FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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 FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: NPG0045_AV1_201501829084 
Aluno(a): ALDINEI NOGUEIRA DO NASCIMENTO Matrícula: 201501829084
Desempenho: 1,6 de 2,0 Data: 15/12/2015 19:12:18 (Não Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201502111936) Pontos: 0,4 / 0,4
Considere que uma metodologia é um modelo que os gerentes de projeto empregam para a concepção,
planejamento, implementação e realização dos seus objetivos do projeto. Assim, a metodologia onde o escopo
do projeto é uma variável e onde o tempo e o custo são constantes para o projeto é denominada de:
Adaptative Framework
DSDM
FDD
ITIL
JAD
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201502111942) Pontos: 0,4 / 0,4
A área de conhecimento onde se buscou incluir processos que explicitem as relações de interdependências
entre as partes interessadas e como fazer o planejamento, monitoramento e controle delas é denominada de:
Riscos
Comunicações
Partes Interessadas
Qualidade
Integração
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201502111760) Pontos: 0,0 / 0,4
Em relação as assertivas a seguir, relacionadas ao conceito de projetos:
I - O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de mercado ou
instituição;
II - Todo projeto possui objetivo bem definido e que resulta em uma tangibilidade, ainda que ela apresente
detalhamento;
III - O projeto possui início, meio, e fim bem definido;
Indique a seguir a alternativa correta:
Assertivas I, II e III são falsas.
Assertivas I, II e III corretas.
Assertivas II e III corretas e a I é falsa.
BDQ Prova http://aulapos.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=...
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Assertivas I e III corretas e a II é falsa.
Assertivas I, II corretas e a III é falsa.
4a Questão (Ref.: 201502111935) Pontos: 0,4 / 0,4
Em relação as diversas atividades que ocorrem nos grupos de Processos, a atividade de desmobilizar os
recursos ainda alocados ao projeto é exclusiva de qual grupo de processos?
Execução
Monitoramento e Controle
Planejamento
Iniciação
Encerramento
5a Questão (Ref.: 201502111926) Pontos: 0,4 / 0,4
Os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a
realização do projeto são:
Planejamento, Organização, Projeto, Implementação e Acompanhamento.
Levantamento e Classificação de Requisitos, Desenho, Programação, Teste e Implementação.
Análise, Programação, Teste, Implementação e Monitoramento
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementação e Teste
BDQ Prova http://aulapos.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=...
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