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AV1 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

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AV1 TEORIA DO DESENV ORG 
P: Por que as empresas modernas, principalmente, aquelas que possuem ações negociadas nas bolsas de valores, procuram 
em suas arquiteturas organizacionais favorecer a criação de um ambiente motivador, que juntamente com a adoção de 
políticas de participação no resultado, possam contribuir para que os colaboradores se sintam estimulados a criarem 
inovações, que sejam capazes de melhorar as condições de competitividade das empresas? 
R: Cada vez mais empresas por meio das áreas de Gestão de Pessoas, desenvolvem políticas que buscam comprometer os 
colaboradores com as inovações 
P: Um modelo de gestão que estimula o intraempreendedorismo precisa que aja que tipo de atributos, considerando que é 
preciso que ele seja monitorado de perto? 
R: da delegação de poder para criar um ambiente propício para que o intraempreendedor se sinta ¿seguro¿ para correr riscos 
concedidos. 
P: Sabe-se que o conjunto de atributos expresso nas patentes, no valor da marca, na sua capacidade de inovação, etc., 
constituem, na prática, um ativo organizacional que conduz à vantagem sustentada em seus negócios. Como também é 
conhecido esse tipo de ativo? 
R: Ativo intangível 
P: Reconhece-se que o desempenho das organizações em ambientes que estão sob o forte impacto das ondas de mudanças, 
está intimamente ligado a vários tipos de competências. Uma dessas, em particular das que estão relacionados nas opções 
abaixo, se sobrepõe as demais, por ser fonte de sustentação de formação de diferenciais competitivos difíceis de serem 
copiados. Escolha a mais adequada. 
R: pela Gestão de Conhecimento 
P: Não basta as organizações quererem melhorar o desempenho, se não desenvolvem programas internos melhorando a 
cultura corporativa que impacta diretamente no clima da própria organização. Qual opção reflete melhor o significado do 
texto? 
R: Cultura e clima são dimensões que se interagem nas organizações para melhorar desempenho. 
P: Como pode ser entendido o conceito de Resiliência, considerando que é mais conhecido como um atributo relacionado às 
pessoas? 
R: Como a capacidade de superação das pessoas diante das muitas dificuldades que acontecem em suas vidas. 
P: No caso do Brasil, não temos tradição de elevados gastos em P&D, por serem baixos os investimentos em Educação. Por 
que ocupamos as últimas posições na relação gastos de Educação versus PIB entre as 10 maiores economias do mundo? 
R: pela baixa produção de conhecimento que se reflete em baixos níveis de inovação. 
P: O desenho organizacional tem influência direta da forma como as empresas priorizam suas ações ou como elas 
compreendem o ambiente em que está inserida, estimulando ou bloqueando a capacidade criativa dos seus colaboradores. 
Qual das alternativas abaixo traduz o fato de que o objetivo da arquitetura organizacional é a finalidade? 
R: a busca da eficácia pelo busca de um melhor alinhamento dos componentes organizacionais com a estratégia. 
P: Qual das alternativas abaixo retrata melhor a relação que existe entre o aumento da competitividade da empresa e a 
elevação da capacidade de resiliência da organização? 
R: Os planos de treinamento adotados pela área de Pessoas, que tem como objetivo instrumentalizar a organização no uso da 
engenharia da resiliência, como estratégia de capacitação dos colaboradores para conviver em ambientes de elevada concorrência 
P: Por que o Cirque du Soleil é considerado um exemplo adequado para mostrar resiliência em suas atividades e que fez do 
seu negócio, um caso de sucesso? 
R: Porque eles tiveram que superar muitas dificuldades na fase de decolagem do negócio 
P: Existem duas formas de geração de conhecimento que ocorre no ambiente das organizações, que contribuem diretamente 
para a construção de vantagens competitivas que permitiram maximizar os indicadores de desempenho operacional e 
financeiro. Qual das alternativas abaixo se mostra correta ? 
