Tipos de empreendedores e mitos que rodeiam o empreendedor

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Comportamentos e habilidades empreendedoras:
Tipos de empreendedores
Mitos que rodeiam o empreendedor
Características do empreendedor de sucesso
Bibliografias principais utilizadas
Oliveira,Djalma de Pinho Rebouças. Vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de negócios. São Paulo: Atlas, 2014.capítulo 1
Dornelas, José Carlos Assis. Empreendedorismo na prática. Mitos e verdades dos empreendedores de sucesso. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. capítulos 1 e 2. 
Tipos de empreendedor
(Oliveira 2014: 18-20)
Empreendedor externo ou independente
Empreendedor interno
Pseudoempreendedor
Empreendedor por iniciativa
Empreendedor por necessidade
Empreendedor por renovação
Empreendedor estrategista
Empreendedor estadista
Empreendedor externo ou independente
“É aquele que idealiza, empreende e consolida um negócio estrategicamente interessante apresentando resultados positivos através da otimização da capacidade de inovação e renovação”. 
Empreendedor interno
É o funcionário de uma empresa que tem a inteligência e iniciativa de propor e aplicar soluções empreendedoras para o desenvolvimento dos processos, produtos e serviços da empresa”
Pseudoempreendedor
Pensa que é um empreendedor interno, mas não é. 
Passa a vida sonhando em um dia ser empreendedor externo, mas nunca chega lá. 
Empreendedor por necessidade
Aquele que em momentos difíceis em sua carreira profissional, fica sem rumo e atira para todos os lados, até para o empreendedorismo.
Empreendedor de renovação
É o profissional que reinventa um negócio, aumentando o seu ciclo de vida. 
Empreendedor estrategista
Constantemente ligado e interativo com os fatores externos, desenvolvendo e exercitando estratégias com suas alternativas visando otimizar a interação do empreendimento com o seu ambiente externo. 
Empreendedor estadista
Consolida empreendimentos que contribuem para o desenvolvimento consciente, sustentado, e consciente de uma região, do país e da economia como um todo. 
Tipos de empreendedores
Dornelas, 2007.
Empreendedor nato (mitológico)
Empreendedor que aprende (inesperado)
Empreendedor serial (cria novos negócios)
Empreendedor corporativo
Empreendedor social
Empreendedor por necessidade 
Empreendedor herdeiro
O normal (planejado)
Empreendedor nato ou mitológico
 Possuem histórias brilhantes;
 Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidades de negociação e de vendas;
 Estão a frente do seu tempo
 Comprometem-se 100% para realizar seus sonhos;
EX: Bill Gates, Sílvio Santos
Empreendedor que aprende
Se depara com oportunidade e toma decisão de mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio; 
Alguém o convida a fazer parte de uma sociedade ou
Ele próprio percebe que pode criar um negócio próprio.
Tem de aprender a lidar com as novas situações e se envolver em todas as atividades de um negócio próprio.
EX: alternativa à aposentadoria
Empreendedor serial
Apaixonado pelo ato de empreender;
Pessoa dinâmica;
Prefere os desafios e a adrenalina envolvidos na criação de algo novo a assumir uma postura de executivo que lidera grandes empresas;
Tem habilidades para montar equipe, motivar time, captar recursos para início do negócio e colocar a empresa em funcionamento; 
Às vezes se envolve em vários negócios ao mesmo tempo e não é incomum ter várias histórias de fracasso. 
Empreendedor Social
Executivos muito competentes com capacidade gerencial e conhecimentos de ferramentas administrativas;
Têm o desafio de lidar com a falta de autonomia;
Desenvolvem habilidades avançadas sobre negociação ;
Desenvolvem seu networking dentro e fora da organização;
Sabem se autopromover e são ambiciosos;
Se saírem da corporação para criar seu próprio negócio podem ter problemas no início
Empreendedor Social
Tem como missão de vida construir um mundo melhor para as pessoas;
Envolvem-se em causas humanitárias com comprometimento singular;
Tem papel social extremamente importante 
Através de suas ações e das organizações que criam preenchem lacunas deixadas pelo poder público. 
Empreendedor por necessidade
Cria próprio negócio porque não tem alternativa.
Geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido;
Suas iniciativas empreendedoras são simples, pouco inovadoras;
Geralmente não contribuem com impostos e outras taxas;
Inflam as estatísticas sobre empreendedorismo em países como o Brasil. 
Empreendedor herdeiro 
Recebe missão de levar em frente o negócio da família; 
Desafio – aumentar patrimônio
O normal (planejado)
Busca minimizar riscos
Preocupa com o próximo passo do negócio
Tem visão de futuro clara
Trabalha em função de metas
“ normal no sentido do que se espera do empreendedor, mas não necessariamente do que se encontra nas estatísticas gerais sobre a criação de negócios” (p.15)
Mitos que rodeiam o empreendedor
Ideia maravilhosa e uma cabeça genial são os ingredientes essenciais para o sucesso 
X
Experiência prévia no ramo
Aprendizado contínuo
Mitos que rodeiam o empreendedor
Sorte
X
Rede de contatos
Percepção e aproveitamento de oportunidades
Mitos que rodeiam o empreendedor
Intuição
X 
Planejamento
Mitos que rodeiam o empreendedor
Riscos 
Insensatez X Riscos calculados
Principal Motivação dos empreendedores: ganhar dinheiro
Mitos que rodeiam o empreendedor
Apenas os empreendedores natos conseguem ter sucesso
X
Capacidade de aprendizado
Mitos que rodeiam o empreendedor
Ter sócios não é bom
X
Trabalho em equipe]
Características dos empreendedores de sucesso
Não há muita variação no que dizem os autores e pesquisadores do tema
Quantidade expressiva de características
Algumas características são mais enfatizadas que outras.
Características dos empreendedores de sucesso
William Gartner
São visionários
Sabem tomar decisões
São indivíduos que fazem a diferença
Sabem explorar ao máximo as oportunidades
São determinados e dinâmicos
São dedicados
Características do empreendedores de sucesso
William Gartner
São otimistas e apaixonados pelo que fazem
São independentes e constroem seu próprio destino
Ficam ricos
São líderes e formadores de equipe
São bem relacionados
São organizados
Planejam, planejam, planejam
Características dos empreendedores de sucesso
William Gartner
Possuem conhecimento
Assumem riscos calculados
Criam valor para a sociedade
Características dos empreendedores de sucesso - SEBRAE
Grupo de características relacionadas à realização
Busca de oportunidades e iniciativas
Correr riscos calculados
Exigir qualidade e eficiência
Persistência
Comprometimento
Características dos empreendedores de sucesso - SEBRAE
Grupo de características relacionadas ao Planejamento
Busca de informações
Estabelecimento de metas
Planejamento e monitoramento sistemático
Características dos empreendedores de sucesso - SEBRAE
Grupo de características relacionadas ao poder
Persuasão e rede de contatos
Independência e autoconfiança