Sistemas de Custeio

Prévia do material em texto

e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Sistemas de Custeio
Sistemas de Custeio
Jonas Alves de Paiva
October 31, 2013
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Assuntos tratados
1
Custeio por Absorção
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
2
Custeio Direto
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
3
Custeio RKW
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
4
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Custeio por Absorção
Conceito
Consiste na apropriação de todos os custos (diretos e indiretos,
fixos e variáveis) causados pelo uso de recursos da produção aos
bens elaborados, e só os de produção, isto dentro do ciclo
operacional interno. Todos os gastos relativos ao esforço de
fabricação são distribuídos para todos os serviços realizados.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Custeio por Absorção
Metodologia de aplicação
1. Separar os custos em diretos e indiretos;
2. Aplicar os custos diretos aos produtos;
3. Ratear os custos indiretos aos produtos através de critérios de
rateio;
4. As despesas vão para a Demonstração de Resultado do Exercício.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Custeio por Absorção
Vantagens:
1. Considera o total dos custos por produto;
2. Formação de custos para estoques;
3. Permite a apuração dos custos por centro de custos;
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Custeio por Absorção
Desvantagens:
1. Poderá elevar artificialmente os custos de alguns produtos;
2. Não evidencia a capacidade ociosa da empresa;
3. Os critérios de rateios são sempre arbitrários, portanto nem
sempre justos.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Custeio Direto
Conceito
O custeio direto surge da necessidade de se eliminar algumas
desvantagens do custeio pro abosorção e consiste em considerar
como custo de produção do período apenas os custos variáveis que
ocorreram.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Custeio Direto
Metodologia de aplicação
As características essenciais do método de custeio variável são:
1 - Realizar uma análise das cargas de custos, classificando-as em
fixas e variáveis;
2 - Atribuir ao custo final dos produtos somente as cargas variáveis,
obtendo-se, assim, um custo final variável dos produtos.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Custeio Direto
Vantagens:
1 - enfoque gerencial;
2 - não incorre em erros de rateios;
3 - permite uma análise da contribuição direta de cada produto;
4 - os dados necessários para a análise da relação
custo/volume/resultado são rapidamente obtidos;
5 - é totalmente integrado com o custo-padrão e orçamento flexível.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Custeio Direto
Desvantagens:
1 - Ao não considerar os CIF acaba tendo uma visão de curto prazo;
2 - Isoladamente, não se aplica para formação do preço de venda;
3 - Deve ser avaliado com detalhe em empresas de elevado Ativo
Imobilizado;
4 - A exclusão dos CIF indiretos para a valoração do estoque causa
subavaliação. Fere os princípios contábeis.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Custeio RKW
Conceito
Esta metodologia nasceu na Alemanha, consiste no método em que
todas as despesas, tanto de produção como despesa da
administração da empresa são rateadas.
no Brasil o método é mais conhecido pela sigla RKW(abreviação de
Reichskuratorium für Wirtschaftlichtlceit), que representa as iniciais
de um antigo conselho governamental alemão para assuntos
econômicos.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Custeio RKW
É um processo de fixação do preço do produto com base na
alocação dos custosfixos e variáveis, somados a eles também as
despesas que a empresa apresenta. Este método de custeio foi
utilizado antes da determinação da Legislação fiscal, e sua principal
vantagem era de que qualquer aumento de um item(custo ou
despesa), seria possível calcular o seu efeito no preço final do
produto.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Custeio RKW
Metodologia de aplicação
1 - Separação dos custos em itens;
2 - Divisão da empresa em centros de custos;
3 - Identificação dos custos com os centros (distribuição primária);
4 - Redistribuir os custos dos centros indiretos até os diretos
(distribuição secundária);
5 - Distribuição dos custos dos centros diretos aos produtos
(distribuição final).
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Custeio RKW
Metodologia de aplicação
1 - Distribuem-se aos produtos os custos diretos e indiretos, pelo
custeio de absorção;
2 - Distribuem-se também usando absorção as despesas de vendas,
administrativas, financeiras etc.;
3 - Com isto a empresa chega ao total gasto na produção e venda
dos produtos, considerando os gastos antes, durante e depois da
produção;
4 - Neste sistema os custos e despesas são primeiramente atribuídos
aos setores/departamentos de produção e em seguida alocados nos
produtos..
