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Análise SWOT Modelo de Análise Empresarial Forças incluem pioneirismo e Estratégia da empresa como pioneira no personalização de setor. serviços. Estrutura organizacional e hierarquia Fraquezas são a definida. limitação de Sistemas de gestão empresarial colaboradores e utilizados na empresa. recursos. Valores compartilhados focados na Oportunidades surgem com experiência do consumidor. O buzzmarketing dos colaboradores. Ameaças incluem concorrentes com preços mais baixos. Análise Ambiente Interno e Externo Clientes e Produtos Histórico organizacional da empresa Empresarial Segmentos de mercado alvo e Gera Ação. suas características. Norteadores institucionais como Perfil dos clientes e missão e visão. serviços mais contratados. Forças e fraquezas organizacionais Técnicas de análise da identificadas. satisfação do cliente Análise PESTAL para entender aplicadas. ambiente externo. Ferramentas de relacionamento com clientes utilizadas. Conclusão Gera Ação como prestadora de serviços de Mercado e Concorrência qualidade. Reflexão Final Análise da indústria de Experiência singular como diferencial Importância da inovação e segurança e medicina ocupacional. competitivo. adaptação no mercado. Visão holística e Necessidade de buscar Mapeamento das 5 forças de inovação como forças investidores para Porter para a empresa. da empresa. expansão. Distinção de forças e fraquezas Desafios e Aproveitamento de dos concorrentes. oportunidades no colaboradores para Fatores chave de sucesso da cenário atual do crescimento. organização no mercado. mercado. Aperfeiçoamento contínuo para consolidação no mercado.