[FM2S] Template de Business Case

Prévia do material em texto

TEMPLATE DE BUSINESS CASE DE PROJETO
	[ Título ] 
BUSINESS CASE
EMPRESA
Endereço
Cidade, Estado, País
Website
VERSÃO 0.0.0
00/00/0000
HISTÓRICO DE VERSÕES
	VERSÃO
	APROVADO POR
	DATA DE REVISÃO
	DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
	AUTOR
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	PREPARADO POR
	
	TÍTULO
	
	DATA
	
	APROVADOR
	
	TÍTULO
	
	DATA
	
SUMÁRIO
Sumário
SUMÁRIO	3
SUMÁRIO EXECUTIVO	4
Visão geral	4
benefícios a serem alcançados	4
Objetivo Estratégico	4
O cenário do projeto	4
Descrição de Cenário	4
patrocinador	4
restrições e premissas	4
Plano de implementação	5
saídas e indicadores de performace	5
plano de ação	5
orçamento	5
recursos adicionais	5
estrutura da gestão do projeto	5
governança	5
Revisão e encerramento do projeto	6
SUMÁRIO EXECUTIVO
Sucintamente apresente o projeto e a razão dele ser realizado. Resuma o que será necessário para realizar o projeto. Este campo deve ser lido em menos de 5 minutos e dar uma sólida visão sobre o que será feito no projeto.
	
VISÃO GERAL
BENEFÍCIOS A SEREM ALCANÇADOS
Descreva em 2 linhas os benefícios a serem alcançados.
	
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Descreva brevemente como este projeto irá atingir os objetivos da organização.
	
O CENÁRIO DO PROJETO
DESCRIÇÃO DE CENÁRIO
Descreva brevemente o cenário em que a organização se encontra na data de execução do projeto.
	
PATROCINADOR
Identifique a pessoa ou o grupo de pessoas que irá patrocinar o projeto.
	
RESTRIÇÕES E PREMISSAS
Detalhe as premissas e restrições para a execução do projeto.
	
PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO
Entenda um plano de implementação para o seu projeto. Isso te ajudará a entender o que te espera pelo caminho e a organizas as estratégias para a implementação.
SAÍDAS E INDICADORES DE PERFORMACE
Usando as informações disponíveis na organização, descreva brevemente os resultados esperados do projeto. Além disso, proponha uma estimativa de ganhos (financeiros ou não financeiros). Também é praxe neste momento identificar os indicadores da organização que serão impactados, bem como os indicadores de sucesso do projeto.
	
PLANO DE AÇÃO
Descreva como o projeto será executado. Incluir:
● Fases de projeto de alto nível
 ● As datas de conclusão 
 ● O custo para a compleição do projeto
 ● Os recursos humanos necessários
	
ORÇAMENTO
Proponha um orçamento de alto nível para a realização do projeto.
	
RECURSOS ADICIONAIS
Descreva outros recursos necessários (como pessoal, treinamentos internos, espaço físico, etc.)
	
ESTRUTURA DA GESTÃO DO PROJETO
GOVERNANÇA
Liste os responsáveis e suas informações de contato.
O Gerente de Projetos é responsável pela gestão da implementação do projeto.
O Patrocinador do Projeto é responsável por garantir que o projeto seja concluído.
Você também pode descrever sua equipe de projeto, equipes de revisão e consultores.
	Parte responsável
	Papel
	Contato
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
REVISÃO E ENCERRAMENTO DO PROJETO
Comente quando e como as partes interessadas vão avaliar o sucesso do projeto.