Métodos Ágeis de Scrum

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Metodos Ageis de Scrum Nota 8
Gestão da Tecnologia da Informação (Universidade Estácio de Sá)
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Metodos Ageis de Scrum Nota 8
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Por que a Daily Scrum é realizada no mesmo horário e local?
O local pode ser reservado mais facilmente.
A consistência reduz a complexidade.
O product owner exige.
As salas são difíceis de reservar e isso permite que seja reservado com antecedência.
Devido à facilidade de agendar eventos recorrentes.
2 Marcar para revisão
Manter uma equipe coesa, integrada e buscando sempre a melhoria contínua, não é uma tarefa trivial. No
contexto de métodos ágeis, o que é Programação em Pares?
É um processo de programação, no qual um programador escreve o programa duas vezes só por
precaução.
Um método de desenvolvimento, no qual dois desenvolvedores trabalham juntos na solução, quando
possível, na mesma estação de trabalho.
É um algoritmo que encontra números de pares em um conjunto de números inteiros.
É uma forma de retificar erros em programas, procurando pares de erros.
É um processo em que 1 desenvolvedor faz o código e o outro os testes.
3 Marcar para revisão
Os métodos ágeis estão sendo cada vez mais adotados nas organizações, na busca por uma resposta mais
rápida às novas necessidades do mercado, da entrega de valor e da melhoria contínua. Nesse contexto, o que
é XP?
É um conjunto de práticas de desenvolvimento de software que têm como objetivo criar software
confiável usando feedback extensivo, envolvimento do desenvolvedor e pequenas iterações de
desenvolvimento.
É um método de programação que envolve programação durante horas muito longas.
É um método de programação que invade a busca de algoritmos muito complicados para resolver
problemas.
É um processo de solução de problemas baseado na investigação de centenas de possibilidades
antes de escolher uma.
É um método de programação que visa a automação de testes.
4 Marcar para revisão
A sétima edição do Guia PMBOK apresenta inúmeras novidades e foi desenvolvida com o intuito de servir de
framework para qualquer método ágil. Qual das afirmações abaixo, melhor define uma entrega segundo o Guia
PMBOK?
Entrega é qualquer produto, capacidade ou resultado, únicos e verificáveis para executar um serviço
necessário para produzir ou concluir um processo, fase ou projeto.
Entrega é o mesmo que entregável.
Entrega é algo tangível que será gerado no seu projeto.
Entrega é um produto a ser gerado pelo seu projeto.
Entrega é um item da EAP.
5 Marcar para revisão
Qual dos artefatos do Scrum deve ter seus itens priorizados para disponibilizar de forma mais rápida um
produto de maior valor agregado?
Product backlog.
Sprint backlog.
Incremento.
Meta do produto.
Meta da sprint.
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Prova AV Metodos Ageis Com Scrum
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Quando começa a próxima Sprint?
Na próxima segunda-feira.
Imediatamente após o próximo sprint planning.
Quando o product owner estiver pronto.
Imediatamente após a conclusão da Sprint anterior.
Na próxima sexta-feira.
7 Marcar para revisão
No Kanban, tipicamente, existem dois papéis sugeridos. Qual dos seguintes papéis é um dos papéis sugeridos
no método Kanban:
SRM
Coach
Tracker
Scrum Master
Tester
8 Marcar para revisão
O PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) está atualmente em sétima versão, sendo um guia das
melhores práticas do gerenciamento de projetos. Acerca de suas características, quantos princípios tem o Guia
PMBOK?
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9 Marcar para revisão
Qual condição é menos importante para o sucesso na implementação do Scrum?
Patrocínio da alta direção.
Bons resultados obtidos no curto prazo com a adoção do Scrum.
Implantação por fases.
Visão de longo prazo ao criar uma cultura na organização baseada nos valores e nos princípios do
Manifesto Ágil.
Gerentes de projetos certificados.
10 Marcar para revisão
Qual afirmação abaixo melhor explica o princípio de Administração: Seja um administrador diligente, respeitoso
e atencioso?
Você deve chamar a atenção da sua equipe, mas, sempre de forma respeitosa.
Você precisa se preocupar com o projeto e se sentir responsável e comprometido em entregar valor
para o projeto.
Exija atenção e respeito da sua equipe.
Esteja sempre atento em relação ao desempenho da sua equipe.
Respeito e atenção devem ser valores incorporados e vividos pela equipe.
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