Prévia do material em texto
GESTÃO DE SUPRIMENTOS E RECURSOS MATERIAIS 4º aula Prof. Alexandre Gonçalves alexandre.goncalves@uninove.br 2 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais GIROS DE ESTOQUES Giros de Estoques: é a avaliação do capital investido em estoques comparando com o custo das vendas anuais (R), ou da quantidade média de materiais em estoque dividido pelo custo anual de vendas. A rotatividade, este é o termo mais comumente utilizado tanto pelas empresas multinacionais como nacionais, e é expressa por meio da quantidade que o valor de estoque gira ao ano, ou seja, o valor investido em estoque ou a sua quantidade de peças que atenderá um determinado período de tempo. A fórmula utilizada é a apresentada a seguir: G ou R = Custo das Vendas Anuais ÷ Estoque G ou R = CV ÷ CE (TODO) G ou R = QV ÷ E (ÚNICO) 3 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXEMPLO 1 1) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 500.000,00 e tem em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 480.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques ? G = 500.000 ÷ 480.000 = 1,04 2) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 2.500.000,00 e tem em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 3.480.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques ? G = 2.500.000 ÷ 3.480.000 = 0,72 4 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIO 1) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 3.500.000,00 e tem em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 2.480.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques ? G = 3.500.000 ÷ 2.480.000 = 1,41 2) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 25.000,00 e tem em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 11.850,00, qual é a rotatividade de seus estoques ? G = 25.000 ÷ 11.580 = 2,16 5 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIO 3) - Uma empresa teve um custo anual de vendas foi de R$ 3.500,00 e tem em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 5.500,00, qual é a rotatividade de seus estoques ? G = 3.500 ÷ 5.500 = 0,64 4) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 125.000,00 e tem em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 8.850,00, qual é a rotatividade de seus estoques ? G = 125.000 ÷ 8.850 = 14,12 6 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXEMPLO 2 Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 1.200.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 780.000,00 e o seu lucro anual, de R$ 65.000,00, e tendo em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 240.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e calcule também em meses, semanas, dias e dias úteis: G ou R = CV ÷ E G = R$ 780.000,00 -RC = R$ 240.000,00 G = 780.000 -RC 240.000 G = 3,25 vezes o estoque gira ao ano 7 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXEMPLO 2 GIRO = 3,25 MÊS = 12 / 3,25 = 3,69 ∆ 4 MESES SEMANAS = 52 / 3,25 = 16 SEMANAS DIAS = 365 / 3,25 = 112,31 DIAS ∆ 112 DIAS DIAS ÚTEIS = 240 / 3,25 = 73,85 ∆ 74 dias úteis. 8 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXEMPLO 3 Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.200.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 580.000,00 e o seu lucro anual, de R$ 165.000,00, e tendo em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 350.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e calcule também em meses, semanas, dias e dias úteis: G ou R = CV ÷ E G = R$ 580.000,00 -RC = R$ 350.000,00 G = 580.000 -RC 350.000 G = 1,66 vezes o estoque gira ao ano 9 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXEMPLO 3 GIRO = 1,66 MÊS = 12 / 1,66 = 7,23 ∆ 7 MESES SEMANAS = 52 / 31,33 = 31 SEMANAS DIAS = 365 / 1,66 = 219,88 DIAS ∆ 220 DIAS DIAS ÚTEIS = 240 / 1,66 = 144,58 ∆ 145 dias úteis. 10 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIOS 5) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 900.000,00 e o seu lucro anual, de R$ 100.000,00, e tendo em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 480.