue o esboço do primeiro trimestre de 2016, 
onde apresentamos bons lucros se comparados aos lucros do ano de 2015. 
FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL 2016 
Empresa: DREAMS CELEBRAÇÕES LTDA CNPJ: 03.123.325/0001-00 
 JANEIRO FEVEREIRO MARÇO 
DESPESAS R$ 73.000,00 R$ 71.000,00 R$72.000,00 
ALUGUEL DREAMS CELEBRAÇÕES R$ 13.000,00 R$ 13.000,00 R$ 13.000,00 
FOLHA DE PAGAMENTO R$ 35.000,00 R$ 35.000,00 R$ 35.000,00 
TERCEIRIZADOS R$ 11.000,00 R$ 9.000,00 R$ 8.000,00 
CONTABILIDADE EXTERNA R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 
DESPESAS GERAIS R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 13.000,00 
RECEITAS R$ 405.000,00 R$ 414.000,00 R$ 942.642,50 
RECEITAS COM EVENTOS R$ 150.000,00 R$ 234.000,00 R$ 300.000,00 
PATROCINIO FACULDADE UNIP R$ 160.000,00 R$ 100.000,00 R$ 80.000,00 
PATROCINIO CASAS DAS NOIVAS R$ 95.000,00 R$ 80.000,00 R$ 60.000,00 
LUCRO/ PREJUÍZO R$ 332.000,00 R$ 343.000,00 R$ 502.642,50 
Tabela 5. Fluxo de Caixa JAN/FEV/MAR – 2016 
O segundo trimestre de 2016 apresentamos lucros relativamente bons e no mês de maio, o 
mês das noivas superamos nossas expectativas do ano de 2015, tiver um excelente lucro e 
continuamos recebendo alguns patrocínios. 
FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL 2016 
Empresa: DREAMS CELEBRAÇÕES LTDA CNPJ: 03.123.325/0001-00 
 ABRIL MAIO JUNHO 
DESPESAS R$ 73.000,00 R$ 76.000,00 R$ 73.000,00 
ALUGUEL DREAMS CELEBRAÇÕES R$ 13.000,00 R$ 13.000,00 R$ 13.000,00 
FOLHA DE PAGAMENTO R$ 35.000,00 R$ 35.000,00 R$ 35.000,00 
TERCEIRIZADOS R$ 8.000,00 R$ 12.000,00 R$ 10.000,00 
CONTABILIDADE EXTERNA R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 
DESPESAS GERAIS R$ 14.000,00 R$ 13.000,00 R$ 12.000,00 
RECEITAS R$ 421.000,00 R$ 525.000,00 R$ 277.000,00 
RECEITAS COM EVENTOS R$ 236.000,00 R$ 400.000,00 R$ 197.000,00 
PATROCINIO FACULDADE PADRAO R$ 90.000,00 R$ 80.000,00 
PATROCINIO CASAS DECOR R$ 95.000,00 R$ 125.000,00 
LUCRO/ PREJUÍZO R$ 348.000,00 R$ 449.000,00 R$ 204.000,00 
Tabela 6. Fluxo de Caixa ABR/MAI/JUN – 2016 
 
