Mapa Mental - Gestão Organizacional

Prévia do material em texto

Desafios do Administrador Conflitos Organizacionais Gerenciar a crescente concorrência Conhecimento versus hierarquia no mercado global. pode gerar resistência à mudança. Adaptar-se às rápidas mudanças Coordenação e comunicação livre tecnológicas e digitais. são essenciais para a agilidade. Lidar com a alta taxa de inflação Disciplina burocrática pode e suas consequências. limitar a criatividade e inovação. Manter a motivação e engajamento Planejamento centralizado pode dos colaboradores. sufocar a iniciativa local. Gestão Competências do Administrador Princípios Administrativos de Fayol Liderança eficaz para motivar equipes e alcançar objetivos. Organizacional Divisão do trabalho aumenta a eficiência e especialização. Tomada de decisão baseada em dados e Autoridade e responsabilidade devem ser análises precisas. equilibradas. Comunicação clara para facilitar a Disciplina é essencial para funcionamento colaboração entre departamentos. da organização. Visão estratégica para planejar Centralização deve ser considerada conforme futuro da organização. a estrutura organizacional. Abordagens Estruturalistas Teoria Clássica enfatiza a eficiência e a estrutura organizacional. Impactos Futuros Teoria Neoclássica foca nas Liderança e Resultados relações humanas e motivação. Crescimento das Liderança influencia Relações Humanas priorizam a organizações exige diretamente a motivação da comunicação e O bem-estar. inovação constante. equipe. Burocracia pode ser necessária, mas Concorrência mais aguda Redução da incerteza melhora a também pode ser destrutiva. demanda diferenciação de confiança entre membros. produtos. Relação funcional entre líder e subordinados é crucial. Sofisticação da tecnologia requer atualização Variáveis da situação impactam contínua. a eficácia da liderança. Globalização traz oportunidades e desafios para negócios locais.