R: conhecimento tácito e conhecimento explícito 
P: Sabe-se que o Empreendedor é alguém que gosta de correr determinado tipo de risco de forma a tornar uma ideia em um 
negócio bem sucedido. Nesse sentido, qual das opções abaixo é a mais adequada para definir o que é 
Intraempreendedorismo? 
R: a inovação iniciada e implementada por empregados dentro das organizações. 
P: Uma empresa competitiva deve adotar uma arquitetura organizacional, que a favoreça atingir e superar as metas de 
resultado. Qual das afirmativas adota um modelo que aponta ser o mais competitivo? 
R: O Google é uma empresa que tende a explorar no limite, os espaços de convivência para melhorar desempenho operacional e 
financeiro. 
P: As organizações que negociam suas ações no Novo Mercado da BM&FBOVESPA têm que adotar Código de Ética e de 
Comportamento. Qual a razão de ser exigido das empresas esse tipo de política? 
R: O fato de mostrarem elevado compromisso com a qualidade e transparência na forma como conduzem os seus negócios. 
P: Em seu livro Ética à Nicômaco (325 a. C.), Aristóteles já discutia na época a questão das Virtudes e da Ética. Com ele tratou 
este assunto? 
R: A Ética e o Caráter devem caminhar juntos na vida dos homens. 
P: Como pode ser entendido o que é clima organizacional, sabendo que a organização é considerada um sistema de atividades 
coordenadas, de dois ou mais indivíduos, onde estes são levados a cooperarem uns com os outros para alcançar os objetivos 
que a ação individual isolada não conseguiria? 
R: pode ser considerado como um reflexo da cultura da organização. 
P: Quando se fala em organização estamos nos referindo a todos os vários sistemas, estruturas, processos de administração, 
estratégias etc., que constituem o modo de operação da empresa. A expressão usada para abranger todos esses elementos é 
o que chamamos de Arquitetura Organizacional. A fim de desenhar e controlar, por meio de departamentos e postos, a 
maneira na qual uma empresa está organizada, o ambiente Arquitetura Organizacional se propõe a auxiliar nessa montagem 
para isto considerando: hierarquia de departamentos; comunicação entre os postos de uma empresa; controle de postos de 
cada departamento e controle de acesso aos serviços do departamento e ao serviço de comunicação. Quais das opções 
abaixo se mostra falsa? 
R: Pela arquitetura de departamento e suas movimentações, são abertas vagas para fins de venda e captação de recursos, aprovadas 
pela empresa. 
P: As mudanças que ocorrem no ambiente empresarial, acabam gerando impactos que tendem a afetar a condução dos 
negócios e exigir ajustes nas estratégias em curso. Nesse sentido, cabe a arquitetura organizacional contribuir para viabilizar 
o que? 
R: a escolha dos melhores caminhos e coordenar as ações visando manter a corporação na trajetória de competitividade e de retornos 
esperados. 
P: O termo engenharia de resiliência representa uma nova maneira de pensar sobre segurança. Considerando que as 
abordagens convencionais de gestão de risco são baseadas em uma visão retrospectiva e enfatizam a tabulação de erro e 
cálculo de probabilidades de falhas, a engenharia de resiliência procura formas de aumentar a capacidade das organizações, 
para se atingir o que? 
R: criar processos que são robustos, porém flexíveis, para monitorar e rever modelos de risco, e utilizar os recursos proativamente em 
face a rupturas ou produção contínua e pressões econômicas. 
P: Conhecemos a Starbucks como sendo a maior rede de cafeterias do mundo. Marque das alternativas abaixo, qual traduz 
melhor a essência de seu negócio? 
R: Uma empresa que inovou por implantar um novo conceito de cafeteria 
P: Por que os executivos das empresas são denominados de "executivos-arquitetos"? 
R: porque eles precisam modelar formas arquitetônicas em suas organizações, visando sustentar os níveis