Gestão de projetos tecnológicos 2

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3/21/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS   Lupa  
 
Exercício: CCE0212_EX_A1_201301871011  Matrícula: 201301871011
Aluno(a): MANOELA DO PRADO BRIÃO Data: 21/03/2016 11:00:12 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201302728326)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quais os elementos da tripla restrição
Escopo, Tempo e Qualidade
Escopo, Tempo e Custo
Escopo, Qualidade e Custos
  Escopo, Tempo, Custo, Qualidade e Satisfação do Cliente
NRA
 
  2a Questão (Ref.: 201302134809)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
  Funcional, Matricial, Projetada e Composta
Operacional e Funcional
Operacional, Simples e Composta
Simples, Composta e Matricial
Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201302134803)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders,
em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
Gerente de Projeto
Organização
Chefe
Cliente
  Surfista
 
  4a Questão (Ref.: 201302134805)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Rodrigo.Salgado
Realce
Rodrigo.Salgado
Realce
Rodrigo.Salgado
Realce
3/21/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2243687040 2/2
Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center
de uma empresa de telefonia?
O custo previsto.
Um bom nível de aceitação do cliente.
Aspectos culturais
O tempo estimado.
  O país ser tropical.
 
  5a Questão (Ref.: 201302134807)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
  Manutenção programada de um elevador.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Uma campanha para um cargo político.
Construção de um prédio.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
 
  6a Questão (Ref.: 201302134837)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
omo vimos, o gerenciamento de projetos também é feito por meio de processos e aprenderemos como
funcionam e quais são.  O PMBOK, na quarta edição, possui 42 processos agrupados nestes cinco grupos
apresentados.   De uma forma resumida, o gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos:
financeiro e cronograma
  processos. pessoas e ferramenta de apoio.
tempo, projeto e pessoas.
cronograma, esboço e infraestrutura.
projeto, esboço e financeiro.
 
 
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Rodrigo.Salgado
Realce
Rodrigo.Salgado
Realce
Rodrigo.Salgado
Realce