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - CustoMeta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Custeio RKW
Vantagens:
1 - Como ferramenta de gerenciamento de custo, este custeio
servirá como base para fixar o preço de venda do produto, uma vez
que, calculados os custos e as despesas, basta adicionar a margem
de lucro que a empresa espera alcançar;
2 - Esse sistema produz informações importantissimas como a
contribuição marginal total do produto.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Custeio RKW
Desvantagens:
1 - Não é aceito para demonstrativos externos, pois fere um os
princípios contábeis aceito no Brasil;
2 - Também não é aceito perante a legislação do imposto de renda.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Mark UP
Mark Up é um índice aplicado sobre o custo de um produto ou
serviço para a formação do preço de venda, baseado na ideia de
"cost plus pricing" ou preço margem, que consiste basicamente em
somar-se ao custo unitário do produto ou serviço uma margem de
lucro para obter-se o preço de venda.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Mark UP
O preço deve ser suficiente para cobrir todos os custos, despesas e
impostos e no final gerar um lucro na venda para manter a empresa
ativa, desta forma podemos simplificar a estrutura do mark-up onde
o preço e igual a somatória de todos os elementos inclusive o lucro
desejado.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Cálculo do Mark UP
Preco = Custos + Despesas + Impostos + Lucro
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Exemplo
Suponhamos que você gasta hoje R$ 1,00 de Custo e despesas para
produzir 500ml de um produto de limpeza , o ICMS é de 17%, PIS
e COFINS 4,65%, comissão do vendedor 2,0% e seu lucro desejado
antes do imposto de 25%.
Estrutura:
Preço de venda (PV) 100,00%
ICMS na venda 17,00%
Pis e Cofins 4,65%
Comissões 2,00%
Lucro antes dos impostos 25,00%
Total (CTV)- Custo Total Venda 48,65%
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Mark Up Divisor - MKD
MKD = (PV−CTV )
100
MKD = (100−48,65)
100
MKD = 51,35
100
MKD = 0, 5135
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Mark Up Divisor - MKD
Custo do Litro
CL = CMKD =
1,00
0,5135 = 1, 95
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Mark Up Multiplicador - MKM
MKM = 1MKD
MKM = 1
0,5135
MKM = 1, 95
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Vantagens e desvantagens
Mark up
Mark Up Multiplicador - MKM
Custo do Litro
CL = CxMKM = 1, 00x1, 95 = 1, 95
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Custo Meta
Conceito
O Custeio-Meta ou Target Cost é um método pelo qual os custos
de produção são determinados a partir do preço de mercado do
produto.
É um sistema de gestão estratégica de custos e planejamento de
lucros centrado principalmente nas fases de pesquisa,
desenvolvimento e engenharia do produto.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Custo Meta
Conceitua-se o custo-meta como a diferença entre o preço-meta de
venda e a margem-meta de lucro, sendo que:
a) Preço-meta de venda de um produto se baseia no valor
percebido do produto pelo consumidor;
b) Margem-meta de lucro consiste numa análise do lucro a longo
prazo.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Custo Meta
O custo-alvo tem por essência a utilização da Engenharia de Valor
(EV), a qual identifica que o custo constante da etapa de projeto é
um determinante na redução de custos em geral.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Custo Meta
Metodologia de aplicação
É necessário calcular conforme a equação:
CM = CA = PV − LUCRO
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Custo Meta
Metodologia de aplicação
O processo de custeio-meta passa pelas seguintes etapas:
a) O setor de marketing estima o preço que um produto com
características e funcionalidade específicas terá no mercado para
atingir uma percentual de vendas;
b) Os demais setores de produção discutem para determinar o
custo-alvo do produto: soma do custo de materiais, mão-de-obra e
custos das demais atividades.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Exemplo
Uma empresa tem a Meta de produção de 2.000 unidades/ano, o
Preço meta definido foi o de R$ 50,00 a unidade e o Lucro meta,
de 20% sobre meta das vendas. Quanto será o custo-alvo por
unidade fabricada para essa empresa?
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Finalidade do Preço
O preço praticado deve:
1 - Proporcionar o maior lucro possível;
2 - Aumentar a participação de mercado da empresa;
3 - Fazer uso adequado da capacidade de produção;Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Preços com base no custo
Metodologia de aplicação
1 - Forma-se um preço-base;
2 - Verifica-se as condições de mercado atuais;
3 - Testa-se o preço com as condições de mercado na relação
custo-volume-lucro.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Preços com base no custo pleno
Metodologia de aplicação
Nesse método, os preços são estabelecidos com base nos custos
totais de produção acrescidos das despesas de vendas, de
administração e o do lucro desejado.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
e:/Figuras/logoufpb
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio RKW
Custeio Target Cost - Custo Meta
Conceito
Metodologia de aplicação
Formação de Preço de Produtos
Exemplos
Exemplo
Um empresa possui um custo de produção unitário de um
determinado produto igual a $30,00. As demais despesas da
empresa somam $35.000,00 por mês. Sabendo que a empresa tem
capacidade de produção e venda de 5.000 produtos por mês, calcule
qual deveria ser o "markup" da empresa para ter um lucro de 5%
sobre o preço do produto. Os impostos sobre o preço do produtos
somam 14%.
Jonas Alves de Paiva Custos da Produção Industrial
	Custeio por Absorção
	Conceito
	Metodologia de aplicação
	Vantagens e desvantagens
	Custeio Direto
	Conceito
	Metodologia de aplicação
	Vantagens e desvantagens
	Custeio RKW
	Conceito
	Metodologia de aplicação
	Vantagens e desvantagens
	Mark up
	Custeio Target Cost - Custo Meta
	Conceito
	Metodologia de aplicação
	Formação de Preço de Produtos
	Exemplos