PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EXERCÍCIO 4

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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS – EXERCÍCIO 4
	
	 1a Questão (Ref.: 201407612615)
	
	
	UM DOS DESAFIOS DO PROFISSIONAL QUE ATUA NA ÁREA DE PLANEJAMENTO DE RH É O DE CONFIGURAR UM QUADRO DE PESSOAL QUE POSSA ATENDER ÀS NECESSIDADES DETECTADAS, CONSIDERANDO AS RESTRIÇÕES IMPOSTAS PELO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. PODEMOS CONSIDERAR COM UMA DAS RESTRIÇÕES IMPOSTAS PELO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO É:
		
	
	QUALIDADE DA FORMAÇÃO EDUCACIONAL
	 
	CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL
	
	NÍVEIS SALARIAIS DE REMUNERAÇÃO DO MERCADO
	
	POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS E A CONCORRÊNCIA
	
	DISPUTA DE MÃO DE OBRA EM FUNÇÃO DO AQUECIMENTO DO MERCADO
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407445609)
	
	
	Sabemos que é um desafio configurar um quadro de pessoal que possa atender as necessidades detectadas, atuais e futuras, considerando as restrições impostas pela quantidade e qualidade da mão-de-obra disponível, níveis salariais de remuneração; disputa de mão-de-obra em função do aquecimento; políticas governamentais, concorrência, qualidade da formação educacional dos candidatos dentre outros fatores. Estas restrições caracterizam:
		
	 
	Ambiente externo - mercado
	
	Cenário microeconômico
	
	Cenário macroeconômico e microeconômico
	
	Ambiente interno e externo ¿ organização e mercado
	
	Ambiente interno - organização
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408064348)
	
	
	Pensando em atender às necessidades futuras da organização em relação aos seus recursos humanos e considerando aquecimento no Mercado de RH, isto é, candidatos valorizados porque são raros e muitas empresas precisam deles, qual característica se apresenta abaixo que melhor retrate o que a empresa terá que fazer para ter os melhores talentos do mercado?
		
	 
	Numa situação assim, não ser conservadora quanto à oferta de melhores salários e benefícios diferenciados.
	
	Numa situação assim, fazer de tudo, quebrar todas as regras para ter os melhores candidatos.
	
	Numa situação assim, ser conservadora e ofertar salários e benefícios comuns.
	 
	Numa situação assim, ser conservadora quanto à oferta de melhores salários e benefícios diferenciados.
	
	Numa situação assim, não ser conservadora e pagar salário na média de mercado.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407996559)
	
	
	Sabe-se que um dos desafios para se configurar um quadro de pessoal que possa atender às necessidades estratégicas da organização é o de considerar as restrições impostas pelo Ambiente Interno. Dentre outras, uma dessas restrições é:
		
	
	Níveis salariais de remuneração do mercado
	
	Disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado
	 
	Clima e cultura organizacional
	
	Políticas governamentais
	
	Concorrência do mercado
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407445612)
	
	
	O programa em que a organização utiliza estudantes de nível médio e superior visando prepará-los para atuar como profissional e não é considerada uma relação trabalhista sendo, portanto, regido por Lei específica é chamado de:
		
	
	Celetista
	
	Empregado
	
	Terceirizado
	 
	Estágio
	 
	Trainee
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407445533)
	
	
	Suellen Cristina atua como gestora de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA SOCIAL a capacidade de:
		
	 
	auto-planejar, auto-organizar
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimentos
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
	 
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa