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 Empreendedorismo e Inovação (/aluno/time… Av1 - Empreendedorismo e Inovação - B Sua avaliação foi confirmada com sucesso Colaborar   (/notific × Informações Adicionais Período: 04/08/2025 00:00 à 17/11/2025 23:59 Situação: Cadastrado Tentativas: 1 / 3 Pontuação: 2500 Protocolo: 1124138639 Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) 2) Muitos empreendedores optam por utilizar o Canvas como ferramenta de apoio à elaboração de seus modelos de negócio. A vantagem desse modelo visual está na possibilidade de integrar de forma simples e prática os principais elementos estratégicos, tais como segmentos de clientes, propostas de valor, canais de distribuição, fontes de receita, estrutura de custos, entre outros aspectos fundamentais para a operação. Qual dos componentes faz parte do Business Model Canvas? Alternativas: Planejamento estratégico de longo prazo. Segmentos de clientes e canais de distribuição. Alternativa assinalada Políticas de responsabilidade ambiental. Declaração de missão e visão organizacional. Avaliação de desempenho por indicadores ESG. A história do empreendedorismo revela como a evolução social e tecnológica influenciou a criação de novos negócios ao longo dos séculos. Desde os artesãos medievais até os empreendedores digitais da atualidade, é possível observar mudanças significativas nas formas de organização, nos modelos de negócios e na percepção de oportunidades. Essas transformações também refletem as demandas de mercado e o contexto cultural de cada época, exigindo adaptações constantes por parte dos empreendedores. 17/08/2025, 19:46 Colaborar - Av1 - Empreendedorismo e Inovação - B https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3646739205?atividadeDisciplinaId=19246702 1/3 https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3646739205?ofertaDisciplinaId=2462742 https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3646739205?ofertaDisciplinaId=2462742 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) a) b) c) d) e) Qual das opções representa corretamente o empreendedorismo por necessidade? Alternativas: É praticado por quem busca aumentar a escala de um negócio já existente. Surge de uma ideia inovadora com alto potencial de crescimento no mercado. Baseia-se na transformação de um produto existente em outro mais tecnológico. Refere-se à decisão de empreender por identificar lacunas de mercado. Resulta da necessidade de gerar renda, seja por falta de emprego ou outra necessidade. Alternativa assinalada A gestão ágil de projetos vem ganhando espaço em organizações de diversos setores, inclusive entre startups. Ela busca responder rapidamente às mudanças, promovendo entregas contínuas e comunicação intensa entre as equipes. O uso de metodologias ágeis como o Scrum tem sido especialmente útil para lidar com incertezas e demandas dinâmicas, aumentando a produtividade e a colaboração. Qual das alternativas apresenta corretamente uma característica do método Scrum? Alternativas: Realiza entregas incrementais por meio de ciclos curtos chamados Sprints. Alternativa assinalada Prioriza estruturas hierárquicas rígidas para controle de processos. Utiliza reuniões mensais para avaliação e controle de projetos. Limita o envolvimento do cliente durante o desenvolvimento. Exige documentação detalhada antes do início de cada etapa. A identificação de uma oportunidade de negócio depende da observação do mercado, da escuta ativa do consumidor e da capacidade de compreender tendências emergentes. Para muitos empreendedores, reconhecer essas oportunidades exige não apenas conhecimento técnico, mas também sensibilidade para captar mudanças sutis no comportamento das pessoas e nas necessidades sociais ainda não atendidas pelas empresas atuais. Qual alternativa descreve corretamente o perfil de um empreendedor inovador? Alternativas: Prioriza a administração estável de um negócio já consolidado. Prefere mercados tradicionais e já conhecidos pelo público. Busca segurança e previsibilidade em suas decisões. Cria soluções novas para problemas ainda não resolvidos. Alternativa assinalada Evita correr riscos e opta por estratégias conservadoras. 17/08/2025, 19:46 Colaborar - Av1 - Empreendedorismo e Inovação - B https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3646739205?atividadeDisciplinaId=19246702 2/3 5) a) b) c) d) e) A metodologia Lean Startup valoriza o aprendizado contínuo e a adaptação rápida. Empresas que aplicam esse modelo procuram validar suas ideias com o menor desperdício possível, testando hipóteses no mercado real por meio do desenvolvimento de versões simples de seus produtos. O objetivo é ajustar ou até mesmo modificar a proposta original com base no retorno dos consumidores, tornando o negócio mais eficiente e alinhado às expectativas. O que caracteriza o Produto Mínimo Viável (MVP) no contexto da metodologia Lean Startup? Alternativas: Representa a versão final do produto, com todos os recursos disponíveis. É uma réplica do produto do concorrente, usada como benchmark. É a versão mais simples do produto capaz de validar uma hipótese. Alternativa assinalada Consiste na versão idealizada do produto, sem limitações práticas. É uma simulação de marketing usada para testar campanhas publicitárias. 17/08/2025, 19:46 Colaborar - Av1 - Empreendedorismo e Inovação - B https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3646739205?atividadeDisciplinaId=19246702 3/3