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1a Questão (Ref.: 201402219459) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Podemos dizer que o input na função produção é: O componente que nos dá o início da função. Não faz parte da função produção O componente que nos dá o produto acabado da função. O componente que nos dá o inventário da função. O componente que nos dá o produto em processo da função Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402219460) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: O componente que nos dá o início da função. Não faz parte da função produção O componente que nos dá o produto em processo da função. O componente que nos dá os insumos da função. O componente que nos dá o produto acabado da função. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402251114) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: As operações de itens não produtivos. Performance de faturamento. Apenas as operações de transporte O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída Apenas uma operação do sistema logístico Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402417818) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas. I - Layout II - Localização geográfica III -Estoque a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros. b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade de contaminação. I - c , II - a , III - b I - c , II - b , III - a I - a , II - c , III - b I - a , II - b , III - c I - b , II - a , III - c 5a Questão (Ref.: 201402805608) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que: O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo. No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente resulta em baixa qualidade e produtividade. No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time. Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402431333) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção: Não ser tangível, ser estocável e ser transportável Ser tangível, ser estocável e não ser transportável Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável Ser tangível, não ser estocável e ser transportável Ser tangível, ser estocável e ser transportável 1a Questão (Ref.: 201402224612) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a: 1,16 0,86 0,14 0,92 0,74 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402848039) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) São as quatro fases do PCP. Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado. Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção. Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção. Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção. Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402783520) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta correta. Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia. Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade; É uma forma garantida de melhoria da eficiência; É uma forma garantida de melhoria da eficácia; É uma forma garantida de melhoria da produtividade; 4a Questão (Ref.: 201402230012) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas. Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido. rentabilidade lucratividade produtividade prioridade atividade Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402251121) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições? I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado. II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas. III- Fornecer incentivos financeiros. IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. Somente a III e IV são as corretas Somente a I e III são as corretas Somente a II e IV são as corretas Somente a I e II são as corretas. Somente a II e III são as corretas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402231157) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 40.000 unidades 3.600 unidades600 unidades 6.000 unidades 36.000 unidades
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