Apol 4 Direito empresarial e tópicos de contabilidade

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Questão 1/5
Existem diferente movimentos societários na reorganização da estrutura de negócios do empresário. Dentre os principais destacam-se: transformação, fusão, cisão e incorporação. 
Dito isso, assinale entre as opções abaixo a única que se relaciona com as características da transformação.
	
	A
	a) A operação prejudica os credores, pois dá surgimento a uma nova sociedade empresária.
	
	B
	b) Com a transformação evita-se que o registro do empresário seja cancelado para posteriormente ser solicitado novo registro.
	
	C
	c) É a operação pela qual uma ou mais sociedades são absorvidas por outra que lhes sucede em todos os direitos e todas as obrigações.
	
	D
	d) É o movimento societário que tem como objetivo aumentar o capital da sociedade anônima, transformando sua estrutura hierárquica.
	
	E
	e) Com a transformação, duas empresas se unem para criar uma terceira e nova pessoa jurídica.
Questão 2/5
De acordo com Higa e Altoé (2015): “Os sistemas podem ser classificados quanto à capacidade de interação com o ambiente e quanto à capacidade de modificar suas características com base na realização de alguma atividade fim.”
Analise a questão abaixo e marque a assertiva correta.
Na classificação dos sistemas – Quanto a capacidade de modificar suas características, os sistemas podem ser:
	
	A
	Estáticos – Dinâmicos – Homeostáticos
	
	B
	Abertos – Estáticos – Dinâmicos
	
	C
	Abertos – Fechados – Estáticos
	
	D
	Fechados – Dinâmicos – Homeostáticos.
Questão 3/5
De acordo com Higa e Altoé (2015): “O sistema empresa é um dos sistemas mais complexos. Dada à relevância do tema, Guerreiro (1989) desenvolveu sua tese na perspectiva conceitual dos modelos de sistema de informação de gestão. Na mesma ótica desse autor, Pereira (2001a) e Padoveze (2004) também escreveram sobre o assunto.”
Considerando a visão desses autores, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª coluna. Em seguida, marque a sequência correta
 
 
 
 
	(a) subsistema institucional
	( ) Orientado pelas fases de planejamento, execução e controle
	(b) subsistema social
	( ) correspondem à forma de atuação da empresa
	(c) subsistema de gestão
	( ) relaciona-se diretamente com os seres humanos que compõem a organização e com a cultura organizacional
	(d) subsistema formal
	( ) As atividades são reunidas em setores, departamentos ou divisões
 
	
	A
	b – c – d – a
	
	B
	c – a – b – d
	
	C
	d – b – a – c
	
	D
	a – b – c – d
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Questão 4/5
Após negociações entre os sócios das duas empresas, a empresa Esperanta Stelo S.A. absorveu a sociedade Zamenhof Ltda, de modo que a primeira continuou existindo e a segunda foi extinta. 
Pergunta-se: Que modalidade de reorganização societária podemos identificar neste caso?
	
	A
	a) transformação.
	
	B
	b) fusão.
	
	C
	c) cisão.
	
	D
	d) incorporação.
	
	E
	e) desmobilização.
Questão 5/5
De acordo com Higa e Altoé (2015): O processo de gestão ou processo decisório “[...] deve assegurar que as dinâmicas das decisões tomadas pela empresa conduzam-na efetivamente ao cumprimento de sua missão, garantindo-lhe a adaptabilidade e o equilíbrio necessários para sua continuidade” (Pereira, 2001a, p. 58).
Desta forma, o processo de gestão é constituído por fase e cada fase com uma finalidade. Analise o quadro abaixo, relacione a 2ª coluna de acordo com  a 1ª coluna em seguida marque a sequência correta
	Fases do processo
	Finalidade
	(I) Planejamento Estratégico
	(   ) Otimizar o resultado a médio prazo
	(II) Planejamento Operacional
	(  ) Corrigir e ajustar para garantir a otimização
	(III) Programação
	(   ) Garantir a missão e a continuidade da empresa
	(IV) Execução
	(   ) Otimizar o resultado a curto prazo
	(V) Controle
	( ) Otimizar o resultado de cada transação
	
	A
	II – V – I – III – IV
	
	B
	IV – III – II – V – I
	
	C
	III – IV – V – I – II
	
	D
	V – IV – III – II – I