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Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
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ME – O sistema de produção Just in Case representa um modelo de produção se saiu bem no início do século XX devido ao ciclo da prosperidade. Com a produção em massa enviando produtos para o mercado, as empresas produziam e enviavam o produto na tentativa de prever a demanda, mas sem saber se o consumo se efetivaria.
O sistema de produção just in case (JIC) se caracteriza por:
	
	A
	
	Priorizar a qualidade em detrimento da quantidade.
	
	B
	
	Produzir apenas quando há demanda, evitando estoques.
	
	C
	
	Produzir em pequenos lotes, reduzindo o tempo de espera.
	
	D
	
	Manter grandes estoques para garantir a disponibilidade de produtos.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	
	Utilizar máquinas e equipamentos flexíveis para produzir diferentes produtos.
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
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ME – O JIT tende a direcionar a organização para um menor tempo do recebimento do pedido até a entrega, reduzir custos, eliminar os desperdícios, aumentar a flexibilidade, dar confiabilidade ao sistema e, acima de tudo, possibilitar uma integração eficaz entre o ciclo de produção e o ciclo de consumo, fazendo com que a produção atenda completamente o valor do cliente (Rodrigues, 2014)
Assinale abaixo o termo ao qual se refere a afirmação abaixo:
Refere-se ao tempo que um produto ou um serviço leva para mover-se ao longo de todo um processo ou um fluxo de valor, desde o começo até o fim.
	
	A
	
	Lead Time
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	Fluxo de Valor
	
	C
	
	Cadeia de valor de Porter
	
	D
	
	Tempo de Processamento
	
	E
	
	Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de Peixe)
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
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ME - A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e competitividade faz com que todas as organizações trabalhem centradas em qual aspecto?
Assinale abaixo a alternativa com a resposta correta dentro do conceito Lean Manufacturing:
	
	A
	
	Na aplicação do Kaizen e poka-yoke.
	
	B
	
	Na redução de custos e na mão de obra.
	
	C
	
	Na redução dos desperdícios, visando o aumento de lucros.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	
	No aumento de produção e redução contínua da mão de obra
	
	E
	
	Na oferta de produtos padronizados para o mercado dentro da maior lucratividade para a empresa
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
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ME - Liker (2016) destaca 14 princípios de gestão do Modelo Toyota. Para que se obtenha sucesso na implementação dos princípios, é preciso basear-se na filosofia cultural da empresa e na habilidade de cultivar a liderança, de modo a manter a empresa em processo de constante aprendizagem juntamente com os colaboradores. Analise as seguintes afirmações sobre os princípios seguintes princípios do Sistema Toyota de Produção, definido quais são verdadeiros ou falsos:
I. Basear as decisões administrativas em uma filosofia de longo prazo.
II. Criar um fluxo de processo contínuo para trazer os problemas à tona.
III. Usar sistemas "puxados" para evitar a superprodução.
IV. Adotar tecnologia de ponta em todos os processos.
V. Construir uma cultura de parar e resolver os problemas, obtendo a qualidade logo na primeira tentativa.
Assinale abaixo a alternativa que aponta as afirmações verdadeiras com relação aos 14 Princípios do Sistema Toyota de Produção:
	
	A
	
	As afirmações I, II e V são verdadeiras, apenas
	
	B
	
	As afirmações II, IV e V são verdadeiras, apenas
	
	C
	
	As afirmações I, II, III e V são verdadeiras, apenas
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	
	As afirmações III, IV e V são verdadeiras, apenas
	
	E
	
	As afirmações I, II, III, IV são verdadeiras, apenas
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
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ME - Alguns princípios, definidos por Womack e Jones dão sustentação a filosofia denominada “Pensamento Enxuto” que destacam a importância do combate aos desperdícios. Alguns princípios, definidos por Womack e Jones dão sustentação a esta filosofia.
Entre os princípios desta filosofia, destaca-se o termo valor, que possui o seguinte significado:
	
	A
	
	Preço a ser atribuído a um produto com base nos seus custos de produção.
	
	B
	
	Algo mensurável que pode ser utilizado no relacionamento entre empresa, fornecedor e cliente, proporcionando a cadeia de valores.
	
	C
	
	Refere-se ao mapeamento do processo do ponto de vista do cliente, apoiado em uma abordagem de cima para baixo (“top-down”).
	
