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Sistemas Sistema de Autoridade um conjunto de partes A autoridade direito de com dar ordene. um objetivo. A amplitude de controle Os sistemas refere-se número de com subordinados objetivos A delegação a transferência de autoridade a subordinados. É necessário criar concentra poder sistemas de controle na alta administração da empresa. continuos. A retroalimentação é essencial para manter dinâmico. Organização Departamentalização Estrutura é organizacional a agrupamento de atividades por ordenação de critérios específicos. atividades recursos. formas de A estrutura formal é como definida por normas funcional 9 por produtos. A A estrutura informal matricial combina diferentes surge interações tipos de estrutura. cotidianas dos A mista é funcionários. a mais frequente A organização deve Teoria de Sistemas empresas. atender A teoria de sistemas necessidades da entre partes empresa. de um todo. ambiente de um Sistema de Decisões Método operações resultados. Dados são elementos brutos Método o caminho para A que não geram para a regulação controle alcançar um objetivo. do sistema. Informação dado A abordagem sistêmica promove processado que na A metodologia envolve a a de tomada de decisões. de métodos ciências. de gerencials transforma dados em informações A busca unificar e A comunicação simplificar para o funcionamento eficaz da estrutura. atividades métodos devem de cada organização.