MAPA-ENGENHARIA ECONÔMICA

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M.A.P.A. – MATERIAL DE AVALIAÇÃO PRÁTICA DE APRENDIZAGEM
ENGENHARIA ECONÔMICA
 MÓDULO 54.2025
	ACADÊMICO: VINICIUS SENNA OLIVEIRA
	R.A.: 25040711-5
	CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
MAPA (Material de Avaliação Prática da Aprendizagem)
Instruções para realização e entrega da atividade
. Todos os campos a seguir deverão ser devidamente preenchidos.
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. Esta é uma atividade individual, e trabalhos copiados da internet ou de outros alunos serão zerados.
. O trabalho pode ter quantas páginas você precisar para respondê-lo, desde que siga a sua estrutura. Preferencialmente, utilizar a formatação: fonte Arial 12, espaçamento entre linhas 1,5 linhas e texto justificado.
. Assistir ao vídeo explicativo com orientações para o desenvolvimento do MAPA, disponível no Fórum da Disciplina.
. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa, apresente as referências no final do trabalho em ordem alfabética e conforme as normas da ABNT. 
. Após inteiramente respondido, coloque um nome simples no seu arquivo para não haver confusão no momento do envio. Se o nome tiver caracteres estranhos, principalmente pontos, ou for muito grande, é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu trabalho e ele seja zerado.
. Você entregará apenas UM ARQUIVO com suas respostas, o trabalho deve ser enviado para correção pelo seu Studeo em formato de arquivo doc/docx ou PDF, na forma de anexo no campo de resposta da atividade MAPA. Caso você utilize OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em PDF para evitar incompatibilidade.
. Ao final do enunciado desta atividade, aqui, no Studeo, há uma caixa de envio de arquivo. Basta clicar e selecionar sua atividade ou arrastar o arquivo até ela.
. Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois, uma vez finalizado, você não poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você faça o download para conferir se está de acordo com o arquivo entregue.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu professor-mediador.
Desejamos a você um excelente trabalho!
​Olá, estudante!
Seja bem-vindo à atividade MAPA da disciplina Engenharia Econômica. Nesta atividade, você aplicará os conceitos estudados em aula, avaliando a viabilidade econômica e financeira de diferentes alternativas de investimento em expansão produtiva.
Para isso, considera a empresa ABC S.A., que é uma indústria nacional de médio porte, especializada na produção de baterias para veículos elétricos. Fundada há 10 anos, a empresa consolidou-se como fornecedora de baterias para montadoras nacionais e importadoras de veículos elétricos, destacando-se pela qualidade tecnológica de seus produtos e capacidade de inovação. Nos últimos anos, o mercado de veículos elétricos apresentou crescimento acelerado, impulsionado por políticas públicas de incentivo à mobilidade sustentável, aumento da conscientização ambiental e redução de custos de produção. A demanda por baterias de alta performance tem superado a capacidade instalada da ABC S.A., gerando oportunidades significativas de expansão, mas também exigindo decisões de investimento bem fundamentadas.
Diante desse cenário, a diretoria da empresa planeja ampliar a capacidade produtiva nos próximos cinco anos e deseja receber uma recomendação técnica detalhada, considerando:
- Viabilidade econômica dos projetos: análise de fluxo de caixa, VPL e TIR.
- Condições de financiamento: custos de capital e prazo de retorno.
- Riscos operacionais e financeiros: variações de receita, custos de insumos, volatilidade do mercado.
Você integra a equipe de engenharia econômica, responsável por apresentar um parecer estruturado ao comitê de investimentos, capaz de orientar a tomada de decisão da empresa.
A empresa está considerando três projetos alternativos, cujos dados estão descritos a seguir:
Fonte: o autor.
Observação: nos custos anuais, já estão incluídos depreciação e imposto de renda, portanto, não é necessário recalculá-los.
A atividade está dividida em quatro etapas:
Etapa 1 – Viabilidade econômica dos projetos
Calcule o VPL e a TIR de cada projeto, considerando a TMA de 10% a.a., e, na sequência, identifique qual projeto é mais viável economicamente com base nesses indicadores.
	
A viabilidade econômica será determinada calculando o Fluxo de Caixa Líquido (FCL), o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR) de cada projeto, utilizando uma Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 10% a.a.
1.1. Cálculo do Fluxo de Caixa Líquido (FCL)
O FCL é a diferença entre a Receita Anual e os Custos Anuais. O FCL no período é o Investimento Inicial (), sempre negativo.
	Projeto
	Ano
	Receita Anual (R$)
	Custos Anuais (R$)
	FCL () = Receita - Custos (R$)
	A
	0
	-
	-
	(450.000,00)
	
	1
	180.000
	80.000
	100.000,00
	
	2
	200.000
	85.000
	115.000,00
	
	3
	220.000
	90.000
	130.000,00
	
	4
	240.000
	95.000
	145.000,00
	
	5
	260.000
	100.000
	160.000,00
	B
	0
	-
	-
	(500.000,00)
	
	1
	200.000
	90.000
	110.000,00
	
	2
	220.000
	95.000
	125.000,00
	
	3
	240.000
	100.000
	140.000,00
	
	4
	260.000
	105.000
	155.000,00
	
	5
	280.000
	110.000
	170.000,00
	C
	0
	-
	-
	(600.000,00)
	
