Avaliando o aprendizado 2

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12/03/2016 Aluno: ANDERSON LOPES CORREIA •
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Dentre as opções abaixo, qual delas interfere negativamente na melhoria da qualidade da interação no
trabalho?
Em seus estudos sobre as fases de amadurecimento dos grupos, Schutz (1966), no que chamou de
"postulados das necessidades interpessoais", afirma que todo indivíduo tem três necessidades
interpessopais: Inclusão, Controle e Afeição. Sobre o assunto, marque a única alternativa correta:
O Psicólogo Organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização,
o trabalho e a gestão de pessoas. Sobre a atuação do Psicólogo Organizacional, podemos dizer que:
As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que
aquilo de que precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de
relacionamento no grupo, ou, em outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo
que Schutz (1966) chamou de Postulado das Necessidades Interpessoais, listando­as. São elas:
Ao estudarmos sobre a Psicologia aplicada ao contexto organizacional, observamos o quanto são
importantes as relações entre as equipes de trabalho. Segundo Muchinsky (2004), há três tipos de
equipes. Portanto, identifique a alternativa correta:
O processo dinâmico do mundo é constante e ao longo do tempo o homem busca através da ciência
responder questões que favoreçam o seu desenvolvimento. De acordo com Schein (1982), a Psicologia
organizacional pode ser reconhecida como um campo de atuação interdisciplinar que procura
compreender os fenômenos organizacionais que se desenvolvem em torno de um conjunto de questões
referentes ao bem­estar do indivíduo. Considerando o texto, eleja a Única opção certa em relação à
concepção do autor sobre Organizações:
GST0395_EX_A2_201007015926  » 00:12  de 50 min. Lupa
Aluno: ANDERSON LOPES CORREIA Matrícula: 201007015926
Disciplina: GST0395 ­ PSICOLOGIA NAS ORGAN  Período Acad.: 2016.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
As crenças e valores compartilhados;
As percepções que as pessoas têm de si, dos outros e do próprio trabalho;
A satisfação das necessidades interpessoais viáveis no grupo;
A dependência profissional e a incapacidade de relacionar­se;
A compatibilidade e complementaridade que se refere à habilidade que as pessoas têm de desenvolverem umas às
outras conforme sua personalidade ou estilo;
2.
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de serem respeitados pelos demais membros
do grupo.
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de desenvolverem mútua afeição com outras
pessoas.
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de cumprirem as metas estabelecidas para o
trabalho.
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de serem bem quistos.
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de se sentirem parte integrante do grupo.
3.
Auxilia na Gestão do Clima Organizacional.
Todas as afirmativas estão corretas.
Gerencia conflitos nas relações interpessoais.
Estimula a cooperação entre os colaboradores.
Identifica as competências de cada colaborador.
4.
Conformidade, dominação e afeição.
Afeição, conformidade e controle.
Liderança, controle e inclusão.
Inclusão, controle e afeição.
Dominação, submissão e afeição.
5.
Equipes de solução de desenvolvimento; Equipes de criação de sistemas e Equipes táticas.
Equipes de solução de conflitos; Equipes de não conformidade e Equipes táticas.
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação e Equipes táticas.
Equipes de solução de problemas; Equipes de identificação de recursos e Equipes estratégicas.
Equipes de neutralidade comportamental; Equipes de criação e Equipes táticas.
6.
São ecossistemas simples
São ecossistemas complexos
São sistemas culturais simples
São sistemas sociais complexos