ADMINISTRAÇÃO DE R. H. ATIV. 2

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
ATIVIDADE 2
		O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por quê?
		
	
	
	
	
	O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
	
	
	Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada área.
	
	 
	O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
	
	
	Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas.
	
	
	O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações.
		Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
	
	
	Insegurança dos funcionários que ficam na organização
	
	
	Perda de Produção
	
	
	Indenizações desnecessárias
	
	 
	Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises
		Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO :
		
	
	
	
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor.
	
	 
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado.
		Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	
	
	
	
	Plano de carreira
	
	 
	Relação com os sindicatos
	
	
	Higiene e Segurança
	
	
	Treinamento
	
	
	Avaliação de desempenho
		Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos.
		
	
	
	
	
	Assegurar a integridade física dos recursos humanos
	
	
	Desenvolver os recursos humanos
	
	
	Reter os recursos humanos
	
	 
	Todas as opções
	
	
	Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos
		Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados.
 I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; 
II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; 
III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. 
Sobre as afirmativas, assinale:
		
	
	
	
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	
	
	Todas as afirmativas são falsas