Tecnologia da Informacao Parte 1

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Prof. Baroni
marcos.baroni@gmail.com
Cel.: 9108.7973
• Produtividade
• Competitividade
• Rentabilidade
• Qualidade
– “Existe uma relação entre todas estas novas
palavras que estão sendo usadas no meio
empresarial nos dias de hoje. Uma somente
funciona efetivamente em função da outra”.
Palavras da Moda
• Programas de Qualidade
• Investimentos em Tecnologia da
Informação
• Reengenharia
– “O sucesso de uma grande organização, cada dia mais,
estará relacionado com a sua capacidade de visualizar as
tendências tecnológicas, em um horizonte de tempo mais
profundo, para que, em tempo hábil possa melhor se
planejar, minimizando os impactos e aproveitando melhor
as novas oportunidades emergentes”.
Formas de Obtenção
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• Mudanças rápidas
• Implementação de novas tecnologias
• Novas filosofias
• Novas técnicas gerenciais
• Estruturas Organizacionais leves e
flexíveis
• Cultura empresarial diferente do
passado
O que o novo ambiente 
tecnológico exige?
• É o conjunto de objetivos, princípios, 
diretrizes, padrões e práticas que orientam a 
aquisição, desenvolvimento, implementação, 
gerenciamento e disposição dos ativos 
tecnológicos de uma organização.
• Significa definir como os sistemas se 
integrarão e inter-operarão e quais as 
ferramentas, protocolos e interfaces serão 
usados.
O que é Arquitetura 
Tecnológica?
• Flexibilidade
• Crescimento
• Sistemas, dados e informações
compartilhadas pela empresa
• Redução significativa nos custos de
manutenção
– A Tecnologia da Informação pode ser considerado
um fator crítico de sucesso no processo de
crescimento de uma empresa moderna. Pense nisto!
Vantagens de uma Arquitetura 
Tecnológica
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• Altos custos iniciais para 
aparentemente, poucos benefícios
• Não alocação dos recursos 
apropriadamente
• Não construção de uma base 
tecnológica adequada
• Não fornecimento de um nível de 
serviço adequado.
Desvantagens de uma 
Arquitetura Tecnológica
• Estratégia: o plano geral para alcançar
os objetivos dentro das restrições
impostas pelas políticas
• Arquitetura: a estrutura com as
descrições dos limites das partes
componentes e suas interfaces
• Dados: descrevem pessoas e coisas
(recursos) usados na empresa.
Estratégia e Arquitetura de TI
• Processos: descrevem como os
recursos são utilizados na empresa.
• Modelos: mostram relacionamentos
dos processos.
– Na verdade, a Arquitetura Tecnológica mostra
como as aplicações se interfaceiam.
Estratégia e Arquitetura de TI 
(cont.)
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• Entender as necessidades do negócio:
estratégia e processos
• Tendências da tecnologia e seu uso pelos
concorrentes
• Sistemas de informações e prioridades
• Novos métodos e ferramentas de
desenvolvimento
• Administração de dados
• Planejamento e controle financeiro
Componentes de uma estratégia 
de TI
• Exploração efetiva das possibilidades
inerentes a TI
• Uso inteligente da Informação. Lembre-
se a Informação é tudo em uma
empresa moderna
• Capacidade de adquirir, tratar,
interpretar e utilizar informações em
tempo oportuno
Chaves para o sucesso