APOL 4

Prévia do material em texto

APOL 4 - Pro. E Desenv. De Produto
Questão 1/10
Coqueluches ou tendências rápidas de mercado normalmente tem um tempo curto de duração porém podem ter uma lucratividade neste tempo muito interessante para a área investidora no projeto, no projeto de produtos desta categoria marque a única alternativa falsa sobre uma característica que devem ser acompanhadas.
	
	A
	Projetos com alta velocidade de desenvolvimento;
	
	B
	Facilidade de distribuição para o publico alvo;
	
	C
	Ideia com alto fator de divulgação em diversas mídias;
	
	D
	Valor acessível ao publico alvo;
	
	E
	Totalmente focado no cliente e não no acionista
Você acertou!
resposta letra “e”, o projeto com tendências rápidas também conhecido como coqueluche deve ser focado sim no cliente, mas ele deve ter um grande apelo para o retorno de investimento do acionista que também tem um risco maior e precisa ter mais segurança no planejamento.
Questão 2/10
Em relação ao ciclo de vida de produtos devem ser considerados alguns pontos, para tal analise as alternativas abaixo:
I) Os produtos tem vida limitada – significa que os produtos tem um ciclo baseado em tempo, algum são mais curtos e outros mais longos mas em sua imensa maioria todos tem uma tendência em algum momento ao declínio;
II) Os lucros são fixos independente da fase do projeto na qual se encontram, ou seja, independente das fases teremos sempre os mesmos índices de lucratividade;
III) Os produtos requerem diferentes estratégias de marketing, finanças, etc em cada fase do ciclo de vida do produto, porém podemos na fase de maturidade devemos cessar as estratégias de desenvolvimento.
Marque a alternativa correta
	
	A
	somente a alternativa I está correta;
Você acertou!
as alternativas II e III estão incorretas pois para a alternativa “II” os lucros variam de acordo com a fase de projeto e para a alternativa “III” podemos diminuir mas nunca cessar o trabalho com as estratégias de desenvolvimento.
	
	B
	somente a alternativa III está correta
	
	C
	somente as alternativas I e III estão corretas
	
	D
	somente as alternativas II e III estão corretas
	
	E
	as alternativas I, II e III estão corretas
Questão 3/10
A análise do ciclo de vida é uma técnica para avaliação dos aspectos ambientais e dos impactos potenciais associados a um produto, compreendendo etapas que vão desde a retirada da natureza das matérias-primas elementares que entram no sistema produtivo (berço) à disposição do produto final (túmulo), porém atualmente estamos buscando fazer com que este ciclo tem a maior quantidade de revoluções (voltas) possíveis, para tal assinale a alternativa que é o elo entre o final e o início do ciclo de vida de um produto:
	
	A
	embalagem do produto após sua fabricação
	
	B
	utilização do produto
	
	C
	manufatura do produto
	
	D
	transporte do produto ao cliente
	
	E
	reciclagem e recuperação
Você acertou!
letra “e” pois o produto que antes tinha seus fins marcados para os referidos lixões atualmente podem ser recuperados ou reciclados por vezes entrando novamente na fabricação do produto garantindo a continuidade deste ciclo.
Questão 4/10
A visualização do problema e uma boa definição do mesmo é um dos principais ingredientes para buscar soluções efetivas para tal, portanto devemos saber oque queremos resolver para buscar soluções existentes, nesta busca temos as fronteiras que delimitam o problema, em relação as fronteiras marque a única alternativa onde a afirmação está incorreta.
	
	A
	Podemos definir a abrangência de acordo com a mudança especifica de projeto;
	
	B
	As fronteiras permitem estabelecer critérios para aceitação de soluções;
	
	C
	Para um projeto de simples modificação de produto temos fronteiras mais estreitas;
	
	D
	Não devem haver fronteiras dentro de projetos de inovações;
Você acertou!
letra “d” – todos os projetos devem ter fronteiras, mais amplas ou mais estreitas, que são elas baseadas no tempo, investimento, necessidade de atendimento ao publico alvo, etc.
	
	E
	Em um projeto de lançamento de produto novo deve ter fronteiras mais abertas para que a criatividade flua
Questão 5/10
A analise de FFOA, que se divide em quatro pilares, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, sendo que as duas primeiras normalmente são atribuídas e fatores externos a empresa e as duas ultimas a fatores internos da empresa, em um projeto devemos conhecer bem estas características. Marque a característica de relaciona de maneira errônea o pilar e seu exemplo:
	
	A
	expansão do mercado – OPORTUNIDADE – fator externo
	
	B
	aumento da concorrência -  AMEAÇA – fator externo
	
	C
	Baixa reputação da marca – FORÇA – fator interno
Você acertou!
resposta letra “c” – uma baixa reputação da marca não seria uma força e sim uma fraqueza.
	
	D
	falta de retenção dos atuais clientes – FRAQUEZA – fator interno
	
	E
	pequena margem de lucro – FRAQUEZA – fator interno
Questão 6/10
A ferramenta da matriz de PEST resulta em uma avaliação mais robusta de um projeto, ela não sobrepõe a matriz FFOA e sim complementa a mesma, marque a característica na qual os pilares desta matriz estão corretos. 
	
	A
	P (Políticos) / E (Econômicos) / S (Sociais) / T (Tecnológicos)
Você acertou!
letra “a” – única alternativa que exprime todas os pilares da matriz PEST.
	
