Simulado 2, de 27 Out 2025 gabaritou

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

SM2 Gerenciamento De Projetos Finalizar prova Questões
1 Marcar para revisão PMBOK determina seis processos para gerenciamento dos recursos. Qual desses processos é responsável pela elaboração da documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos? A Planejar Gerenciamento dos Recursos Estimar os Recursos das Atividades c Adquirir Recursos D Desenvolver a Equipe E Gerenciar a Equipe 2 Marcar para revisão que são "Informações Restritas"? São informações que somente podem ser acessadas dentro da A organização. São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. c São informações que não precisam ser protegidas. Finalizar prova Questões
D dentro da organização. E São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). 3 Marcar para revisão PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. Nesse contexto, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. I A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se conhecem naquele momento. PORQUE Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e refinações futuras. Assinale a alternativa correta: A asserção é uma proposição falsa, e a II é uma proposição A verdadeira. As asserções e são proposições verdadeiras, mas a não é uma justificativa da I. As asserções e são proposições verdadeiras, e a é uma c justificativa da I. D As asserções I e II são proposições falsas. A asserção é uma proposição verdadeira, e a é uma proposição E falsa. Finalizar prova Questões
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de A Respostas, podemos entender que Processo está completo. os Riscos devem ser identificados mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em c uma Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. é na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente D identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. o Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo E porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 5 Marcar para revisão Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que: A Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. o Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito entre as partes. Finalizar prova Questões
a incerteza quanto à ocorrência significa desconhecimento D quanto à gravidade do impacto. os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande E probabilidade de se materializar. 6 Marcar para revisão Kent Beck, Ward Cunningham e Ron Jeffries participaram do desenvolvimento do Manifesto Ágil, eles já possuíam experiência no desenvolvimento de métodos, pois criaram método Extream Programming (XP). Sobre Método XP: Não pode ser caracterizado como processo ágil, porque possui A práticas e valores próprios. Deixou de ser utilizado após a assinatura do Manifesto Ágil por ser equivalente. Sua utilização cria ambientes de desenvolvimento onde os c membros apenas seguem ao plano. Adere inteiramente ao Manifesto Ágil e suas práticas e valores D completam método e visam um melhor desenvolvimento de softwares. Respeito e comunicação não fazem parte de suas práticas, é um E método focado em resultados. Finalizar prova Questões
Framework são estruturas que servem como referência para a construção de projetos. Framework pode ser usado para a gestão de projetos complexos, sendo leve e simples de entender, porém, complexa de se aplicar. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. A SCRUM FDD c DSDM D SWOT E ASD 8 Marcar para revisão Seu projeto sofreu um aumento de escopo que foi autorizado e documentado, contudo Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para quais pessoas esse novo plano deverá ser enviado? A Aos executivos da empresa que autorizaram aumento do escopo. À equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. c A todas as partes envolvidas no projeto. plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser D Finalizar prova Questões
A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das E Comunicações. 9 Marcar para revisão Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito A e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da c probabilidade pelo impacto. um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto D uma Questão trata de algo que já ocorreu. a priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade E pelo Impacto. 10 Marcar para revisão No método Extreme Programming (XP), a responsabilidade por executar melhorias contínuas no código-fonte, como refatoração, testes automatizados e aplicação de boas práticas de programação, é atribuída ao papel de: Finalizar prova Questões
B Tracker Coach D Desenvolvedor E Cleaner Finalizar prova Questões
Finalizar prova Questões
Finalizar prova Questões
Finalizar prova Questões
Finalizar prova Questões