Análise e Controle de Estoque

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TÉCNICO DE LOGÍSTICA SENAC.
NOME: LILIANE RODRIGUES
DATA: 05/01/2026
ATIVIDADE 1 UC 09
EMPRESA CHAIRS – ANALISE PCO
· CONTROLE DE PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
PRODUÇÃO DE CADEIRAS MENSALMENTE – DOIS MIL PEÇAS
TABELA 1
	INSUMOS
	QTD. PARA MONTAGEM
	TOTAL USADO EM PRODUÇÃO
	PEÇAS
ESTOQUES
	SAÍDA DO ESTOQUE 
PEÇAS
	SOBRA DO ESTOQUE 
 PEÇAS
	
	
	
	
	
	
	BARRA DE FERRO
	4
	8.000
	82.000
	8.000
	74.000
	CHAPA DE MADEIRA
	2
	4.000
	5.000
	4.000
	1.000
	CHAPA DE METAL
	1
	2.000
	18.000
	2.000
	16.000
	COLA 300G
	2
	4.000
	3.000
	3.000
	0
	RODAS
	4
	8.000
	84.000
	8.000
	76.000
	PARAFUSOS 
	12
	24.000
	24.000
	24.000
	0
	PREGOS
	20
	40.000
	35.000
	35.000
	0
	TIRA DE COURO
	3
	6.000
	6.000
	6.000
	0
TABELA 2
	FORNECEDORES 
	INSUMOS
	COMPRAS INSUMOS 
	
	
	
	COLAS E RESINAS
	COLA
	1.000
	COMERCIAL BRAGA
	PREGOS
	5.000
	MADEIRAS ESPECIAIS 
	CHSPA DE MADEIRA
	
	METALSOL
	CHAPA DE METAL
 BARRA DE FERRO
	
	RODASUL
	RODAS
	
	TUDO EM COURO
	TIRA DE COURO
	
	TUDO EM PARAFUSO
	PARAFUSOS 
	
Fazendo a analise de todas as tabelas do estoque da empresa Chairs, na verificação se há alguma desorganização do controle de estoque, notei que é de uma grande necessidade melhorias, existe muitos excesso de materiais e umas faltas de outros, com isto podemos gerar bastante atrasos na produção e nas entregas das cadeiras também, e acaba gerando uma grande insatisfação do cliente. Gerando um enorme prejuízo a empresa. 
Na analise da tabela 1, fizemos a solicitação do setor de compras para realizar os contatos com os fornecedores de colas e resinas para comprar mais insumos e assim repor mais 1.000 colas de 300g para a produção, e solicitamos também que entrasse em contato com o fornecedor comercial Braga para então fazer a reposição de mais de 5.000 pregos para o término das confecções das cadeiras.
Uma orientação é nunca deixar o estoque zerado, pois atrasa bastante os pedidos dos clientes, pois leva bastante tempo aguardando as entregas chegar dos insumos e acaba atrasando toda cadeia logística, entendemos que imprevistos acontecem, e talvez os fornecedores não tenha os insumos, que corre o risco de ter que adquirir os produtos com outros fornecedores não confiáveis. 
Uma observação é um grande exagero na quantidade desnecessária no estoque de outros insumos, e então ocupando um espaço no armazém sem necessidade. 
Oriento também realizar inventários periódicos e realizar treinamentos com os colaboradores para uma notável melhoria ao setor do controle de estoque.