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e e calcule também em meses, semanas, dias e dias úteis ? GIRO = CAV / CE = 900.000 / 480.000 = 1,88 MÊS = 12 / 1,88 = 6,38 ∆ 6 MESES SEMANAS = 52 / 1,88 = 27,66 ∆ 28 SEMANAS DIAS = 365 / 1,88 = 194,15 ∆ 194 DIAS DIAS ÚTEIS = 240 / 1,88 = 127,66 ∆ 128 dias úteis. 11 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIOS 6) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 5.000.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 1.900.000,00 e o seu lucro anual, de R$ 2.100.000,00, e tendo em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 1.480.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e e calcule também em meses, semanas, dias e dias úteis ? G = 1.900.000 / 1.480.000 = 1,28 MÊS = 12 / 1,28 = 9,35 ∆ 9 MESES SEMANAS = 52 / 1,28 = 40,63 ∆ 41 SEMANAS DIAS = 365 / 1,28 = 285,16 ∆ 285 DIAS DIAS ÚTEIS = 240 / 1,28 = 187,5 ∆ 188 dias úteis. 12 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIOS 7) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 100.000,00, sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 390.000,00 e o seu lucro anual, de R$ 110.000,00, e tendo em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$ 248.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e e calcule também em meses, semanas, dias e dias úteis ? G = 390.000 / 248.000 = 1,57 MÊS = 12 / 1,57 = 7,64 ∆ 8 MESES SEMANAS = 52 / 1,57 = 33,12 ∆ 31 SEMANAS DIAS = 365 / 1,57 = 238,48 ∆ 238 DIAS DIAS ÚTEIS = 240 / 1,57 = 152,87 ∆ 153 dias úteis. 13 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXEMPLO 4 Uma empresa teve vendas de seu produto X em 5.250 unidades e estoque dessa peça é de 1.250 unidades, qual é a rotatividade de seus estoque ? G = QV / E G = 5.250 / 1.250 = 4,20 Uma empresa teve vendas de seu produto XYZ em 14.798 unidades e estoque dessa peça é de 5.367 unidades, qual é a rotatividade de seus estoque ? G = QV / E G = 14.798 / 5.367 = 2,76 14 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIO 8) - Uma empresa teve vendas de seu produto X em 15.250 unidades e estoque dessa peça é de 11.250 unidades, qual é a rotatividade de seus estoque ? G = QV / E G = 15.250 / 11.250 = 1,35 9) - Uma empresa teve vendas de seu produto XYZ em 24.699 unidades e estoque dessa peça é de 16.987 unidades, qual é a rotatividade de seus estoque ? G = QV / E G = 24.699 / 16.987 = 1,45 15 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIO 10) - Uma empresa teve vendas de seu produto X em 525 unidades e estoque dessa peça é de 110 unidades, qual é a rotatividade de seus estoque ? G = QV / E G = 525 / 110 = 4,77 11) - Uma empresa teve vendas de seu produto XYZ em 699 unidades e estoque dessa peça é de 987 unidades, qual é a rotatividadede seus estoque ? G = QV / E G = 699 / 987 = 0,71 16 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXEMPLO 5 O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 24 vezes ao ano com o custo das vendas de R3.600.000,00. Pergunta-se: Qual foi o Estoque? G = CV / E 24 = 3.600.000 / E E = R$ 150.000,00 / 5 = 30.000,00 O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 30 vezes ao ano com o capital em estoques de R$ 27.000,00. Pergunta-se: Qual foi o Custos de Vendas em 2012. G = CV / E CV = 30 x 27.000 CV = 810.000 17 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIO 12) - O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 14 vezes ao ano com o custo das vendas de R$ 2.800.000,00. Pergunta-se: Qual foi o Estoque? G = CV / E 14 = 2.800.000 / E E = R$ 200.000,00 13) - O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 22 vezes ao ano com o capital em estoques de R$ 12.500,00. Pergunta-se: Qual foi o Custos de Vendas em 2015. G = CV / E CV = 22 x 12.500 CV = R$ 275.000 18 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIO 14) - O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 17 vezes ao ano com o custo das vendas de R$ 350.000,00. Pergunta-se: Qual foi o Estoque? G = CV / E 17 = 350.000 / E E = R$ 20.588,24 