	B
	P (Políticos) / E (Executivos) / S (Sociais) / T (Tecnológicos)
	
	C
	P (Práticos) / E (Econômicos) / S (Sociais) / T (Temidos)
	
	D
	P (Políticos) / E (Econômicos) / S (Sérios) / T (Tediosos)
	
	E
	P (Práticos) / E (Executivos) / S (Sociais) / T (Tecnológicos)
Questão 7/10
A ferramenta MESCRAI (modifique, elimine, substitua, crie, rearranje, adapte e inverta) pode ser aplicada em diversos tipos de projetos tanto para serviços quanto para produtos, marque a única alternativa que não está ligada a ferramenta:
	
	A
	Ferramenta voltada a criatividade e busca de novas ou melhoria de atuais soluções;
	
	B
	Pode ser utilizada em produtos ou serviços;
	
	C
	Para sua avaliação e análise são necessários grandes aportes monetários pela empresa;
letra “c” – a avaliação e análise da ferramenta MESCRAI é muito simples, e não há necessidade de grandes aportes bastando uma equipe com conhecimento do método e aplicada na busca de soluções.
	
	D
	Aplicação do MESCRAI pode ser realizado por qualquer departamento bastando o conhecimento do métodos e aplicação da equipe;
	
	E
	A ferramenta se bem aplicada pode trazer grandes lucros por gerar soluções criativas para problemas novos ou já existentes.
Questão 8/10
A metodologia do Brainstorm como um todo não se preocupa somente em gerar um grande número de possíveis soluções, mas também sobre a qualidade destas possíveis soluções, para tal algumas características devem ser seguidas, marque a única alternativa falsa:
	
	A
	Para que uma ferramenta possa ter seu melhor desempenho é interessante ter um ou mais membros que conheçam a aplicação da ferramenta
	
	B
	As fases de Ideação e Avaliação devem ser separadas para aumentar a quantidade de idéias, isto porque quando estão juntas muitas censuras podem ser realizadas minimizando o sugestão de idéias;
	
	C
	Para uma melhor utilização da ferramenta não devemos ter restrições de tempo em suas fases;
Você acertou!
letra “c” – devemos sim ter regras para o tempo, pois ter tempo de “menos” pode diminuir a quantidade de idéias e ter tempo de “mais” pode divagar e perder o foco não conseguindo assim chegar os objetivos.
	
	D
	Como o processo de criação segue um processo aleatório, a qualidade da solução depende da quantidade de ideias geradas;
	
	E
	A visão de não-especialistas também é importante para se fugir dos pensamentos tradicionais.
Questão 9/10
A ferramenta PEST pode ser utilizada em conjunto com a ferramenta FFOA (Forças-Fraquezas – Oportunidades e Ameaças), para tal precisamos ter um bom conhecimento das correlaçõescom o que está acontecendo ao redor do projeto, utilizando a informação que um determinado pais tem um tendência de crescimento do PIB nos próximos 10 anos e que sua expectativa de vida tem subido gradativamente nos últimos anos, as pessoas acima de 60 anos tem uma tendência a se exercitar e buscar cada vez mais serviços voltados a uma vida saudável. Suponha que você, após fazer seu Trabalho de Conclusão de Curso sobre “Novas tecnologias voltadas a academias para terceira idade” quer investir em uma academia que tenha como foco esta melhor idade (terceira idade) assinale a alternativa falsa:
	
	A
	P – para esta variável não foram apresentadas características para tomada de descisão nesta questão;
	
	B
	E – crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) é um ponto negativo para este negócio;
Você acertou!
letra “b” – pois o aumento do PIB vai trazer mais pessoas com recursos financeiros, isto é um ponto positivo no estudo de PEST e não negativo como apresentado na questão
	
	C
	S – nesta variável a busca por uma vida mais saudável é um ponto positivo para o negócio;
	
	D
	T - como o responsável pelo investimento já estudou estas tecnologias este ponto também é positivo, como sugestão é interessante ele realizar e visitar o máximo de estabelecimentos com o mesmo foco;
	
	E
	S - O aumento das expectativa de vida para pessoas na terceira idade é um ponto positivo para o negócio
Questão 10/10
Um grande aliado para o projetista é a ferramenta MESCRAI (Modifique, Elimine, Substitua, Combine, Rearranje, Adapte, Inverta") esta ferramenta é muito poderosa para relembrar alguns tópicos que por vezes passam sem muita atenção mas podem maximizar o projeto. Em relação a ferramenta MESCRAI analise as seguintes proposições abaixo:
I) Ferramenta voltada a criatividade e busca de novas ou melhoria de atuais soluções.
II) Para sua avaliação e análise são necessários grandes aportes monetários pela empresa.
III) Aplicação do MESCRAI pode ser realizado por qualquer departamento bastando o conhecimento do métodos e aplicação da equipe.
IV) A ferramenta se bem aplicada pode trazer grandes lucros por gerar soluções criativas para problemas novos ou já existentes.
	
	A
	somente a alternativa I está correta;
	
	B
	somente a alternativa III está correta
	
	C
	somente as alternativas I, II e III estão corretas
	
	D
	somente as alternativas I,  III e IV estão corretas
letra “c” – a avaliação e análise da ferramenta MESCRAI é muito simples, e não há necessidade de grandes aportes bastando uma equipe com conhecimento do método e aplicada na busca de soluções.