INTRODUÇÃO À ENGENHARIA 9

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INTRODUÇÃO À ENGENHARIA
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: CCE1120_EX_A9_201202082319 
	Matrícula: 201202082319
	Aluno(a): ROLF PREBEN SCHMIDT
	Data: 21/03/2016 13:52:39 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202851767)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um engenheiro eletricista que projeta, planeja e fiscaliza a execução, operação e manutenção de sistemas elétricos, pode trabalhar especificamente em?
		
	 
	Concessionárias e permissionárias de energia elétrica e também em empresas que atuem na área de sistemas de energia.
	
	Desenvolvimento de projeto e programação de sistemas digitais, redes digitais, computação gráfica e CAD.
	
	Estudos de controle de processos industriais por computador, controle óptico, sistemas inteligentes para automação industrial, robótica, inteligência artificial, controles adaptativos e não-lineares.
	
	Pesquisa e desenvolvimento de algoritmos para medição, monitoração, controle e comunicação de sinais.
	
	Empresas do setor técnico ou comercial de operadoras de telecomunicações.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202848841)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual a principal diferença entre ¿projeto¿ e ¿processo¿?
		
	 
	Projeto tem um prazo predefinido para terminar.
	
	Projeto requer competências técnicas e gerenciais.
	
	Projeto é um conjunto de atividades.
	
	Projeto bem-sucedido está associado a gerenciamento eficaz.
	
	Projeto transforma recursos em resultados.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202851249)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um projeto é identificado por um "resultado pré-especificado". Em outras palavras, um projeto existe para entregar algo. Para realizar esse objetivo que define o projeto, é necessário realizar um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que podem ser agrupadas em ¿processos¿ dentro do projeto. Quando o assunto é projeto, há dois tipos de processos (conjuntos de atividades) em questão:
		
	
	Processos orientados por serviços e Processos de gerenciamento de projeto.
	
	Processos orientados por serviços e Processos orientados a produtos.
	
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos de inovação.
	 
	Processos orientados a produtos e Processos de gerenciamento de projeto.
	
	Processos orientados a produtos e processos de inovação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202851228)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	"Trata-se da descrição detalhada do projeto e do produto, estabelecendo seus limites e definindo quais dos requisitos coletados serão incluídos e quais serão excluídos do projeto". Esta definição refere-se ao:
		
	
	Equipe do projeto.
	 
	Custo do projeto.
	
	Tempo do projeto.
	
	Inovação do projeto.
	 
	Escopo de projeto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202848847)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual dessas características NÂO se aplicam a um ¿gerente de projetos¿?
		
	
	Líder do pessoal do projeto;
	 
	Único responsável pelo sucesso ou fracasso do projeto;
	
	Regulador do progresso do projeto;
	
	Ligação entre os stakeholders e as organizações;
	
	Controlador de finanças.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202851214)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	¿Projeto¿ é um esforço concentrado na obtenção de um resultado único. Nesse sentido, as inúmeras oportunidades de melhoria de processo em fábricas ou em prestadoras de serviços são exemplos de projetos potenciais. Assinale a alternativa que indica os elementos de controle em um projeto:
		
	 
	Inovação; Equipe; Tecnologia; Custo.
	 
	Escopo; Tempo; Custo; Equipe.
	
	Inovação; Tecnologia; Custo; Tempo.
	
	Escopo; Finanças;Tempo; Custo.
	
	Escopo; Equipe; Stakeholders; Tempo.