INTRODUÇÃO A ADM EXERC.02

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As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelasé planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro.
Nesse contexto, pode-se afirmar que:
I - O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de basepara as demais funções (organização, direção e controle).
II - Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários paraatingi-los de forma eficiente e eficaz.
III - Define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em quesequência.
Considerando os itens acima, assinale a ÚNICA alternativa correta.
Considere as afirmativas a seguir: l . O planejamento serve de base para as demais funçõesadministrativas (organização, direção e controle). ll . O planejamento começa com a determinação dosobjetivos e detalha os planos necessários para atingi-los. lll . O planejamento define o que deve ser feitopara tanto, quando, como e em que sequência.
Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa atua de forma a:
GST0580_EX_A2_201505097347 » 06:39 de 50 min. Lupa
Aluno: ROGÉRIO MANSO MOREIRA Matrícula: 201505097347
Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. Período Acad.: 2016.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmoserá composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado nasua AV e AVS.
1.
Todos os itens estão corretos.
Somente o item I está correto.
Somente os itens I e III estão corretos.
Somente o item III está correto.
Nenhum item está correto.
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2.
Somente a afirmação l é verdadeira.
Nenhuma das afirmações é verdadeira.
Somente a afirmação ll é verdadeira.
Todas as afirmações são verdadeiras.
Somente a afirmação lll é verdadeira.
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3.
Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa"
Utilizar atividades interligadas; alterar objetivos
Minimizar custos ; diminuir linha de produtos oferecidos
"fazer a coisa certa" ; maximizar custos
Aumentar lucros ; alterar missão e metas
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=1241665...
1 de 3 10/03/2016 16:49
A empresa Biomix está elaborando o planejamento estratégico. Nelson, que é diretor administrativo,está analisando as oportunidades e ameaças que podem impactar na consecução da estratégia. Emrelação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretoradministrativo:
A partir de 1997, com a privatização da CVRD (Cia Vale do Rio Doce), muitas transformaçõesaconteceram. Em 2007, houve uma reformulação na missão, visão e nos objetivos da empresa. E foi aíque se percebeu como a antiga CVRD, criada em 1942 pelo Governo Federal, na cidade mineira deItabira, com a finalidade de aproveitar o potencial dos recursos minerais do Quadrilátero Ferrífero, nãoera mais a Vale - segunda maior empresa de mineração e metais do mundo, que ultrapassa os US$ 100bilhões em valor de mercado. A mudança cultural nessa época foi profunda. Mudou-se a marca, a logo, amissão e a visão da empresa. Uma empresa que deixou tanto buracos e estragos na natureza, sendomau falada com péssima imagem em muitas cidades, agora aparece simpática seu novo conceito "Avisão da Vale é ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longoprazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta" Com esse nova visão a empresa envolve-seem notáveis projetos de preservação ambiental, dando-lhe uma excelente imagem perante seuspúblicos. Essa mudança de visão veio por uma mudança organizacional planejada. Que tipo deplanejamento foi esse? Em que nível? DAS QUESTÕES ABAIXO MARQUE A QUESTÃO 100% CORRETAQUE RESPONDA A PERGUNTA PROPOSTA:
A estratégia empresarial é um dos componentes de um planejamento eficaz de uma empresa. O nível daadministração responsável pela sua elaboração é o:
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4.
Análise interna
Análise funcional
Análise de processos
Análise operacional
Análise externa
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5.
Nível tático, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente a departamentos demarketing que trabalha uma nova imagem para a empresa.
Nível estratégico, pois as definições de planejamento sobre a visão da empresa diz respeito ao seu maior nível.
Nível operacional, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente aos pontos deprodução e distribuição dos produtos.
Nível tático, pois é nesse nível que esta o planejamento de Recursos Humanos que trabalha a nova visão parafortalecimento da imagem organizacional nos empregados da empresa.
Nível estratégico porque é nesse nível que está o departamento de Recursos Humanos onde são planejados osprocedimentos que impactam a imagem da empresa em seus funcionários.
6.
operacional.
tático.
institucional.
departamental.
gerencial.
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FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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Exercício inciado em 10/03/2016 16:42:51.
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=1241665...
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