Gestão Integrada de RH 2016 A02

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GST1070_EX_A2_
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina: GST1070 - GESTÃO.INTEG.RH 
	Período Acad.: 2016.1 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	
	
	 
	condições sociais e culturais
	
	
	estilos de liderança
	
	
	natureza das tarefas
	
	
	missão organizacional
	
	
	cultura organizacional
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta:
		
	
	
	
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	
	Apenas o item II está correto.
	
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO :
		
	
	
	
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado.
	
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor.
	
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	 
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
	
	
	Insegurança dos funcionários que ficam na organização
	
	 
	Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises
	
	
	Perda de Produção
	
	
	Indenizações desnecessárias
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		As organizações são criadas para fazer alguma coisa. Todas têm uma missão a cumprir. Significa uma incumbência que se recebe. Representa a razão de ser de uma organização. Observe as afirmativas abaixo no tocante a MISSÃO e marque a alternativa correta. I- Pode ser definida em uma declaração formal e escrita ¿ credo da organização; II - Tem que ser objetiva, clara, impulsionadora e inspiradora; III - Deve ser atualizada e redimensionada com o passar do tempo, embora seja relativamente fixa e estável.
		
	
	
	
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	
	
	Todas as afirmativas são falsas
	
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	
	Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras
	
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente interno:
		
	
	
	
	
	Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho.
	
	 
	Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH.
	
	 
	Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho.
	
	
	Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos.
	
	
	Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos.