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Administração e Mercado de Trabalho

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24/03/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2492734824 1/4
   ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Simulado: GST0583_SM_201507434821 V.1   Fechar
Aluno(a): PRISCILLA DE FARIAS PITTA Matrícula: 201507434821
Desempenho: 7,0 de 10,0 Data: 15/12/2015 20:01:25 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201507515224) Pontos: 0,0  / 1,0
O nível estratégico é:
  O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
  O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha.
O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201507507818) Pontos: 1,0  / 1,0
As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas
organizações e, principalmente, na administração. Isso porque:
  Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o
princípio evolucionário.
A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas
governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão
possuir.
Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o
princípio da constância.
São duas variáveis completamente estranhas entre si.
Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201507724853) Pontos: 1,0  / 1,0
O Administrador é responsável pela construção de sua carreira e para esta finalidade precisa estar atento ao seu
relacionamento com a organização para a qual trabalha. Gerir de forma ativa o seu relacionamento com a
organização inclui algumas ações, tais como:
construir uma organização dinâmica
aprender continuamente e mudar sempre
promover entrega de valor estratégico
mobilizar as pessoas para alcance de objetivos
  todos os itens citados são formas de gerir ativamente o relacionamento com a organização
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
24/03/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2492734824 2/4
  4a Questão (Ref.: 201507718377) Pontos: 1,0  / 1,0
Robert Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. São
elas:
Habilidades conceituais, comportamentais e sociais;
Habilidades politicas, conceituais e sociais;
Habilidades humanas, técnicas e sociais.
  Habilidades técnicas, humanas e conceituais;
Habilidades humanas, comportamentais e políticas;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201507749976) Pontos: 0,0  / 1,0
O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os
resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador
precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o
administrador do século XXI deverá ser:
Analista
Financista
  Generalista
Perfeccionista
  Estrategista
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201507706395) Pontos: 1,0  / 1,0
Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta
afirmação reforça, de modo específico:
Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
  Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201507610895) Pontos: 1,0  / 1,0
A cultura de um povo influencia os modelos de gestão adotados, conforme aprendemos nas aulas de Administração
e Mercado de Trabalho. Existe um traço cultural característicos dos administradores brasileiros, que revela uma
tendência para evitar situações de confronto, como uma forma de lidar com a concentração de poder, sem pôr em
questão as relações pessoais. Este traço cultural dos administradores brasileiros é denominado:
Aversão ao governo
Aversão à burocracia
Aversão aos funcionários
24/03/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2492734824 3/4
Aversão aos impostos
  Aversão ao conflito
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201507610894) Pontos: 0,0  / 1,0
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que existem culturas marcadas por valores
coletivistas. Estes valores se refletem em métodos de gestão baseados no consenso e na ênfase no planejamento.
Aponte nas opções abaixo o País que apresenta essa cultura caracterizada por valores coletivistas:
  Japão
Inglaterra
Holanda
  Brasil
Estados Unidos
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201507610901) Pontos: 1,0  / 1,0
Clara Diniz, Diretora de Recursos Humanos na empresa alimentícia ALEDARAP, aprendeu no Curso de
Administração que a competitividade e a diferenciação das organizações dependem de seu processo de gestão e
das pessoas que delas fazem parte. Clara sabe ser cada vez mais importante a adoção de um modelo gerencial
visando às competências dessas pessoas, para que a organização obtenha o sucesso desejado. Nesta visão de
Clara, qual dos fatores abaixo pode tornar as organizações mais competitivas e diferenciadas?
Valorização cada vez maior do lucro líquido das organizações a fim de aproveitar seu posicionamentono
mercado e conquistar novos clientes.
  Valorização cada vez maior do capital humano das organizações a fim de aproveitar sua criatividade,
propondo novas formas de trabalho, mais flexíveis e enriquecedoras.
A busca da mão de obra barata é uma fonte de vantagem competitiva para gerar resultados e ajuda a
diferenciar uma empresa.
Uma gestão centralizadora e autoritária para controlar bem a força de trabalho, desta forma suas
competências aflorarão mais facilmente.
A diferenciação virá através da construção de relacionamentos com os governantes e da prospecção de
mercados como principal objetivo das organizações.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201507721774) Pontos: 1,0  / 1,0
Sabe­se que a importância da administração como campo de conhecimento teórico está relacionada à relevância
das organizações para a sociedade contemporânea. Assinale a seguir a alternativa que contenha a justificativa mais
adequada para essa afirmação.
As organizações servem aos seus interesses particulares. Não estão preocupadas com ações ou políticas
governamentais.
As empresas, por sua natureza econômica privada, não servem à sociedade.
As empresas só fazem ações de responsabilidade social se esse esforço lhes der visibilidade mercadológica.
  As organizações permitem a realização de objetivos sociais, privados e nacionais e a possibilidade de
realização a seus membros.
As empresas privadas e somente elas são responsáveis pelos destinos econômico e financeiro da nação.
24/03/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2492734824 4/4
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.

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