Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade

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Empregabilidade:	Conceitos	e	
fatores	que	influenciam	a	
empregabilidade	
FACULDADE	MAURÍCIO	DE	NASSAU	
Curso:	DIREITO	
Disciplina:	DESENVOLVIMENTO	PESSOAL	E	EMPREGABILIDADE	 		
Pâmela	Ramos	
pamela.ppgep@gmail.com	
Plano	de	Aula	
•  Talento	
•  Oportunidade	
•  Trabalho	
•  Empregabilidade:	conceitos	
•  Empreendedorismo	
•  Bases	da	empregabilidade	
•  Como	melhorar	a	Empregabilidade	
•  Empregabilidade:	fatores	influenciadores	
Introdução	
				Antes	de	falarmos	sobre	Empregabilidade...	
•  Talento!!!	
•  O	que	é	um	talento?	
•  Nome	 dado	 ao	 peso	 e	 a	 moeda	 corrente	 na	
anJguidade;	
•  Fazer	bem	certa	aJvidade	 com	habilidade,	 engenho	e	
sucesso;	
•  Está	diretamente	relacionado	com	a	empregabilidade;	
Introdução	
Oportunidades	em	Direito	
•  Site
hRps://vesJbular.mauriciodenassau.edu.br/Curso.aspx?
CursoUnidadeId=467&modalidade=presencial	
•  Profissional	Liberal	
•  Trabalhar	em	empresas	e	escritórios	e	órgãos	
governamentais;	
•  Atuar	na	área	de	consultoria;	
•  Carreira	jurídica:	delegado,	juíz,	promotor	ou	advogado	
Trabalho	
O	que	é	empregabilidade?	
•  “Conjunto	 de	 competências	 e	 habilidades	 necessárias	
para	 uma	 pessoa	 manter-se	 colocada	 em	 uma	
empresa”	
•  Capacidade	 de	 conquistar	 e	 manter	 um	 emprego	 de	
maneira	firme	e	valiosa”.	
•  Flexibilidade	X	Adaptação	
O	que	é	empregabilidade?	
Empreendedorismo	
O	que	é	ser	empreendedor?	
•  Segundo	 LONGENECKER	 (1998)	 apud	 Chiavenato	 (2007)	 O	
empreendedor	é	a	pessoa	que	 inicia	e/ou	opera	um	negócio	
para	realizar	uma	ideia	ou	projeto	pessoal	assumindo	riscos	e	
responsabilidades	e	inovando	conJnuamente.		
•  Essa	 definição	 envolve	 não	 apenas	 os	 fundadores	 de	
empresas,	mas	 os	membros	 da	 segunda	 ou	 terceira	 geração	
de	 empresas	 familiares	 e	 os	 gerentes-proprietários,	 que	
compram	empresas	já	existentes	de	seus	fundadores.	
•  GARTNER	 (1990)	 	 apud	 Chiavenato	 (2007)	 	 o	 espírito	
empreendedor	 está	 também	 presente	 em	 todas	 as	 pessoas	
que	 	mesmo	sem	fundarem	uma	empresa	ou	 iniciarem	seus	
próprios	 negócios	 	 estão	 preocupadas	 e	 focalizadas	 em	
assumir	riscos	e	inovar	conJnuamente.	
O	que	é	ser	empreendedor?	
•  Segundo	Chiavenato	(2007)	três	caracterísJcas	
básicas	idenJficam	o	espírito	empreendedor,a	
saber:	
O	que	é	ser	empreendedor?	
Disposição	para	assumir	riscos	
•  Propenso	ao	risco	ou	Avesso	ao	risco?	
