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GESTÃO DE SUPRIMENTOS E 
RECURSOS MATERIAIS
4º aula
Prof. Alexandre Gonçalves
alexandre.goncalves@uninove.br
2
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
GIROS DE ESTOQUES
Giros de Estoques: é a avaliação do capital investido em estoques
comparando com o custo das vendas anuais (R), ou da quantidade média
de materiais em estoque dividido pelo custo anual de vendas. A
rotatividade, este é o termo mais comumente utilizado tanto pelas empresas
multinacionais como nacionais, e é expressa por meio da quantidade que o
valor de estoque gira ao ano, ou seja, o valor investido em estoque ou a sua
quantidade de peças que atenderá um determinado período de tempo.
A fórmula utilizada é a apresentada a seguir:
G ou R = Custo das Vendas Anuais ÷ Estoque
G ou R = CV ÷ CE (TODO) 
G ou R = QV ÷ E (ÚNICO)
3
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO 1
1) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000.000,00,
sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 500.000,00 e tem em seus
estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto
acabado) um investimento de R$ 480.000,00, qual é a rotatividade de seus
estoques ?
G = 500.000 ÷ 480.000 = 1,04
2) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000.000,00,
sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 2.500.000,00 e tem em
seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto
acabado) um investimento de R$ 3.480.000,00, qual é a rotatividade de
seus estoques ?
G = 2.500.000 ÷ 3.480.000 = 0,72
4
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO
1) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000.000,00,
sendo que seu custo anual de vendas foi de R$ 3.500.000,00 e tem em
seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto
acabado) um investimento de R$ 2.480.000,00, qual é a rotatividade de
seus estoques ?
G = 3.500.000 ÷ 2.480.000 = 1,41
2) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000,00, sendo
que seu custo anual de vendas foi de R$ 25.000,00 e tem em seus
estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto
acabado) um investimento de R$ 11.850,00, qual é a rotatividade de seus
estoques ?
G = 25.000 ÷ 11.580 = 2,16
5
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO
3) - Uma empresa teve um custo anual de vendas foi de R$ 3.500,00 e tem
em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e
produto acabado) um investimento de R$ 5.500,00, qual é a rotatividade de
seus estoques ?
G = 3.500 ÷ 5.500 = 0,64
4) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000,00, sendo
que seu custo anual de vendas foi de R$ 125.000,00 e tem em seus
estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto
acabado) um investimento de R$ 8.850,00, qual é a rotatividade de seus
estoques ?
G = 125.000 ÷ 8.850 = 14,12
6
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO 2
Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 1.200.000,00, sendo
que seu custo anual de vendas foi de R$ 780.000,00 e o seu lucro anual, de
R$ 65.000,00, e tendo em seus estoques (matéria prima, auxiliar,
manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$
240.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e calcule também em
meses, semanas, dias e dias úteis:
G ou R = CV ÷ E
G = R$ 780.000,00
-RC = R$ 240.000,00
G = 780.000
-RC 240.000
G = 3,25 vezes o estoque gira ao ano
7
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO 2
GIRO = 3,25
MÊS = 12 / 3,25 = 3,69 ∆ 4 MESES
SEMANAS = 52 / 3,25 = 16 SEMANAS
DIAS = 365 / 3,25 = 112,31 DIAS ∆ 112 DIAS
DIAS ÚTEIS = 240 / 3,25 = 73,85 ∆ 74 dias úteis.
8
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO 3
Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.200.000,00, sendo
que seu custo anual de vendas foi de R$ 580.000,00 e o seu lucro anual, de
R$ 165.000,00, e tendo em seus estoques (matéria prima, auxiliar,
manutenção, intermediário e produto acabado) um investimento de R$
350.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e calcule também em
meses, semanas, dias e dias úteis:
G ou R = CV ÷ E
G = R$ 580.000,00
-RC = R$ 350.000,00
G = 580.000
-RC 350.000
G = 1,66 vezes o estoque gira ao ano
9
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO 3
GIRO = 1,66
MÊS = 12 / 1,66 = 7,23 ∆ 7 MESES
SEMANAS = 52 / 31,33 = 31 SEMANAS
DIAS = 365 / 1,66 = 219,88 DIAS ∆ 220 DIAS
DIAS ÚTEIS = 240 / 1,66 = 144,58 ∆ 145 dias úteis.
10
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIOS
5) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 2.000.000,00, sendo que seu
custo anual de vendas foi de R$ 900.000,00 e o seu lucro anual, de R$ 100.000,00, e
tendo em seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto
acabado) um investimento de R$ 480.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e e
calcule também em meses, semanas, dias e dias úteis ?
