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24/03/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2492734824 1/4 ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Simulado: GST0583_SM_201507434821 V.1 Fechar Aluno(a): PRISCILLA DE FARIAS PITTA Matrícula: 201507434821 Desempenho: 7,0 de 10,0 Data: 15/12/2015 20:01:25 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201507515224) Pontos: 0,0 / 1,0 O nível estratégico é: O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização. O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio. O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha. O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio. O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201507507818) Pontos: 1,0 / 1,0 As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isso porque: Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o princípio evolucionário. A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir. Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância. São duas variáveis completamente estranhas entre si. Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201507724853) Pontos: 1,0 / 1,0 O Administrador é responsável pela construção de sua carreira e para esta finalidade precisa estar atento ao seu relacionamento com a organização para a qual trabalha. Gerir de forma ativa o seu relacionamento com a organização inclui algumas ações, tais como: construir uma organização dinâmica aprender continuamente e mudar sempre promover entrega de valor estratégico mobilizar as pessoas para alcance de objetivos todos os itens citados são formas de gerir ativamente o relacionamento com a organização Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 24/03/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2492734824 2/4 4a Questão (Ref.: 201507718377) Pontos: 1,0 / 1,0 Robert Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. São elas: Habilidades conceituais, comportamentais e sociais; Habilidades politicas, conceituais e sociais; Habilidades humanas, técnicas e sociais. Habilidades técnicas, humanas e conceituais; Habilidades humanas, comportamentais e políticas; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201507749976) Pontos: 0,0 / 1,0 O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o administrador do século XXI deverá ser: Analista Financista Generalista Perfeccionista Estrategista Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201507706395) Pontos: 1,0 / 1,0 Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico: Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração Que há cursos de Administração nos principais países do mundo Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201507610895) Pontos: 1,0 / 1,0 A cultura de um povo influencia os modelos de gestão adotados, conforme aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho. Existe um traço cultural característicos dos administradores brasileiros, que revela uma tendência para evitar situações de confronto, como uma forma de lidar com a concentração de poder, sem pôr em questão as relações pessoais. Este traço cultural dos administradores brasileiros é denominado: Aversão ao governo Aversão à burocracia Aversão aos funcionários 24/03/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2492734824 3/4 Aversão aos impostos Aversão ao conflito Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201507610894) Pontos: 0,0 / 1,0 Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que existem culturas marcadas por valores coletivistas. Estes valores se refletem em métodos de gestão baseados no consenso e na ênfase no planejamento. Aponte nas opções abaixo o País que apresenta essa cultura caracterizada por valores coletivistas: Japão Inglaterra Holanda Brasil Estados Unidos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201507610901) Pontos: 1,0 / 1,0 Clara Diniz, Diretora de Recursos Humanos na empresa alimentícia ALEDARAP, aprendeu no Curso de Administração que a competitividade e a diferenciação das organizações dependem de seu processo de gestão e das pessoas que delas fazem parte. Clara sabe ser cada vez mais importante a adoção de um modelo gerencial visando às competências dessas pessoas, para que a organização obtenha o sucesso desejado. Nesta visão de Clara, qual dos fatores abaixo pode tornar as organizações mais competitivas e diferenciadas? Valorização cada vez maior do lucro líquido das organizações a fim de aproveitar seu posicionamentono mercado e conquistar novos clientes. Valorização cada vez maior do capital humano das organizações a fim de aproveitar sua criatividade, propondo novas formas de trabalho, mais flexíveis e enriquecedoras. A busca da mão de obra barata é uma fonte de vantagem competitiva para gerar resultados e ajuda a diferenciar uma empresa. Uma gestão centralizadora e autoritária para controlar bem a força de trabalho, desta forma suas competências aflorarão mais facilmente. A diferenciação virá através da construção de relacionamentos com os governantes e da prospecção de mercados como principal objetivo das organizações. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201507721774) Pontos: 1,0 / 1,0 Sabese que a importância da administração como campo de conhecimento teórico está relacionada à relevância das organizações para a sociedade contemporânea. Assinale a seguir a alternativa que contenha a justificativa mais adequada para essa afirmação. As organizações servem aos seus interesses particulares. Não estão preocupadas com ações ou políticas governamentais. As empresas, por sua natureza econômica privada, não servem à sociedade. As empresas só fazem ações de responsabilidade social se esse esforço lhes der visibilidade mercadológica. As organizações permitem a realização de objetivos sociais, privados e nacionais e a possibilidade de realização a seus membros. As empresas privadas e somente elas são responsáveis pelos destinos econômico e financeiro da nação. 24/03/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2492734824 4/4 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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