Bases	da	empregabilidade	
•  Agregar	 valor	 para	 a	 empresa	 –	 A	 contribuição	 pessoal	 é	
importante	 à	 empresa	 e	 seu	 desempenho	 será	 medido	 por	
isso;		
•  Ser	 responsável	 –	 Assumir	 compromissos	 e	 responder	 por	
eles;	
•  Ser	 leal	 –	 Aportar	 valor	 ao	 negócio,	 trazer	 contribuições	
efeJvas	para	empresa,	tornando-a	mais	valiosa;		
•  Ter	iniciaJva	pessoal	e	senso	empreendedor	–	Orientado	para	
a	ação,	fazer	as	coisas	acontecerem;	
Como	melhorar	a	Empregabilidade	
•  Avalie	e	diversifique	suas	aJvidades;		
•  Melhore	e	amplie	sua	capacidade	de	comunicação;		
•  Recicle-se	constantemente;			
•  Mantenha-se	informado	e	antenado;	
•  Desenvolva	seu	networking;		
•  Aprenda	a	lidar	com	as	pessoas;		
•  Relacionamento	interpessoal	dentro	da	empresa;	
•  Adicione	mobilidade	e	mulJfuncionalidade;	
CaracterísJcas	essenciais	
•  Conhecimento		
•  PerspecJva		
•  AJtude	
•  Fatores	Internos	x	Fatores	Externos	
•  Fatores	Internos:	
! Preparação	
! Qualificação	
! Busca	de	informações	
! Visão	do	mercado		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
•  Fatores	Internos	x	Fatores	Externos	
•  Fatores	Externos:	
! Comportamento	do	mercado:	
! 	Aquecido,	expansão,	economia,	tecnologia,	
responsabilidade	social.	
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Primeiro:	
“As	mudanças	no	mercado	de	trabalho	são	muito	ágeis	e	as	
tendências	de	ocupação	se	modificam	rapidamente”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Segundo:	
“Novas	carreiras	e	oportunidades	surgem	da	noite	para	o	dia,	em	
ritmo	nunca	visto	na	história	da	humanidade”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Terceiro:	
“O	desafio	agora	é	tentar	idenJficar	quais	segmentos	serão	mais	
promissores	”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Quarto:	
“Antes,	o	conhecimento	que	se	adquiria	em	uma	faculdade	era	
combusvvel	suficiente	para	os	próximos	20	anos	de	trabalho	”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Quinto:	
“É	preciso	voltar	a	estudar	a	cada	dois	ou	três	anos	para	estar	em	
sintonia	com	o	mercado	”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Sexto:	
“Velocidade	e	risco	são	as	variáveis	chaves	da	gestão	de	negócios	
e	das	carreiras	”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
SéJmo:	
“Hoje,	a	ênfase	não	é	mais	nas	profissões,	e	sim	
nas	competências	para	o	desenvolvimento	de	aJvidades	
específicas	”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Oitavo:	
“Conhecimento	não	é	tudo.	É	preciso	unir	várias	capacidades,	ter	
intuição,	saber	tomar	decisões	rápidas	”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Nono:	
“Hoje,	quando	se	contrata	alguém,	não	é	para	assumir	um	cargo,	
mas	para	solucionar	desafios.	E	isso	está	alterando	
profundamente	o	perfil	dos	profissionais	em	geral	”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Décimo:	
“Existem	mercados	promissores	para	profissionais	competentes”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Décimo	primeiro:	
“Não	importa	o	curso,	ninguém	deve	perder	de	vista	a	
necessidade	de	estudar	muito”		
Empregabilidade:	fatores	
influenciadores	
Décimo	segundo:	
“Só	alguém	que	estuda	com	afinco	consegue	acompanhar	esse	
ritmo	”		
Referências	
•  Barcellos,	R.;	Pedroso,	M	(2012)	
Desenvolvimento	pessoal	e	interpessoal.	
•  Chiavenato,	Idalberto.	Talento	e	
Empregabilidade.	
•  Lobo,	Marcelo	(2016)	Empregabilidade:	Como	
assegurá-la.	RH	Portal:	carreira	e	negócios	
Bons	estudos!