GIRO = CAV / CE = 900.000 / 480.000 = 1,88
MÊS = 12 / 1,88 = 6,38 ∆ 6 MESES
SEMANAS = 52 / 1,88 = 27,66 ∆ 28 SEMANAS
DIAS = 365 / 1,88 = 194,15 ∆ 194 DIAS
DIAS ÚTEIS = 240 / 1,88 = 127,66 ∆ 128 dias úteis.
11
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIOS
6) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 5.000.000,00, sendo que seu custo
anual de vendas foi de R$ 1.900.000,00 e o seu lucro anual, de R$ 2.100.000,00, e tendo em
seus estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um
investimento de R$ 1.480.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e e calcule também
em meses, semanas, dias e dias úteis ?
G = 1.900.000 / 1.480.000 = 1,28
MÊS = 12 / 1,28 = 9,35 ∆ 9 MESES
SEMANAS = 52 / 1,28 = 40,63 ∆ 41 SEMANAS
DIAS = 365 / 1,28 = 285,16 ∆ 285 DIAS
DIAS ÚTEIS = 240 / 1,28 = 187,5 ∆ 188 dias úteis.
12
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIOS
7) - Uma empresa teve vendas anuais no montante de R$ 100.000,00, sendo que seu custo
anual de vendas foi de R$ 390.000,00 e o seu lucro anual, de R$ 110.000,00, e tendo em seus
estoques (matéria prima, auxiliar, manutenção, intermediário e produto acabado) um
investimento de R$ 248.000,00, qual é a rotatividade de seus estoques e e calcule também em
meses, semanas, dias e dias úteis ?
G = 390.000 / 248.000 = 1,57
MÊS = 12 / 1,57 = 7,64 ∆ 8 MESES
SEMANAS = 52 / 1,57 = 33,12 ∆ 31 SEMANAS
DIAS = 365 / 1,57 = 238,48 ∆ 238 DIAS
DIAS ÚTEIS = 240 / 1,57 = 152,87 ∆ 153 dias úteis.
13
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO 4
Uma empresa teve vendas de seu produto X em 5.250
unidades e estoque dessa peça é de 1.250 unidades, qual é a
rotatividade de seus estoque ?
G = QV / E
G = 5.250 / 1.250 = 4,20
Uma empresa teve vendas de seu produto XYZ em 14.798
unidades e estoque dessa peça é de 5.367 unidades, qual é a
rotatividade de seus estoque ?
G = QV / E
G = 14.798 / 5.367 = 2,76
14
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO
8) - Uma empresa teve vendas de seu produto X em 15.250
unidades e estoque dessa peça é de 11.250 unidades, qual é a
rotatividade de seus estoque ?
G = QV / E
G = 15.250 / 11.250 = 1,35
9) - Uma empresa teve vendas de seu produto XYZ em 24.699
unidades e estoque dessa peça é de 16.987 unidades, qual é a
rotatividade de seus estoque ?
G = QV / E
G = 24.699 / 16.987 = 1,45
15
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO
10) - Uma empresa teve vendas de seu produto X em 525
unidades e estoque dessa peça é de 110 unidades, qual é a
rotatividade de seus estoque ?
G = QV / E
G = 525 / 110 = 4,77
11) - Uma empresa teve vendas de seu produto XYZ em 699
unidades e estoque dessa peça é de 987 unidades, qual é a
rotatividadede seus estoque ?
G = QV / E
G = 699 / 987 = 0,71
16
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO 5
O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 24 vezes ao ano
com o custo das vendas de R3.600.000,00. Pergunta-se: Qual foi o Estoque?
G = CV / E
24 = 3.600.000 / E
E = R$ 150.000,00 / 5 = 30.000,00
O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 30 vezes ao ano
com o capital em estoques de R$ 27.000,00. Pergunta-se: Qual foi o Custos
de Vendas em 2012.
G = CV / E
CV = 30 x 27.000
CV = 810.000
17
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO
12) - O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 14 vezes ao
ano com o custo das vendas de R$ 2.800.000,00. Pergunta-se: Qual foi o
Estoque?
G = CV / E
14 = 2.800.000 / E
E = R$ 200.000,00
13) - O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 22 vezes ao
ano com o capital em estoques de R$ 12.500,00. Pergunta-se: Qual foi o
Custos de Vendas em 2015.
G = CV / E
CV = 22 x 12.500
CV = R$ 275.000
18
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO
14) - O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 17 vezes ao
ano com o custo das vendas de R$ 350.000,00. Pergunta-se: Qual foi o
Estoque?
G = CV / E
17 = 350.000 / E
E = R$ 20.588,24
15) - O giro de estoques de determinada empresa em 2015 foi 30 vezes ao
ano com o capital em estoques de R$ 32.543,28. Pergunta-se: Qual foi o
Custos de Vendas em 2015.
