TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – Aula 3 ENGENHARIA DA RESILIÊNCIA

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TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – AULA 3: ENGENHARIA DA 
RESILIÊNCIA 
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EXERCÍCIOS 
 
Disciplina: Teoria do desenvolvimento organizacional 
Aula 3: Engenharia da resiliência 
 
1. Uma organização resiliente envolve colaboradores que trabalham numa 
relação de confiança, empatia, solidariedade, tolerante a mudanças, com 
limites de comportamento definidos e realistas; com comunicação aberta 
buscando a reconciliação e o sentido de comunidade. (Tavares 2001, Flach 
1991). Qual das opções abaixo se alinha melhor com esse texto? 
 
 Os resilientes não contribuem para o aperfeiçoamento dos demais, a)
pois preferem trabalhar sozinho ao invés de trabalhar em grupo. 
b) Os resilientes são os indivíduos que apresentam perfil 
empreendedor nas empresas. 
 Os resilientes preferem trabalhar em postos de comando, c)
favorecendo esses postos. 
 Os resilientes são os indivíduos e grupos com habilidades para d)
desenvolverem o intraempreendedorismo. 
 Os resilientes são os indivíduos capacitados para enfrentar, vencer e)
obstáculos e adversidades. 
 
2. As organizações são conhecidas por sua alta capacidade de mutação de 
acordo com as necessidades do mercado. Elas adequam sua estrutura, seja 
ela física, financeira, de recursos humanos etc., para atender necessidades 
passageiras. Durante o período em que haja uma necessidade específica, há 
uma grande concentração de esforços e energia para sua superação. Após 
superar a fase, essa energia é redirecionada para outras necessidades. Qual 
das opções abaixo se alinha com o texto? 
 
 
 
 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – AULA 3: ENGENHARIA DA RESILIÊNCIA 2 
 Uma empresa resiliente é aquela que aloca mais recursos na a)
qualificação e treinamento do seu pessoal. 
b) Uma empresa resiliente pode ser definida como uma empresa 
elástica, que possui flexibilidade. 
c) Uma empresa resiliente mostra ser mais competitiva, pois investe 
mais em inovação tecnológica. 
d) Uma empresa resiliente é sempre uma empresa com maior 
capacidade de reter profissionais qualificados. 
e) Uma empresa resiliente gera um ambiente mais propício para o 
intraempreendedorismo. 
 
3. Segundo Andrew Zolli, diretor geral da Pop!Tech, uma das principais 
conferências mundiais sobre ciência e tecnologia, saber cair e se levantar e 
resistir a disrupções não é, na realidade, nenhum superpoder. Para ele, o uso 
da resiliência pelas organizações será o grande motor das novidades nas 
próximas décadas, pois irá redesenhá-las para que possam absorver melhor 
as mudanças e operar sob uma maior variedade de condições. Qual é o seu 
 entendimento sobre o assunto?
 
a) Resiliência é a necessidade de estar sempre buscando o melhor das 
tecnologias de relacionamento. 
b) Resiliência é a necessidade da empresa se estruturar para resistir 
as ondas de choque provocadas por novas tecnologias. 
c) Resiliência reflete o modelo que as organizações devem adotar para 
manter os seus colaboradores bem preparados para as crises. 
d) Resiliência precisa ser constantemente atualizada, nos levando a 
uma sociedade mais preparada para viver as adversidades. 
e) Resiliência é um modelo de Gestão de Pessoas que a maioria das 
empresas líderes adotam para ter seus profissionais comprometidos 
com a agenda de renovação. 
 
 
 
 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – AULA 3: ENGENHARIA DA RESILIÊNCIA 3 
Respostas 
 
1 - Resposta correta (e). Justificativa: A resiliência tem a ver com a capacidade dos indivíduos 
 receberem o impacto de eventos inesperados e reagirem de forma positiva. 
 
2 - Resposta correta (b). Justificativa: Uma organização resiliente precisa desenvolver o 
atributo da flexibilidade para percorrer o caminho da superação. 
 
3 - Resposta correta (d). Justificativa: No exemplo proposto, é possível observar a 
importância da empresa em adotar os atributos da resiliência, de forma a permitir a 
 construção de diferenciais competitivos.