Teoria dos Tipos de Liderança

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE – UERN 
CAMPUS AVANÇADO PROF. ª MARIA EL ISA DE ALBUQUERQUE MAIA - 
CAMEAM 
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - CAD 
DISC IPLINA DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I 
PROFESSOR RANIERI CARLOS 
 
 
FRANCISCO F ILHO 
GILDEILSON SILVA 
GRAZIEL I ALBUQUERQUE 
 
 
 
 
TEORIA DOS T IPOS DE L IDERANÇA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PAU DOS FERROS / RN 
2015 
 Liderança é a capacidade de um indivíduo para 
controlar ou dirigir o comportamento dos membros 
de um grupo; 
 
 Os lideres se distinguem dos demais por sua visão e 
capacidade de transmitir e obter confiança; 
 
 Um líder para ser eficaz deve ser honesto, assertivo 
e justo para com os seus subordinados e demonstrar 
emoções ou empolgação pessoal com as atividades; 
LIDERANÇA: 
 Comportamentos como incapacidade de organizar 
detalhes, medo de competição, ausência de 
criatividade, excesso de licenciosidade, 
desonestidade e injustiça são comportamentos 
ineficazes em termos de liderança; 
 
 Diante da importância de um líder, surgiram vários 
estudos; 
 
 Kurt Lewin foi deixou uma das principais 
contribuições, de seus estudos deriva a Teoria dos 
Tipos de Liderança. 
LIDERANÇA: 
 
KURT LEWIN: 
 Kurt Lewin (1890-1947) foi o psicólogo que deixou a herança 
mais importante para o movimento das Ciências do 
Comportamento; 
 
 Dedicou oito de seus vinte e cinco anos de faculdade ao 
estudo do comportamento humano; 
 
 Seu legado é tamanho que mesmo quase 30 anos após sua 
morte, continua sendo a grande referência de estudo na área; 
 
 De sua contribuição destaca-se a teoria de dinâmica de grupo, 
de onde deriva a Teoria dos Tipos de Liderança. 
KURT LEWIN: 
Liderança 
autoritária 
Liderança 
democrática 
Liderança 
liberal 
TEORIA DOS TIPOS DE LIDERANÇA: 
O líder autoritário decide e comanda sozinho 
todas as atividades do grupo, mas não participa 
ativamente na sua execução; 
 
Utiliza da critica destrutiva e do elogio 
regularmente; 
 
Não aceita opiniões; 
 
Conduz a maior produtividade, mas os membros 
apresentam baixo grau de satisfação. 
TEORIA DOS TIPOS DE LIDERANÇA: 
LIDERANÇA AUTORITÁRIA 
 A liderança não ajuda o grupo a crescer; 
 
 O líder é o centro da atenção do grupo e enfatiza a 
obediência de seus subordinados às suas ordens; 
 
 A comunicação no grupo é mínima e só se faz por meio 
do líder, centralizada nele; 
 
 Torna o grupo dependente do líder; 
 
 A saída do líder precipita o caos e a dissolução do grupo. 
 
TEORIA DOS TIPOS DE LIDERANÇA: 
LIDERANÇA AUTORITÁRIA 
O líder democrático aceita opiniões e discute os 
problemas e os objetivos com o grupo; 
 
Acompanha solidariamente as tarefas do grupo; 
 
Utiliza da critica e do elogio de forma ponderada; 
 
Resulta em uma produtividade menor, mas a 
satisfação do grupo é maior. 
 
TEORIA DOS TIPOS DE LIDERANÇA: 
LIDERANÇA DEMOCRÁTICA 
 Envolvimento e participação de cada membro nas atividades 
do grupo e na definição de seus objetivos; 
 
 Distribuição de responsabilidade entre os membros do grupo. 
 
 A concentração de responsabilidade é evitada. 
 
 Incentivo aos contatos pessoais entre os membros do grupo e 
reforço das relações intergrupais por meio da estrutura do 
grupo, o que a torna mais forte. 
 
 Tentativa de evitar a predominância de privilégios e 
diferenças de status na estrutura hierárquica do grupo. 
 
TEORIA DOS TIPOS DE LIDERANÇA: 
LIDERANÇA DEMOCRÁTICA 
 O líder liberal ou permissivo atua de uma forma 
passiva; 
 
 Não toma iniciativas; 
 
 Não critica e muito menos elogia; 
 
 Deixa os subordinados livres para tomar decisões; 
 
 Resulta em menos produtividade e menos satisfação 
dos subordinados. 
TEORIA DOS TIPOS DE LIDERANÇA: 
LIDERANÇA LIBERAL 
 Provoca a falta de motivação, já que não há ninguém 
para prestar atenção no trabalho bem feito. 
 
 Provoca a falta de objetividade do grupo, já que 
ninguém conduz o trabalho. 
 
 Consequentemente leva a baixa produtividade. 
 
TEORIA DOS TIPOS DE LIDERANÇA: 
LIDERANÇA LIBERAL 
 Não se pode falar em melhor estilo de liderança, 
liderança, mas no estilo de liderança mais adequado 
aos objetivos do líder ou da organização; 
 
 A liderança democrática será mais adequada quando 
o líder tiver por objetivo a autodeterminação do 
grupo, o desenvolvimento das habilidades e 
capacidades de seus membros, membros, a 
qualidade do desempenho e a integração dos 
indivíduos no grupo; 
TEORIA DOS TIPOS DE LIDERANÇA: 
AFINAL, QUAL O MELHOR TIPO? 
 Pode-se dizer que a democrática é melhor por todos 
pontos de vista: Um líder incapaz de despertar em 
seus subordinados o talento para visualizarem o 
trabalho como ele jamais será promovido e a 
organização por sua vez ficara a sua mercê naquele 
determinado processo. 
 
 Ser insubstituível é ser ineficaz. 
TEORIA DOS TIPOS DE LIDERANÇA: 
AFINAL, QUAL O MELHOR TIPO? 
VÍDEO: COMO É UM VERDADEIRO LÍDER 
Desculpem-nos colegas corinthianos =) 
 
Enfim... 
 
Enquanto houver um grupo, sempre 
haverá a necessidade de um individuo 
capaz de mostrar que somos capazes, que 
é possível, alguém capaz de nos motivar, 
um líder. 
 http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/voce-
nao-e-insubstituivel/78939/ 
 https://umtoquedemotivacao.wordpress.com/2008/02/15/te
orias-sobre-estilos-de-lideranca/ 
 www3.uma.pt/bento/ppt/LIDERANCAI.ppt 
 http://www.al.sp.gov.br/StaticFile/ilp/Gestao_de_Pessoas_(a
ula_3).pdf 
 http://fabio10i.blogspot.com.br/2009/11/kurt-lewin-e-
lideranca.html 
 http://youtube.com/watch?v=54ziHLJbBzc 
 
REFERÊNCIAS: 
Obrigado pela atenção, 
FIM.