avalando o aprendizado 2

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07/03/2016 Aluno: LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO •
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   LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO   Lupa  
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Exercício: CCE0245_EX_A2_201512468126  Matrícula: 201512468126
Aluno(a): LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO Data: 29/02/2016 20:56:57 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201513225699)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
  A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da
quantidade entregue
  A manutenção de estoque é cara
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
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  2a Questão (Ref.: 201512744091)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à
aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas
como vantagens das aquisições centralizadas:
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
  Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201512605119)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da
última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções
e cargos?
As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
  As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com
amigos de outras empresas.
As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
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07/03/2016 Aluno: LUIS PAULO OLIVEIRA NASCIMENTO •
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  4a Questão (Ref.: 201512753200)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e
recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker ,
o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
  Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
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  5a Questão (Ref.: 201513136760)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
  Maior tempo no atendimento dos pedidos.
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
Possibilidades de padronização progressiva.
Imposição de mentalidade estatística.
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  6a Questão (Ref.: 201513225691)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
  estoques centralizados
estoques sob demanda prevista
produtos de rápido consumo (perecíveis)
produtos de rápido periodo de produção
estoques mais perto dos clientes
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