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“GESTÃO DE PROJETOS” “Atividade – 03” 1) Em relação à programa, projeto e portfólio, é correto afirmar que: Resposta correta: Os projetos ou programas em um portfólio não são necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados. 2) Nas categorias de ciclo de vida do projeto, qual o tipo de ciclo em que o escopo do projeto, bem como o tempo e custos exigidos (tripla restrição) são determinados o mais cedo possível? Resposta correta: Preditivo. 3) Na sua empresa, um novo projeto foi iniciado e o seu resultado é bastante esperado pela alta administração da empresa que faz questão de acompanhar tudo de perto. Qual das partes interessadas é a mais indicada para conduzir os trabalhos durante a fase de planejamento? Resposta correta: O gerente de projeto, pois já detém o poder e autonomia estabelecida. 4) Apesar de existir um planejamento da dedicação da equipe ao projeto, esse plano raramente é cumprido. Geralmente, os elementos da equipe abandonam as atividades do projeto para responder a prioridades de seu trabalho operacional. Outras vezes, a equipe tem que parar o trabalho esperando decisões da gerência funcional onde foi gerada necessidade do projeto, embora haja um setor de projetos formal e o gerente de projetos. O projeto tem sofrido constantes atrasos, mas o gerente de projetos argumenta que não tem consegue intervir e que tudo o que pode fazer é ajustar o cronograma. Qual a estrutura organizacional que está em vigor? Resposta correta: Matricial. 5) Uma empresa de médio porte, fabricante de brinquedos, tem muitos projetos e programas para o lançamento de produtos, por isso, foi implantado um sistema de seleção de projetos com base em critérios competitivos. Agora, a empresa precisa contratar alguém para fazer esta seleção. O profissional com o perfil de competências capacitado para realizar a seleção dos melhores projetos de acordo com as necessidades da empresa é: Resposta correta: Gerente de portfólio.