Avaliação Final (Objetiva) - Individual Perspectivas Profissionais

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:1018823)
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Prova 95365498
Qtd. de Questões 10
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Nota 10,00
O termo “evolução” significa transformação e mudança contínua, lenta e gradual, em que certas características ou estados 
mais simples tornam-se mais complexos, mais desenvolvidos e aperfeiçoados. Também pode significar desenvolvimento 
e progresso.
Fonte: adaptado de: EVOLUÇÃO. In: MICHAELIS: moderno dicionário da língua portuguesa. São Paulo: 
Melhoramentos, 2024. Disponível em: https://encurtador.com.br/kpBEQ. Acesso em: 20 fev. 2024.
Com base no contexto apresentado no texto sobre como a evolução é descrita, assinale a alternativa correta:
A Um caminho contínuo de progresso e superação de desafios.
B Um processo de mudanças bruscas e inesperadas.
C Uma sequência de derrotas e retrocessos.
D Uma trajetória de estagnação e inatividade.
O ser humano pode ser representado por diversos estímulos, externos e internos, que geram seu comportamento e 
sensações. Dessa forma, há a subdivisão dessas áreas em esferas e como essas impactam diretamente na vida das pessoas. 
É possível identificar as áreas profissional, social, relacionamentos, lazer, necessidades, financeira, saúde e outras, e com 
elas, as pessoas são acompanhadas de sentimentos. É muito comum que ocorram alterações nelas por estímulos externos, 
o que torna o ambiente capaz de se alterar a qualquer instante. Uma vez que há a necessidade de mudança por contínuo 
desconforto, se faz necessário o planejamento, identificação de como uma pessoa está em cada área e o que este está 
fazendo para contornar a situação atual. Logo, cria-se a necessidade de pensar e planejar um estado desejado, levando em 
consideração objetivos claros que possam desenvolver essas esferas, e, por consequência, a qualidade de vida individual.
Fonte: VIEIRA, P. O poder da autorresponsabilidade: A ferramenta comprovada que gera alta performance e 
resultados em pouco tempo. São Paulo: Editora Gente, 2017.
Partindo das informações passadas pelo texto anterior, analise as afirmativas a seguir:
I. O planejamento exige esforços iguais e periódicos em cada esfera da vida.
II. As esferas se mostram flexíveis e adaptáveis e, com isso, tem diferentes impactos.
III. A escolha de uma esfera como favorita fará com que essa impulsione as demais em progresso.
IV. Os objetivos devem contemplar todas as esferas em suas devidas doses, uma vez que ações e reações acontecem em 
tempos distintos.
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É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D I, II, III e IV.
Os processos de recrutamento e seleção buscam constantes aprimoramentos para identificar as competências dos 
candidatos, não somente as técnicas (hard skills), mas também as habilidades e atitudes (soft skills) fundamentais aos 
cargos. As competências são conjuntas de habilidades, conhecimentos, capacidades, características comportamentais e 
outros atributos que, na combinação correta e dentro do conjunto certo de circunstâncias, alcancem resultados desejados.
Fonte: adaptado de: RABAGLIO, M. O. Gestão por competência: ferramentas para a tração e captação de talentos 
humanos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2008.
Sobre as competências técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills) no processo de recrutamento e seleção de 
pessoal, assinale a alternativa correta:
A Os conhecimentos ou experiências distintas, aliados a habilidades específicas e atitudes frente ao ambiente de
trabalho.
B No processo de recrutamento, as experiências passadas dos candidatos não têm influência na avaliação de
competências.
C A competência é exclusivamente relacionada às habilidades técnicas específicas, ignorando completamente aspectos
comportamentais e atitudinais.
D As dimensões de competência, como ser, fazer e conhecer, são independentes e não impactam mutuamente.
O projeto de vida é amplamente reconhecido como uma poderosa ferramenta de gestão pessoal. Ele pode ser 
analogamente descrito como um mapa que nos fornece orientação e nos conduz em direção aos objetivos almejados. Há 
uma necessidade premente de ferramentas e métodos que auxiliem no processo de tomada de decisões para a gestão de 
nossas vidas, especialmente no que se refere a definir nossos destinos e planejar como alcançar os resultados desejados. 
Secat (2018, on-line) afirma que “A tomada de decisão é um processo cognitivo que envolve tanto a razão quanto a 
emoção dos sujeitos. Trata-se de escolher a melhor opção entre várias alternativas. Portanto, para saber como tomar uma 
decisão, você deverá ponderar tanto fatores emocionais quanto racionais. Além disso, deverá listar uma série de 
alternativas e escolher a ideal para o problema que quer resolver”.