G = CV / E
CV = 30 x 32.543,28
CV = R$ 976.298,40
19
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
TEMPO DE COBERTURA
A “cobertura de estoque” também conhecida por “período de renovação
dos estoques”, indica o número de meses ou de dias durante os quais
poderá o estoque movimentar-se sem que haja necessidade de nova
encomenda.
Para obtê-la, basta transformar a rotação representativa em dias ou em
meses, configurando o período de renovação dos estoques, realizando-se a
inversão dos índices, analisados anteriormente, e multiplicá-los pelo
correspondente período em dias ou em meses.
TC = T / G
TC = Tempo de Cobertura
T = Tempo
G = Giro
20
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO
Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em
estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6”
Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em
Meses e Dia.
G2010 = 428.360 / 120.315 = 3,56
TCm = 12/3,56 = 3,37
TCd = 0,37 x 30 = 11,10 = 11 dias ∆ TC = 3 meses e 11 dias
G2011 = 396.180 / 85.600 = 4,63
TCm = 12/4,63 = 2, 59
TCd = 0,59 * 30 = 17,70 = 18 dias ∆ TC = 2 meses e 18 dias.
Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 
2010 R$ 428.360,00 R$ 120.315
2011 R$ 396.180,00 R$ 85.600
21
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIOS
16) - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em
estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6”
Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em
Meses e Dia.
G2010 = 228.360 / 20.315 = 11,24
TCm = 12/11,24 = 1,07
TCd = 0,07 x 30 = 2,03 = 2 dias ∆ TC = 1 mês e 2 dias
G2011 = 496.180 / 88.600 = 5,6
TCm = 12/5,6 = 2,14
TCd = 0,14 * 30 = 4,28 = 4 dias ∆ TC = 2 meses e 4 dias.
Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 
2010 R$ 228.360,00 R$ 20.315
2011 R$ 496.180,00 R$ 88.600
22
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIOS
17 - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em
estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6”
Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em
Meses e Dia.
G2010 = 328.360 / 32.315 = 10,16
TCm = 12/10,16 = 1,18 = 1 Mês
TCd = 0,18 x 30 = 5,40 = 5 dias ∆ TC = 1 mês e 5 dias
G2011 = 596.180 / 78.600 = 7,58
TCm = 12/7,58 = 1,58
TCd = 0,58 * 30 = 17,40 = 17 dias ∆ TC = 1 mês e 17 dias.
Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 
2010 R$ 328.360,00 R$ 32.315
2011 R$ 596.180,00 R$ 78.600
23
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIOS
18 - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em
estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6”
Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em
Meses e Dia.
G2010 = 128.360 / 22.315 = 5,75
TCm = 12/5,75 = 2,09 = 2 Meses
TCd = 0,09 x 30 = 2,58 = 3 dias ∆ TC = 2 meses e 3 dias
G2011 = 396.180 / 48.600 = 8,15
TCm = 12/8,15 = 1,47
TCd = 0,47 * 30 = 14,17 = 14 dias ∆ TC = 1 mês e 14 dias.
Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 
2010 R$ 128.360,00 R$ 22.315
2011 R$ 396.180,00 R$ 48.600
24
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIOS
19 - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em
estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6”
Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em
Meses e Dia.
G2010 = 528.360 / 52.315 = 10,10
TCm = 12/10,10 = 1,19 = 1 Mês
TCd = 0,19 x 30 = 5,64 = 6 dias ∆ TC = 1 mês e 6 dias
G2011 = 796.180 / 98.600 = 8,07
TCm = 12/8,07 = 1,49
TCd = 0,49 * 30 = 14,61 = 15 dias ∆ TC = 1 mês e 15 dias.
Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 
2010 R$ 528.360,00 R$ 52.315
2011 R$ 796.180,00 R$ 98.600
25
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIOS
20 - Dados da empresa Working Logistically menciona custo de vendas e o investimento em
estoque de um de seus principais produtos que é o “Rolamento P6”
Calcular o Giro de Estoques no ano de 2010 e 2011 bem como o seu Tempo de Cobertura em
Meses e Dia.
G2010 = 828.360 / 232.315 = 3,57
TCm = 12/3,57 = 3,36 = 3 Meses
TCd = 0,36 x 30 = 10,84 = 11 dias ∆ TC = 3 Meses e 11 dias
G2011 = 996.180 / 378.600 = 2,63
TCm = 12/2,63 = 4,56 = 5 Meses
TCd = 0,56 * 30 = 16,80 = 17 dias ∆ TC = 5 meses e 17 dias.
Working Logistically Custo C/ Vendas Investimento em Estoque 
2010 R$ 828.360,00 R$ 232.315
2011 R$ 996.180,00 R$ 378.600
26
Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais

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