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07/03/2016 Aluno: LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=572&turma=575381&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=und… 1/2 Ana estava pesquisando uma empresa na internet e se deparou com o seguinte texto: Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o BemEstar/Estar Bem. Bem Estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo. Estar Bem é a relação empática, bemsucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo. Com base no que vimos na aula 3 esse texto representa: Em Londres existe um restaurante muito peculiar chamado Just Around the Corner. Ele possui uma instalação confortável, o dono é um sujeito simpático e conversa com seus clientes, a comida é boa e também possui bons vinhos. Nada muito diferente, até agora, de outros estabelecimentos. Contudo, o cardápio mostra todos os pratos e bebidas, mas não tem o preço dos itens; da mesma forma, quando o cliente pede a conta, ela apresenta tudo que foi consumido, mas não tem um valor a ser pago. Quando o cliente pergunta sobre o valor a ser pago, a resposta é que o cliente deve pagar o que achar justo pelo serviço. O dono do estabelecimento diz que, de vez em quando, aparece um cliente que tira vantagem dessa estratégia, mas que, no cômputo geral, seu faturamento é 20 % superior do que seria se tivesse um preço estabelecido. Com base nas dimensões da qualidade estudada, com qual delas podemos associar a estratégia desse estabelecimento? A qualidade é medida em diversas dimensões, como a conformidade, a confiabilidade, a durabilidade, a estética, o desempenho, a capacidade de assistência técnica e a qualidade percebida. A Volvo iniciou as suas atividades em 14 abril de 1927 na cidade de Gotemburgo, capital do condado de Vasttra Gotaland na Suécia. A ideia de seus fundadores, Assar Gabrielsson e Gustav Larson, era a produção de veículos de passeio que fossem ao mesmo tempo seguros e adequados às condições severas do clima e do pavimento da Suécia na época. Com base nas dimensões da qualidade, aponte a resposta que melhor represente a preocupação dos fundadores da Volvo. GST0134_EX_A3_201512468126 » 00:00 de 49 min. Lupa Aluno: LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO Matrícula: 201512468126 Disciplina: GST0134 GESTÃO.DA.QUALIDADE Período Acad.: 2016.1 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A Missão da empresa As estratégias da empresa As políticas da empresa Os valores da empresa A visão da empresa Gabarito Comentado 2. Estética Desempenho Capacidade de assistência técnica Qualidade percebida Confiabilidade Gabarito Comentado 3. Conformidade e estética Desempenho e estética Estética e qualidade percebida Confiabilidade e durabilidade Confiabilidade e qualidade percebida 07/03/2016 Aluno: LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=572&turma=575381&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=und… 2/2 Assinale a opção que responde a pergunta: Porque a Visão e a Missão devem ser um conjunto integrado de medidas e objetivos bem definidos? É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que nortearão o seu caminho. Dentre esses componentes está a MISSÃO da organização. A MISSÃO é a razão de ser da empresa, pois determina o negócio da mesma e porque ela existe. Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que representa a MISSÃO de uma organização. Trabalhos de pesquisadores preocupados com a qualidade dos produtos fabricados resultaram nas chamadas Ferramentas da qualidade, cujo objetivo foi: Gabarito Comentado 4. Para que a organização não se uma em torno de objetivos para alcance de metas e consequentemente o sucesso. Para que não exista na organização um conhecimento de todo o sistema de gestão do setor gerencial. Para que a organização, tenha sucesso no planejamento das vendas Para que todos na organização tenham o mesmo entendimento do que foi estabelecido pela gestão. Para que exista na organização o mesmo desentendimento do que foi estabelecido pelo setor operacional. Gabarito Comentado 5. "Ser a companhia que melhor entende e satisfaz as necessidades de produtos, serviços e autorealização das mulheres no mundo todo". (Avon) "Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários." (Walmart) "Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável." (McDonald's) "Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida dos seus públicos de interesse". (Petrobras) ¿Ser o melhor laboratório farmacêutico do Brasil, preferido pelos consumidores e profissionais de saúde, por viabilizar o acesso a produtos e serviços inovadores que proporcionam saúde e bemestar para toda a população.¿ (Aché Laboratórios S.A.) Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Conduzir o sistema operacional a proporcionar maior lucratividade em função do melhor aproveitamento de máquinas e equipamentos em consonância com operários Proporcionar as empresas maior lucratividade pela maior especialização do operário. Propor um conjunto técnicas a fim de mensurar, analisar e propor soluções aos problemas de baixa lucratividade por unidade produzida. Propor técnicas a fim de definir, mensurar, analisar e propor soluções aos problemas baixa produtividade pela falta de qualificação do operador. Propor técnicas a fim de definir, mensurar, analisar e propor soluções a problemas que interferissem no bom desempenho dos processos de trabalho. Gabarito Comentado FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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