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Fonte: SECAT, V. M. S. O que são ferramentas de tomada de decisão? Setting Consultoria, 2018. Disponível em: 
https://setting.com.br/blog/gestao-empresarial/ferramentas-tomada-
decisao/#:~:text=As%20ferramentas%20de%20tomada%20de,essa%20grande%20responsabilidade%20em%20m%C3%A3os.
Acesso em: 29 jan. 2024.
Sobre os principais objetivos e contribuições que o projeto de vida pode nos proporcionar, analise as afirmativas a seguir:
I. Facilitar a análise do cenário presente e desejado, resultando na formulação de metas e resultados almejados.
II. Adquirir conhecimentos e valores que sustentem e impulsionem metas e objetivos, contribuindo para o aprimoramento 
de desempenho e performance.
III. Promover um estilo de vida equilibrado e pleno, que leve em consideração nossos sentimentos, relacionamentos, 
desejos, saúde, mente e espiritualidade.
É correto o que se afirma em: 
A I, II e III. 
B I e III, apenas. 
C II, apenas. 
D II e III, apenas. 
Arruda (2019, on-line) questiona: “Você se preocupa em alcançar abundância em todos os seus pilares de vida? Você é 
um bom pai, uma boa mãe, um bom amigo quanto é um bom profissional? Você leva todas as esferas da sua vida com 
igual importância que merecem?”. A vida é uma jornada cheia de desafios e oportunidades. Para vivermos plenamente, é 
importante encontrarmos um equilíbrio entre os diferentes aspectos de nossas vidas. Os 10 pilares da vida são um 
conjunto de princípios que podem nos ajudar a construir uma vida mais feliz, saudável e equilibrada. Os 10 pilares são: 
espiritualidade, família, relação conjugal, saúde e bem-estar, social e lazer, financeiro, profissional, desenvolvimento 
pessoal, realização e propósito, equilíbrio emocional.
Fonte: ARRUDA, H. Você se sente realizado em todos os pilares da sua vida? Linkedin, 2019. Disponível em: 
https://www.linkedin.com/pulse/voc%C3%AA-se-sente-realizado-em-todos-os-pilares-da-sua-vida-h%C3%A9lica-
arruda/?originalSubdomain=pt. Acesso em: 29 jan. 2024.
Sobre os 10 pilares da vida, assinale a alternativa correta:
A Pilar família: é analisado também pela capacidade de perdoar e conviver amorosamente apesar das diferenças
pessoais.
B Pilar desenvolvimento pessoal: está associado à trajetória profissional, seu desenvolvimento e desempenho sob a
perspectiva da organização, dos fornecedores e dos clientes.
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C Pilar saúde e bem-estar: consiste em uma atividade realizada nos momentos de lazer com o propósito de relaxar e
aliviar as pressões do cotidiano na sociedade contemporânea.
D Pilar profissional: descreve como você lida com seu dinheiro, incluindo não apenas sua renda, mas também seus
gastos, poupanças e investimentos.
A gestão da marca pessoal também desempenha um papel crucial dentro das organizações, influenciando a forma como 
os funcionários são percebidos por seus colegas e superiores.
Fonte: adaptado de: BENDER, A. Paixão e significado da marca: pontos de virada e transformação de marcascorporativas, marcas pessoais e de organizações. São Paulo: Integrante Editora, 2012.
Sobre a importância da marca pessoal no ambiente corporativo, analise as afirmativas a seguir:
I. A gestão eficaz da marca pessoal dentro das organizações contribui para o desenvolvimento de relacionamentos 
positivos, a influência no ambiente de trabalho e o avanço na carreira.
II. A marca pessoal dentro de uma organização diz respeito apenas à imagem externa que os funcionários projetam para 
clientes e parceiros de negócios.
III. A marca pessoal no ambiente corporativo não tem relação com a competência técnica dos funcionários, mas sim com 
sua capacidade de autopromoção.
IV. A gestão da marca pessoal deve ser uniforme em todas as organizações, independentemente da cultura e valores 
específicos de cada empresa.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B II e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D III e IV, apenas.
O cenário mundial atual vive uma realidade de alta da inflação, novas estruturas de trabalho (remoto, híbrido, presencial), 
desaceleração do crescimento econômico, escassez de suprimentos e guerras. As empresas passaram a adotar a tecnologia 
e a digitalização como estratégia de negócio e surge, aqui, o risco dos empregos. Contudo, as mudanças não se 
concentram apenas na nova tecnologia, mas na forma de se relacionar com o emprego.
