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29/02/2016 Aluno: LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=572&turma=575381&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=und… 1/3 GESTÃO DA QUALIDADE Lupa Retornar Exercício: GST0134_EX_A2_201512468126 Matrícula: 201512468126 Aluno(a): LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO Data: 29/02/2016 15:25:16 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201513201792) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 2) O estudo da Qualidade passa pelo entendimento do contexto em que as organizações se encontram. Assim, um dos fundamentos atuais da qualidade é: Buscar a maximização dos lucros como foco prioritário. Definir o padrão do produto a partir da perspectiva originada pelo gerente da área de qualidade da organização. Sua consolidação e desenvolvimento no âmbito da organização é responsabilidade de uma área específica. Estar em conformidade com as expectativas do cliente. Oferecer o melhor ao menor preço. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201513178322) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2) Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "entender que o objetivo da supervisão é ajudar as pessoas a fazer um trabalho melhor"? Elimine slogans com imposição de metas. A liderança é algo que todos podem aprender. Promova a aprendizagem. Não liderar com base no medo. Evite usar o estilo autoritário. Destrua as barreiras entre os departamentos (silos). 3a Questão (Ref.: 201513178314) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (2) Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "adotar uma nova maneira de atuar, despertando para os desafios contemporâneos e cada um assumindo as responsabilidades de sua função"? Crie uma visão consistente para melhoria de um bem ou serviço. Minimize custos com seleção de fornecedores. Termine com a dependência da inspeção como via para a estratégia. Melhorem de forma contínua e constante os processos. Adote uma filosofia e assuma a sua liderança. Gabarito Comentado 29/02/2016 Aluno: LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=572&turma=575381&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=und… 2/3 4a Questão (Ref.: 201513178303) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2) Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "desenvolver constância de propósitos para a melhoria de produtos e serviços, com o objetivo de tornarse competitivo e permanecer no negócio"? Minimize custos com seleção de fornecedores. Crie uma visão consistente para melhoria de um bem ou serviço. Adote uma filosofia e assuma a sua liderança. Melhorem de forma contínua e constante os processos. Termine com a dependência da inspeção como via para a estratégia. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201513195479) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2) A prática do 5S objetiva incluir: Valores de organização, utilização, limpeza, padronização e disciplina no local de trabalho. Valores financeiros, recursos humanos, mapeamento e processos. Gerenciamento do custo de produção. Garantir a entrega do produto acabado ao cliente. A experiência do fornecedor com seu cliente final. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201513195521) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2) O Kaizen se tornou uma das técnicas mais reconhecida em todo o mundo, os requisitos preponderantes para dinamizar o bom desempenho da empresa significa: Sobrevivência junto ao mercado. Controlar as atividades de um determinado setor. Pequenos melhoramentos, como resultado dos esforços contínuos. Atender a demanda da produção. Priorizar os resultados financeiros. Retornar 29/02/2016 Aluno: LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=572&turma=575381&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=und… 3/3
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