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Contabilidade de Custos Vanessa Anelli Borges Revisão 1 * Introdução Contabilidade de Custos * * Subsistemas da informação contábil * Fonte: Hansen e Mowen (2003, p. 60) Sistema de Informações Contábeis Sistema de informações de Contabilidade Financeira Sistema de informações de Gestão de Custos Sistema de informações de Contabilidade de Custos Sistema de Controle Operacional * * Terminologia Contábil Básica Gastos Desembolsos Investimento Custos Despesas Perda * Custos de Produção Custo de Produção do Período (CPP) Custo de Produção Acabada (CPA) Custo dos Produtos Vendidos (CPV) * * Outras nomenclaturas Custos Diretos e Indiretos Custos Variáveis e Fixos * * Custos Variáveis e Fixos * * Nasce o problema do Custeio! Fonte: adaptado de Martins (2003, p. 57) Tratamento dos Custos Indiretos * * 1º Passo: separar custos/despesas. 2º Passo: lançar despesas diretamente para o resultado. 3º Passo: separar custos diretos/indiretos. 4º Passo: alocar os custos diretos aos produtos. 5º Passo: atribuir os custos indiretos aos produtos via RATEIO. Esquema Básico da Contabilidade de Custos Critério subjetivo para distribuir custos indiretos aos produtos. * Adaptado Eliseu Martins * O critério de rateio: quanto maior a subjetividade, mais distante da realidade estará o custo dos produtos; os critérios de rateio não são universais, cada empresa pode adotar critérios diferentes para alocação de um mesmo custo; mudança de critério gera mudança no custo dos produtos. * Adaptado Eliseu Martins Esquema Básico da Contabilidade de Custos * “Custeio” significa “Apropriação de Custos”. Na apuração dos custos do produto fabricado serão alocados tanto os custos diretamente vinculados aos produtos, como os custos indiretos de fabricação, tanto os custos variáveis quanto os custos fixos. * Custeio por Absorção Adaptado Eliseu Martins * Custeio por Absorção Regra: * Apropriar TODOS os CUSTOS de produção aos produtos, e somente estes! Portanto, NÃO inclui as DESPESAS! * Adaptado Eliseu Martins Conceito: Quantia gerada pelas vendas que é capaz de cobrir os custos fixos da empresa e ainda gerar como resultado um lucro. Receita menos custos e despesas VARIÁVEIS! Margem de Contribuição * * Os custos fixos são lançados totalmente no resultado do período. Margem de Contribuição: Custos e Despesas Variáveis Custo Variável: Apenas Custos Variáveis Apropriar os CUSTOS VARIÁVEIS e somente estes! Portanto, NÃO inclui as CUSTOS FIXOS OU DESPESAS! * Custeio Variável Adaptado Eliseu Martins * Outros aspectos Método não é aceito pela legislação fiscal Como informação gerencial: representa a quantia das vendas capaz de cobrir os custos fixos; indica a capacidade mínima na qual a empresa deve operar para não ter prejuízo; demonstra quanto a empresa pode reduzir de vendas sem ter prejuízo. * Custeio Variável Adaptado Eliseu Martins * Passos: Separar Custos e Despesas Separar os Custos e as Despesas Variáveis Apropriar Custos Variáveis aos produtos produzidos Apropriar Despesas Variáveis aos produtos vendidos Calcular a Margem de Contribuição Subtrair Custos e Despesas Fixas para encontrar o lucro/prejuízo * Custeio Variável © Denis Selivanov | Dreamstime.com Adaptado Eliseu Martins * Limitações na Capacidade de Produção Nenhuma empresa possui capacidade de produção infinita. Uma decisão recorrente é “o que fabricar” dada a capacidade produtiva instalada. Por vezes, as empresas fabricam o que já foi vendido Tal decisão é necessária afim de MAXIMIZAR o lucro. * Limitação na Capacidade de Produção NÃO SIM Produto mais Rentável Apresentar Maior Margem de Contribuição Apresentar Maior Margem de Contribuição por fator de limitação da capacidade produtiva Limitações na Capacidade de Produção * Bibliografia GARRISON, R. H. & NOREEN, E. W. Contabilidade Gerencial. 9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. HANSEN, Don R. & MOWEN, Maryanne M. Gestão de Custos: contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. HORNGREN, Charles T; FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. 9. ed. São Paulo: Pearson-Prentice Hall, 2001. MARTINS, E. Contabilidade de custos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010. * * * * * * * * *
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