	D
	
	É o ponto de partida do pensamento enxuto e só pode ser definido pelo cliente, caso contrário corre-se o risco de fornecer eficientemente para o cliente algo que ele efetivamente não deseja.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	
	Trata-se de um processo que será acionado somente quando o processo seguinte solicitar. O objetivo é construir um processo para fazer somente o que o próximo processo necessita e quando necessita, ou seja, o cliente é quem deve puxar o produto.
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
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ME - Os grupos que se reúnem para resolver problemas em seus processos (CCQ), foram criados no Japão com o intuito de contribuir nos índices e na qualidade de modo satisfatório, conforme os objetivos organizacionais (Pinto,2004)
Quem foi o criador dos Círculos de Controle da Qualidade - CCQ?
	
	A
	
	Ideo Tanaka
	
	B
	
	Taiichi Ohno
	
	C
	
	Sigueo Suzuki
	
	D
	
	Kaoru Ishikawa
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	
	Sakichi Toyoda
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
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ME – A Revolução Industrial, iniciada na Inglaterra no século XVIII, desencadeou transformações profundas na economia, sociedade e meio ambiente. Sobre o impacto ambiental decorrente desse período, avalie as seguintes afirmativas:
I. A intensificação da exploração de recursos naturais, como carvão mineral e ferro, levou à degradação ambiental em larga escala, com o aumento da poluição atmosférica e hídrica.
II. A urbanização acelerada, impulsionada pela industrialização, resultou na concentração de populações em centros urbanos, gerando problemas como a falta de saneamento básico e a proliferação de doenças.
III. A introdução de novas tecnologias e maquinários, como a máquina a vapor, contribuiu para a redução da emissão de gases poluentes e para a preservação dos ecossistemas.
IV. A expansão da agricultura intensiva, com o uso de fertilizantes químicos e pesticidas, causou a contaminação do solo e da água, além da perda de biodiversidade.
Está correto apenas o que se afirma em:
	
	A
	
	I e II.
	
	B
	
	I e III.
	
	C
	
	II e IV.
	
	D
	
	I, II e IV.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	
	II, III e IV.
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
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ME - Dentro dos conceitos do sistema de produção enxuta quando se trabalha na redução de desperdícios, deve-se atacar as sete perdas de produção. Relacione a coluna A (características) com a coluna B (correlação das características da coluna A).
	COLUNA - A       
	COLUNA - B
	1 – Desperdícios de espera.        
	(   ) Movimentação de materiais que gera custos e não agrega valor ao produto.
	2 – Desperdício de transporte.  
	(  ) São perdas ligadas diretamente aos movimentos desnecessários de operadores quando executam uma operação.
	3 – Desperdício com movimentação.     
	(   ) Relativo a produtos que não atendam as especificações e características requeridas pelo processo.
	4 – Desperdício por fabricação de produtos defeituosos.        
	(     ) O tempo em que nenhum processo ou operação é executado pelos operadores ou máquinas.
Escolha a alternativa abaixo que apresenta a associação correta:
Você não pontuou essa questão
	
	A
	
	2 – 3 – 4 – 1.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	4 – 1 – 2 – 3.
	
	C
	
	4 – 3 – 1 – 2.
	
	D
	
	1 – 4 – 2 – 3.
	
	E
	
	3 – 2 – 4 – 1.
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
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ME – A Toyota, ao longo de sua história, desenvolveu um conjunto de princípios que a tornaram referência em gestão da produção.
Dentre os 14 princípios do Sistema Toyota de Produção, qual dos seguintes representa o conceito: Vá ver porsi mesmo?
	
	A
	
	Kaizen.
	
	B
	
	Jidoka.
	
	C
	
	Heijunka.
	
	D
	
	Just-in-Time.
	
	E
	
	Genchi Genbutsu.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
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ME - O Takt Time é o tempo disponível para produzir uma unidade, calculado pela divisão do tempo total disponível para produção pela demanda do cliente.
Uma fábrica de brinquedos produz 1.200 unidades por dia, trabalhando em um turno de 8 horas.
Qual é o Takt Time dessa fábrica, em minutos por unidade?
	
	A
	
	0,4 minutos/unidade
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	0,8 minutos/unidade
	
	C
	
	1,6 minutos/unidade
	
	D
	
	2,4 minutos/unidade
	
	E
	
	3,2 minutos/unidade