 
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FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL 2016 
Empresa: DREAMS CELEBRAÇÕES LTDA CNPJ: 03.123.325/0001-00 
 JULHO AGOSTO SETEMBRO 
DESPESAS R$ 66.000,00 R$ 61.700,00 R$ 59.800,00 
ALUGUEL DREAMS CELEBRAÇÕES R$ 13.000,00 R$ 13.000,00 R$ 13.000,00 
FOLHA DE PAGAMENTO R$ 35.000,00 R$ 35.000,00 R$ 35.000,00 
TERCEIRIZADOS R$ 5.000,00 R$ 3.000,00 R$ 2.800,00 
CONTABILIDADE EXTERNA R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 
DESPESAS GERAIS R$ 10.000,00 R$ 7.700,00 R$ 6.000,00 
RECEITAS R$ 130.000,00 R$ 100.000,00 R$ 90.000,00 
RECEITAS COM EVENTOS R$ 130.000,00 R$ 100.000,00 R$ 90.000,00 
LUCRO/ PREJUÍZO R$ 64.000,00 R$ 61.600,00 R$ 30.200,00 
Tabela 7. Fluxo de Caixa JUL/AGO/SET – 2016 
No terceiro bimestre nosso lucro se comparado com os anteriores não foram tão bons apesar de 
não termos obtido prejuízos, entretanto nos bimestres anteriores os lucros estavam maiores, 
nesse trimestre não tivemos nenhum patrocínio. 
FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL 2016 
Empresa: DREAMS CELEBRAÇÕES LTDA CNPJ: 03.123.325/0001-00 
 OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO 
DESPESAS R$ 170.000,00 R$ 107.200,00 R$ 148.500,00 
ALUGUEL DREAMS CELEBRAÇÕES R$ 13.000,00 R$ 13.000,00 R$ 13.000,00 
FOLHA DE PAGAMENTO R$ 35.000,00 R$ 52.500,00 R$ 52.500,00 
TERCEIRIZADOS R$ 9.000,00 R$ 11.000,00 R$ 14.000,00 
CONTABILIDADE EXTERNA R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 
AQUISIÇÃO DE MERCADORIAS P/ LOJA R$ 100.000,00 R$ 20.000,00 R$ 10.000,00 
PATROCÍNIO DANÇAR VIDA- PROJETO 
SOCIAL R$ 50.000,00 
DESPESAS GERAIS R$ 10.000,00 R$ 7.700,00 R$ 6.000,00 
RECEITAS R$ 398.000,00 R$ 625.000,00 R$ 927.000,00 
RECEITAS COM EVENTOS R$ 198.000,00 R$ 380.000,00 R$ 427.000,00 
RECEITAS COM ALUGUEIS DE VESTIMENTAS R$ 200.000,00 R$ 245.000,00 R$ 500.000,00 
LUCRO/ PREJUÍZO R$ 228.000,00 R$ 517.800,00 R$ 778.500,00 
Tabela 8. Fluxo de Caixa OUT/NOV/DEZ - 2016 
No ultimo trimestre, houve o aumento do valor da folha de pagamento por conta dos 
pagamentos de décimo terceiro em novembro e dezembro, decidimos obter outro tipo de renda, 
casamos a organização dos eventos com os alugueis de roupas para tais eventos, incluindo 
vestido de noivas, por isso nossas despesas em outubro foi considerada uma das maiores em 
dois anos, mas logo que iniciamos com os alugueis obtivemos lucros significantes. 
 
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12. CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
A elaboração de um plano de negócios foi uma tarefa bastante complexa, porém 
importante para a noção de empreendedorismo. O objetivo proposto pela tia Eleneuda foi a 
criação de um negócio em que a ética fosse o pilar principal, e houvesse realização profissional, 
acredito que a empresa criada alcança estes objetivos, pois foi com grande satisfação que 
trabalhei nestes dois anos com esse negócio, onde a escolha do nome foi bastante significativa 
para isto, a Dreams Celebrações me trouxe uma realização não só profissional como pessoal 
também, realizar os sonhos de cada cliente foram momentos mágicos, seja numa formatura, 
num baile de debutantes, num casamento, enfim. Trabalhei com colaboradores maravilhosos, 
valorizando a dedicação de cada um, juntos mostramos compromisso e transparência aos nossos 
clientes e também fornecedores. Agradeço a cada um por todo este trabalho. Dedicamos a 
trabalhos voluntários em projetos sociais, um deles foi o Dançar a Vida, onde decoramos com 
todo amor e oferecemos nosso serviço de buffet. Dedicamos também ao projeto Ação Global, 
onde arrumamos algumas noivas com os vestidos que passamos a alugar no fim de 2016, onde 
decoramos cada espaço do evento. Tudo isso, o trabalho em equipe, o trabalho realizado com 
sucesso, a realização dos sonhos de nossos clientes, e o envolvimento com projetos sociais me 
proporcionou grande satisfação e realização. Quanto aos lucros, obtivemos lucros, mesmo com 
alguns prejuízos, na vida existem os altos e baixos. Como proprietária da Dreams Celebrações 
me comprometo a buscar cada dia mais excelência em meu negócio, aprimorar ainda mais as 
estratégias, sabendo que a estratégia de marketing foi um grande sucesso também com a junção 
dos departamentos de Comunicação e Marketing e Responsabilidade Social, vi a importância 
de poder ajudar e ao mesmo tempo promover a divulgação do meu negócio. Exponho aqui, 
através deste plano de negócios, ao Dr. Meireles minha profunda gratidão pela oportunidade de 
ter realizado este negócio e também o sucesso do mesmo. 
 
 
 
 
 
 
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13. REFERÊNCIAS 
• Como montar uma empresa de cerimonial. Disponível em > 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-empresa-de-
cerimonial Acesso em 21 de maio de 2015. 
• KONTZ, Leonardo Betemps. Marketing e ResponsabilidadeSocial: Dois 
Instrumentos Fundamentais dentro das Organizações. 2008. Disponível em > 
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/marketing-e-
responsabilidade-social-dois-instrumentos-fundamentais-dentro-das-
organizacoes/21270/ . Acesso em 22 de maio de 2015. 
• MARTINS, Carlos. O Plano de Negócios. Disponível em > 
http://www.carlosmartins.com.br/_bizplan/bizplan01.htm Acesso em 22 de maio de 
2015.