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Fonte: adaptado de: BENVENUTTI, M. Audaz: as 5 competências para construir carreiras e negócios inabaláveis nos 
dias de hoje. São Paulo: Gente, 2018.
Com base no excerto, com relação ao perfil profissional que consiga ir além da sua área de atuação e se destacar nesse 
cenário, assinale a alternativa correta:
A Os profissionais com propósito, preocupados com o resultado do seu trabalho, capazes de questionarem o que está
posto e trazer novos parâmetros.
B As empresas acreditam que conseguiram manter seus trabalhadores se oferecerem salários mais atrativos, por isso
procuram profissionais que vendem sua mão de obra.
C As empresas estão incentivando os trabalhadores a se qualificarem tecnicamente para operarem as novas tecnologias
dando um resultado mais imediato.
D Os profissionais que tenham um bom diploma e experiência prévia são os preferidos para cargos na nova economia.
A reflexão sobre os resultados obtidos não apenas fornece insights valiosos sobre o progresso, mas também destaca áreas 
que podem ser aprimoradas para alcançar metas futuras. Ao adotar uma abordagem estratégica para a avaliação, podemos 
direcionar nossa atenção para o aprendizado contínuo e o desenvolvimento pessoal. O reconhecimento de que o sucesso é 
um processo que requer tempo e esforço ajuda a aliviar a pressão por resultados rápidos e imediatos. A avaliação 
construtiva não apenas identifica áreas de melhoria, mas também reforça a importância do comprometimento a longo 
prazo. Essa mentalidade pode contribuir para a resiliência diante de desafios, incentivando a perseverança e a adaptação 
em vez de desencorajar diante de obstáculos temporários.
Qual é a principal finalidade da avaliação de resultados?
A Ignorar as falhas e erros cometidos no processo.
B Deixar de traçar metas e objetivos no planejamento.
C Alcançar resultados rápidos e imediatos.
D Medir o progresso, identificar áreas de melhoria e manter o foco nos objetivos propostos.
Ser ético com a profissão, empresa, candidatos e demais pessoas envolvidas no processo é uma das atitudes necessárias 
para o selecionador. É necessário buscar aperfeiçoamento quanto aos processos e técnicas de trabalho e se relacionar com 
profissionais dessa área de outras empresas, para trocar experiências e adquirir novos conhecimentos. É evidente que 
selecionar um profissional errado para a empresa envolve muitos custos: valor da rescisão, investimento em capacitações, 
desgaste e impacto no clima organizacional, entre outras perdas.
Fonte: adaptado de: BANOV, M. R. Recrutamento, seleção e competências. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
Sobre a importância de haver cuidado e qualidade no processo de recrutamento e seleção por competências, analise as 
afirmativas a seguir:
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I. A parceria entre a área de seleção e os clientes internos é fortalecida e deixa uma imagem de ética, profissionalismo e 
respeito pelo ser humano.
II. A seleção é feita com mais foco, objetividade e por um processo sistemático, com maior consistência na identificação 
de comportamentos relevantes para a vaga.
III. A boa adequação do profissional à empresa e à atividade a ser desempenhada, com turnover mais baixo, diminuição 
da influência de opiniões, sentimentos ou preconceitos dos selecionadores.
IV. Na seleção por competências, o gestor da área requisitante do cargo não é considerado a pessoa responsável por 
decidir qual candidato será contratado, mesmo considerando que é com ele que vai trabalhar.
É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C III e IV, apenas.
D II, III e IV, apenas.
A integridade e a etiqueta digital desempenham papéis fundamentais nas interações on-line, moldando a maneira como as 
pessoas se apresentam e se relacionam na era digital. Na integridade e na etiqueta digital, devido ao avanço tecnológico e 
novos sistemas de comunicação, a linguagem tornou-se mais simples entre as pessoas, contudo ainda se exige “boas 
maneiras” nas interações.
Fonte: WOLFF, L. Marca pessoal nas organizações. TV Assembleia Legislativa do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 
12 ago. 2021. Disponível em: https://www.al.rs.gov.br/tvassembleia/exibe/tabid/959/Default.aspx?IdVideo=12983. 
Acesso em: 19 fev. 2024.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A integridade na comunicação digital envolve a consistência entre os valores pessoais e a maneira como nos 
apresentamos on-line.
PORQUE
II. A etiqueta digital abrange as regras de comportamento e comunicação apropriadas nas interações on-line, respeitando 
a privacidade e a dignidade das pessoas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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