INTRODUÇÃO A ADM EXERC.03

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Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com queestabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planosestabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, ostáticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planostáticos:
Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto afirmarque: ( ) São interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise SWOT comoajuda a visão de ambiente interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é detalhado e de curtoprazo; ( ) Somente o planejamento operacional gera planos que definem o como, quando e por quemserão executadas as atividades necessárias ao alcance dos objetivos.
GST0580_EX_A3_201505097347 » 06:34 de 50 min. Lupa
Aluno: ROGÉRIO MANSO MOREIRA Matrícula: 201505097347
Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. Período Acad.: 2016.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmoserá composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado nasua AV e AVS.
1.
Planejamento financeiro;
Planejamento de Recursos Humanos;
Planejamento operacional;
Planejamento tático;
Planejamento estratégico;
Gabarito Comentado
2.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas,ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais ecortar custos no curto prazo.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica imediatista.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não sãoespecíficos.
Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente sãoelaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidadeda organização.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
V, V, V, V
F, F, F, F
V, F, V, F
V, V, F, F
F, F, V, V
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=1241665...
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O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metase planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
A função administrativa planejamento está presente nos três níveis organizacionais, sendo que em cada um deles apresenta umconjunto de funções. Assinale a opção que não se refere a uma característica típica do planejamento tático:
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Elerepresenta a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as característicasdo planejamento tático, estão:
4.
planejamento de contingência
planejamento de sinergias
planejamento tático
planejamento operacional
planejamento estratégico
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5.
Sistêmico e interativo.
Técnica cíclica e de alocação de recursos.
Processo permanente e contínuo
Envolve a empresa como uma totalidade, portanto genérico.
Preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
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6.
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional.
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos.
Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional.
É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa.
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FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 10/03/2016 16:51:19.
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=1241665...
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