Administração de Cargos e Salários Exercícios 3 2016.1

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Exercício: GST0520_EX_A3_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 14/03/2016 23:03:09 (Finalizada)
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  1a Questão (Ref.: 201408679837)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que
consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que
deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo
estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS?
Organograma
Relatório de controle
  Cronograma
Fluxograma
Relatório de tempo
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  2a Questão (Ref.: 201408769685)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem
desenvolver­se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento
salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano
de Cargos e Salários?
  Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
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  3a Questão (Ref.: 201408769683)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica­se por possuir
contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
  Pela ausência de "know­how" na realização do trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
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  4a Questão (Ref.: 201408769677)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está
relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários ­ PCS?
  Avaliação dos cargos
Definição da estrutura salarial
Levantamento dos custos de enquadramento
  Levantamento de necessidades de trainamento
Discussão do projeto com as gerências
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  5a Questão (Ref.: 201408630706)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação
de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
  Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das
gerências.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez
que isto já foi praticado numa etapa anterior.
Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido
restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez
que este é sempre de fácil implantação.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar
conflitos entre os mesmos.
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  6a Questão (Ref.: 201408631605)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional
decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em
relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor
de Recursos Humanos.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e
presidente da organização.
  A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado
para todos os gestores.
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco
conhecimento desta pelos cargos da organização.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do
primeiro escalão.
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