	1
	250.000
	120.000
	130.000,00
	
	2
	270.000
	125.000
	145.000,00
	
	3
	290.000
	130.000
	160.000,00
	
	4
	310.000
	135.000
	175.000,00
	
	5
	330.000
	140.000
	190.000,00
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1.2. Cálculo do VPL e TIR (TMA = 10% a.a.)
O VPL é calculado pela fórmula: .
	Projeto
	VPL (R$)
	TIR (%)
	A
	R$ 96.697,64
	19,26%
	B
	R$ 104.978,84
	18,78%
	C
	R$ 110.428,29
	17,54%
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Obs: Os cálculos foram realizados em calculadora financeira (HP-12C ou similar), que utiliza algoritmos iterativos para encontrar a TIR.
1.3. Conclusão da Viabilidade Econômica (Etapa 1)
1. Aceitação: Todos os projetos são viáveis economicamente, pois apresentaram VPL > 0 e TIR > TMA (10% a.a.).
2. Melhor Projeto (VPL): O Projeto C é o mais vantajoso, pois apresenta o maior VPL (R$ 110.428,29). O VPL indica o valor que o projeto adiciona à riqueza da empresa, após cobrir o custo de capital.
3. Melhor Projeto (TIR): O Projeto A possui a maior TIR (19,26%), indicando que é o mais rentável em termos percentuais de retorno sobre o investimento.
Recomendação Preliminar: Em projetos mutuamente exclusivos (onde apenas um pode ser escolhido), o VPL é o critério decisório superior. Portanto, o Projeto C é o projeto mais viável economicamente.
Etapa 2 – Análise de financiamento
Para o projeto escolhido na Etapa 1 e considerando que o projeto escolhido será financiado em cinco anos, com taxa de 10% a.a., calcule o valor da parcela anual do financiamento utilizando o sistema Price.
	
O Projeto C (Investimento Inicial ) será financiado em 5 anos com taxa de 10% a.a., utilizando o Sistema Price (parcelas anuais iguais).
Neste caso, o Investimento Inicial () é o Valor Presente () do financiamento. A Parcela Anual é o Pagamento ().
2.1. Cálculo da Parcela Anual (PMT - Sistema Price)
· 
· anos
· a.a.
A fórmula para o cálculo do é: 
O valor da parcela anual do financiamento do Projeto C, utilizando o Sistema Price, é de R$ 158.278,49.
Etapa 3 — Risco, sensibilidade e cenários
A etapa três está dividida em duas fases:
Fase 1: recalcule o VPL do projeto escolhido para as variações individuais a seguir (uma variável por vez):
Receita anual -10%.
Custo anual +10%.
TMA = 12% a.a.
Discuta: qual variável impacta mais o VPL? Por quê?
Fase 2: monte dois cenários para o projeto escolhido:
Otimista: Receitas +10%, Custos -5%, TMA 9%.
Pessimista: Receitas -10%, Custos +5%, TMA 11%.
Compare o VPL nos três cenários — Base (etapa 1), Otimista e Pessimista — e analise como as variações de receita e custo impactam a viabilidade econômica do projeto, destacando possíveis riscos e oportunidades.
	
Fase 1: Análise de Sensibilidade (Projeto C)
O cálculo do VPL do Projeto C será refeito para variações individuais de Receita, Custo e TMA.
· VPL Base (TMA=10%): R$ 110.428,29
	Cenário de Variação
	Novo Parâmetro
	Fluxo deCaixa (FCL)
	Novo VPL (R$)
	Variação Absoluta (R$)
	Receita Anual -10%
	Receita - 10%
	FCL - 10% Receita 
	R$ 38.647,02
	-71.781,27
	Custo Anual +10%
	Custo + 10%
	FCL - 10% Custo 
	R$ 72.825,99
	-37.602,30
	TMA = 12% a.a.
	TMA = 12%
	Mantém FCL Base
	R$ 77.014,35
	-33.413,94
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Discussão: Qual variável impacta mais o VPL?
A variável que mais impacta o VPL é a Receita Anual.
· A queda de 10% na Receita resultou na maior redução do VPL ().
· O aumento de 10% no Custo teve o segundo maior impacto ().
· O aumento de 2% na TMA (de 10% para 12%) teve o menor impacto ().
Justificativa: O FCL é a base de cálculo para o VPL. Uma variação na Receita tem um impacto direto e total no FCL, pois o FCL é . Por outro lado, um aumento percentual no Custo afeta o FCL apenas pelo valor desse aumento. Como o valor total da Receita é maior que o valor total do Custo, uma variação percentual na Receita causa uma variação absoluta maior no FCL e, consequentemente, no VPL.
Fase 2: Análise de Cenários (Projeto C)
	Cenário
	Previsões
	FCLs (R$)
	VPL (R$)
	Análise
	Base
	TMA 10%
	(Ver Tabela 1.1)
	R$ 110.428,29
	Ponto de partida. Alto VPL.
	Otimista
	Receitas +10%, Custos -5%, TMA 9%
	Ano 1: 151.000 / ... / Ano 5: 215.000
	R$ 207.228,87
	A viabilidade econômica é maximizada. O VPL dobra, confirmando uma alta oportunidade de valor se as condições de mercado forem favoráveis (maior demanda, insumos mais baratos).
	Pessimista
	Receitas -10%, Custos +5%, TMA 11%
	Ano 1: 99.000 / ... / Ano 5: 140.000
	R$ 1.956,23
	A viabilidade é severamente reduzida. O VPL é marginalmente positivo, indicando um alto risco de o projeto se tornar inviável (VPL