15) - O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 30 vezes ao ano com o capital em estoques de R$ 32.543,28. Pergunta-se: Qual foi o Custos de Vendas em 2015. G = CV / E CV = 30 x 32.543,28 CV = R$ 976.298,40 19 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais TEMPO DE COBERTURA A “cobertura de estoque” também conhecida por “período de renovação dos estoques”, indica o número de meses ou de dias durante os quais poderá o estoque movimentar-se sem que haja necessidade de nova encomenda. Para obtê-la, basta transformar a rotação representativa em dias ou em meses, configurando o período de renovação dos estoques, realizando-se a inversão dos índices, analisados anteriormente, e multiplicá-los pelo correspondente período em dias ou em meses. TC = T / G TC = Tempo de Cobertura T = Tempo G = Giro 20 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXEMPLO Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6” Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em Meses e Dia. G2010 = 428.360 / 120.315 = 3,56 TCm = 12/3,56 = 3,37 TCd = 0,37 x 30 = 11,10 = 11 dias ∆ TC = 3 meses e 11 dias G2011 = 396.180 / 85.600 = 4,63 TCm = 12/4,63 = 2, 59 TCd = 0,59 * 30 = 17,70 = 18 dias ∆ TC = 2 meses e 18 dias. Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 2010 R$ 428.360,00 R$ 120.315 2011 R$ 396.180,00 R$ 85.600 21 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIOS 16) - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6” Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em Meses e Dia. G2010 = 228.360 / 20.315 = 11,24 TCm = 12/11,24 = 1,07 TCd = 0,07 x 30 = 2,03 = 2 dias ∆ TC = 1 mês e 2 dias G2011 = 496.180 / 88.600 = 5,6 TCm = 12/5,6 = 2,14 TCd = 0,14 * 30 = 4,28 = 4 dias ∆ TC = 2 meses e 4 dias. Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 2010 R$ 228.360,00 R$ 20.315 2011 R$ 496.180,00 R$ 88.600 22 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIOS 17 - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6” Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em Meses e Dia. G2010 = 328.360 / 32.315 = 10,16 TCm = 12/10,16 = 1,18 = 1 Mês TCd = 0,18 x 30 = 5,40 = 5 dias ∆ TC = 1 mês e 5 dias G2011 = 596.180 / 78.600 = 7,58 TCm = 12/7,58 = 1,58 TCd = 0,58 * 30 = 17,40 = 17 dias ∆ TC = 1 mês e 17 dias. Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 2010 R$ 328.360,00 R$ 32.315 2011 R$ 596.180,00 R$ 78.600 23 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIOS 18 - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6” Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em Meses e Dia. G2010 = 128.360 / 22.315 = 5,75 TCm = 12/5,75 = 2,09 = 2 Meses TCd = 0,09 x 30 = 2,58 = 3 dias ∆ TC = 2 meses e 3 dias G2011 = 396.180 / 48.600 = 8,15 TCm = 12/8,15 = 1,47 TCd = 0,47 * 30 = 14,17 = 14 dias ∆ TC = 1 mês e 14 dias. Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 2010 R$ 128.360,00 R$ 22.315 2011 R$ 396.180,00 R$ 48.600 24 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIOS 19 - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6” Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em Meses e Dia. G2010 = 528.360 / 52.315 = 10,10 TCm = 12/10,10 = 1,19 = 1 Mês TCd = 0,19 x 30 = 5,64 = 6 dias ∆ TC = 1 mês e 6 dias G2011 = 796.180 / 98.600 = 8,07 TCm = 12/8,07 = 1,49 TCd = 0,49 * 30 = 14,61 = 15 dias ∆ TC = 1 mês e 15 dias. Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 2010 R$ 528.360,00 R$ 52.315 2011 R$ 796.180,00 R$ 98.600 25 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais EXERCÍCIOS 20 - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6” Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em Meses e Dia. G2010 = 828.360 / 232.315 = 3,57 TCm = 12/3,57 = 3,36 = 3 Meses TCd = 0,36 x 30 = 10,84 = 11 dias ∆ TC = 3 Meses e 11 dias G2011 = 996.180 / 378.600 = 2,63 TCm = 12/2,63 = 4,56 = 5 Meses TCd = 0,56 * 30 = 16,80 = 17 dias ∆ TC = 5 meses e 17 dias. Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 2010 R$ 828.360,00 R$ 232.315 2011 R$ 996.180,00 R$ 378.600 26 Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais