1 Recurso Humanos e a Estratégia Competitiva
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1 Recurso Humanos e a Estratégia Competitiva


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da 
competição se acelera, as pessoas talvez sejam a 
única fonte verdadeiramente sustentável de 
vantagem competitiva. 
\uf0a2 A capacidade de aprender é uma habilidade 
relacionada com o desenvolvimento da vantagem 
competitiva. 
CAPITAL HUMANO COMO FONTE DE
VANTAGEM COMPETITIVA
\uf0a2 Programas de treinamento e desenvolvimento 
eficientes são importantes à medida em que o 
conhecimento se tornou mais fundamental para se 
conquistar e sustentar uma vantagem competitiva, 
através da construção de conhecimentos e 
habilidades.
\uf0a2 Organizações que não conseguem reter, atrair, 
desenvolver e aproveitar seu capital humano, correm 
o risco de dar ao concorrente uma mina de ouro, pois 
todo o seu investimento em um colaborador pode ser 
perdido.
CAPITAL HUMANO COMO FONTE DE
VANTAGEM COMPETITIVA
\uf0a2 Em termos organizacionais, o maior patrimônio de 
uma organização é algo que entra e sai pelas suas 
portas todos os dias, ou seja, são os conhecimentos 
que as pessoas trazem em suas mentes \u2013 sobre 
produtos, serviços, clientes, processos, técnicas etc. 
\uf0a2 Capital intelectual: é algo que não se vê, que não é 
físico nem ocupa lugar, não é contabilizado pelas 
tradicionais partidas dobradas nem equacionado em 
número quantificáveis, mas que está transformando 
rapidamente o mundo dos negócios. 
CAPITAL HUMANO COMO FONTE DE
VANTAGEM COMPETITIVA
\uf0a2 Ter as pessoas certas e saber aplicá-las, mantê-las e 
monitorá-las é vital para as organizações de hoje e de 
amanhã.
\uf0a2 O capital intelectual tornou-se a chave para o 
sucesso organizacional, as empresas que não se 
adaptarem serão descartadas do mercado.
CAPITAL HUMANO COMO FONTE DE
VANTAGEM COMPETITIVA
\uf0a2 Segundo Milkovich (2000), a solução para obter-se 
um diferencial competitivo, através dos 
colaboradores é contratar, treinar e remunerar as 
pessoas para que elas criem as melhores estratégias 
futuras.
\uf0a2 Não é uma tarefa fácil reter o capital intelectual 
transformando-o em vantagem competitiva, mas as 
organizações têm que atentar-se que maquinários, 
tecnologias e estruturas hoje em dia todos que estão 
no mercado já possuem, então como concorrer em um 
ambiente onde todas as estratégias são parecidas, a 
única solução é fazer com que os seus colaboradores 
façam a diferença.
BIBLIOGRAFIA
\uf0a2 CUNHA, Miguel Pina e; GOMES, Jorge F.; CUNHA, Rita Campos 
e. Recursos Humanos e Vantagem Competitiva: A 
Perspectiva da Organização Baseada nos Recursos. RPG, 1999.
\uf0a2 FERRAZ, Silmara; DERISIO, Diana Patrícia Leön; CRISPIM, 
Sérgio Feliciano. Capital humano: fonte de vantagem 
competitiva? A visão de duas organizações do setor 
farmacêutico. In: I ENCONTRO DE GESTÃO DE PESSOAS E 
RELAÇÕES DE TRABALHO, 13-15., 2007, Natal. Anais... Natal: 
ENGPR, 2007.
ATIVIDADE
\uf0a2 Elabore um texto sobre o Capital humano como 
fonte de Vantagem Competitiva.