AV1 ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO

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AV1 - ADMINISTRAÇÃO - EMPREENDEDORISMO
Período:14/03/16 00:00 à 04/04/16 23:59
Questão 1
 Leia atentamente as afirmativas a seguir.
I. O espírito empreendedor envolve não apenas saber criar seu próprio empreendimento, mas também saber gerir seu negócio para mantê-lo e sustentá-lo ao longo do tempo.
II. Para ter sucesso, o empreendedor deve saber planejar, organizar, dirigir e controlar todas as atividades relacionadas direta ou indiretamente ao seu negócio.
Sobre estas afirmativas é possível afirmar que: 
Alternativas
1 -Somente a afirmativa I está correta
2 -Somente a afirmativa II está correta
3 -Ambas as afirmativas estão corretas
4 -Ambas as afirmativas estão incorretas
Questão 2
Empreender envolve paixão, emoção, impulso, risco, inovação e intuição, porém, com racionalidade, balanceando os aspectos racionais e emocionais do negócio, fixando __________ e __________ e buscando meios adequados para se chegar lá da melhor maneira possível.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto acima. 
Alternativas
1 -metas e objetivos
2 -etapas e ações
3 -prazos e objetivos
4 -metas e ações
Questão 3
O empreendedor deve definir bem o seu negócio, conhecer profundamente seus clientes e suas necessidades, definir bem a sua visão e missão, formular metas e formas de atingi-las, saber criar e consolidar equipes em torno de si, ter habilidades para assuntos de produção, marketing, finanças e saber competir em ambientes hostis repletos de ameaças, mas também de oportunidades. Segundo Chiavenato (2006) o empreendedor é a pessoa que:
Alternativas
1 -inicia ou opera um negócio para realizar uma ideia ou projeto pessoal, assumindo riscos e responsabilidades, inovando continuamente
2 -assume a responsabilidade de promover inovação, a qualquer momento, em qualquer lugar da empresa
3 -dentro da organização, utiliza seu talento para criar e conduzir projetos de caráter empreendedor
4 -utiliza como caminho para novos negócios o levantamento de oportunidades que já foram atendidas e normalmente geram boas oportunidades de negócios
Questão 4
	(A)Idealistas 
(B) Otimistas
(C)Trabalhadores aplicados
(D) Malabaristas
(E) Sustentadores
	( ) prosperam em razão do grande esforço que dedicam e pelo desafio de construir um negócio maior e mais rentável 
( )acreditam no sucesso e têm satisfação pessoal por serem donos de uma empresa 
( ) aproveitam a oportunidade de conciliar o trabalho com a vida pessoal 
( ) sentem-se recompensados pela oportunidade de trabalhar em algo novo e criativo, que atenda a seus ideais
( ) possuem muita energia e adoram lidar com todos os detalhes de seu próprio negócio
Os empreendedores bem sucedidos têm motivações diferentes e medem as recompensas de várias formas. Em relação a essas formas, relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita, assinalando a alternativa que preenche corretamente e na ordem os parênteses (coluna da direita, de cima para baixo):
Os parênteses (coluna da direita, de cima para baixo), portanto, estarão corretamente preenchidos na seguinte ordem: 
Alternativas
1 -C, B, E, A, D
2 -C, A, E, B, D
3 -B, C, A, D, E
4 -A, D, C, B, E
Questão 5
O talento empreendedor é resultado da percepção, direção, dedicação e muito trabalho, pois onde há talento há dedicação, oportunidade de crescer, de diversificar e desenvolver novos negócios. Sem talento, as ideias se assemelham a uma semente no deserto, ou seja, não vinga, pois não há água para que cresça.
De acordo com Dornelas (2008, p. 27-28), com base nestas premissas é possível definir as seguintes fases em um processo empreendedor (assinale a alternativa correta): 
Alternativas
1 -Identificar e avaliar a oportunidade; Desenvolver o Plano de Negócios; Determinar e captar os recursos necessários; Gerenciar a empresa criada
2 -Identificar e avaliar a oportunidade; Elaborar um plano de marketing; Desenvolver o plano operacional; Gerenciar a empresa criada
3 -Copiar negócios de sucesso já implantados; desenvolver o Plano de negócios; Identificar formas de financiamento; Gerenciar a empresa criada
4 -Identificar e avaliar a oportunidade; elaborar o plano de operações; criar um plano financeiro; Gerenciar a empresa criada