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Planej. de Carr. e Suc. Profiss 9

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		  PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	
	 1a Questão (Ref.: 201506723433)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 10)       Saiba  (1 de 2)
	
	A Direção da empresa XYZ tem orientado os seus empregados, de acordo com os setores, a focarem a redução de custos da empresa e a introduzirem novas soluções para os processos e para os produtos. Essa contribuição dos empregados é importante para a empresa melhorar o que ?
		
	
	a criatividade
	
	o empreendedorismo
	 
	a competitividade
	
	a proatividade
	
	a inovação
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506696928)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 10)       Saiba  (1 de 2)
	
	Com o objetivo de estimular a criatividade no ambiente empresarial, muitas organizações utilizam algumas técnicas específicas. A técnica mais utilizada para este fim é:
		
	
	Jogos de negócios
	
	Benchmark
	
	Reengenharia
	
	Feedback
	 
	Brainstorming
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506697432)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (2)
	
	Para se adequar às demandas e exigências do mercado, o profissional assume a maior parcela de responsabilidade sobre o desenvolvimento de sua carreira. A criatividade/inovação é vista como um dos importantes elementos de diferenciação do funcionário na empresa. Neste contexto analise as questões abaixo e marque a que NÃO se adequa corretamente ao tema em questão:
		
	
	A inovação surge de uma necessidade, ou seja, de um problema a ser solucionado.
	
	Existem pessoas mais criativas que outras.
	 
	O conceito de brainstorming não se relaciona com inovação.
	
	No ambiente corporativo uma das técnicas mais eficazes para solucionar problemas ou gerar inovação é o brainstorming.
	
	A criatividade não é inteligência, e um dos seus principais vetores é a inspiração.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201507026024)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 10)       Saiba  (1 de 2)
	
	A abertura de novos mercados, a tecnologia e o aumento da concorrência, ao longo do tempo, exigiram das empresas______________________ . Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
		
	
	Investimentos em imobilizado
	 
	Mudanças rápidas
	
	Adoção de novas formas de padronização
	
	Investimentos em móveis e utensílios
	
	Cursos de capacitação de chefes fora do Brasil
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506689965)
	 Fórum de Dúvidas (10)       Saiba  (2)
	
	Genival é um empregado de uma empresa do ramo hoteleiro e, seu supervisor Marcos Alexandre, sempre que tem uma oportunidade, o elogia pela sua capacidade de pensar diferente diante de uma realidade qualquer. Aponte a qualidade de Genival:
		
	 
	Criatividade.
	
	Controle.
	
	Organização
	
	Comunicação.
	
	Planejamento.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506684735)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 10)       Saiba  (2)
	
	As empresas, para ganharem espaço ou sobreviverem no mercado, estão constantemente se reinventando. A inovação é essencial para que elas mantenham a competitividade. Em suma, as empresas são o centro da inovação. É por meio delas que as tecnologias, invenções, produtos, enfim, ideias, chegam ao mercado. Assim, elas podem - e devem - investir em alguns aspectos. Assinale a única alternativa que está incoerente (ou seja, NÃO CORRESPONDE) com o apresentado em aula:
		
	
	Inovação na produção - Henry Ford, por exemplo, no início do século XX, inaugurou a linha de montagem para produção em massa do automóvel Ford T, diminuindo os custos para popularizar a venda de veículos.
	
	Inovação no produto - Com o aumento da velocidade dos carros, a segurança passou a ser um diferencial. Em 1958 foi fabricado o primeiro automóvel americano com cintos de segurança: o Chevrolet Corvette.
	 
	Inovação super radical - Considera apenas mudanças no modelo de negócio. Ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamente em mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma como que ele é levado ao mercado.
	
	Inovação na marca - Por volta de 1920, a Ferrari viu-se obrigada a pintar seus carros de corrida na cor vermelha. Criou um vermelho específico, o rosso corsa (vermelho de corrida). A cor ficou tão associada à marca que passou a designar um tipo de vermelho: vermelho Ferrari.
	
	Inovação no negócio - As concessionárias de carro, por exemplo, passaram a oferecer serviços mecânicos, seguro, customização etc., em vez de somente atuarem como pontos de venda.

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