PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EXERCÍCIO 5

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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS – EXERCÍCIO 5
	
		1.
		Se uma empresa tem pretensões de atualizar-se em relação ao mercado, trazer algumas novas idéias, atualizar a visão da realidade atual sobre gestão, renovando seu conhecimento neste sentido, qual das opções abaixo se enquadraria nesta situação:
		
	
	
	
	
	Contratar um Estagiário de ensino médio de qualquer área de conhecimento.
	
	 
	Contratar um Estagiário de nível superior da grande área de Gestão.
	
	
	Contratar um Estagiário de curso Técnico em Administração.
	
	
	Contratar um Estagiário de nível superior de qualquer área de conhecimento.
	
	
	Contratar qualquer um Estagiário, pois mão de obra barata é com eles mesmo.
	
	
		2.
		A importância do planejamento de recursos humanos vem nos últimos anos ganhando força em virtude dos avanços tecnológicos tornando-se um elemento essencial no atendimento das demandas exigidas pelas estratégias organizacionais. Conforme o nosso material didático assinale a única questão incorreta em relação a disciplina de Planejamento de Recursos Humanos:
		
	
	
	
	
	Entre os objetivos da nossa disciplina podemos citar: elaborar um planejamento de RH a partir da missão, visão, análise do ambiente externo e interno da empresa, identificar as metas a serem alcançadas.
	
	
	Um banco de dados pode ser elaborado e, com a ajuda da tecnologia, pode ser acompanhado pela empresa, gerando um verdadeiro mapa de talentos e potenciais, onde os critérios do desempenho superior ficam mais claros e transparentes para todos os envolvidos no processo.
	
	 
	A gestão do desempenho ou potencial tem sido uma ferramenta sem qualquer importância para a competitividade e a identidade organizacional.
	
	
	Através do Planejamento de Recursos Humanos pode-se identificar discrepâncias entre as ações realizadas e as ações esperadas em relação aos colaboradores e a necessidade futura da organização e então desenhar as ações de desenvolvimento e capacitação dos recursos humanos.
	
	
	A gestão do desempenho ou potencial utiliza uma série de ferramentas: avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras, visando estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos, ou seja, monitora o desempenho das pessoas em diversos níveis, demonstrando as discrepâncias a serem sanadas.
	
	
		3.
		No entendimento de Argolo (2008) a gestão de Desempenho /Potencial é um processo ligado ao âmbito da _______________.
		
	
	
	
	
	Gestão de remuneração
	
	 
	Gestão de clima organizacional
	
	
	Área de treinamento e desenvolvimento
	
	
	Área de recrutamento e seleção
	
	 
	Gestão de pessoas
	
	
		4.
		Quando uma empresa decide implantar um programa de Estágio, ele pode ter certas vantagens em relação à gestão do desempenho de tal candidato a futuro cargo da empresa. Diante do exposto, a maior vantagem é:
		
	
	
	
	
	A relação de Estágio não gera encargos para a organização, é barato manter estagiário.
	
	 
	O desenvolvimento do potencial de aprendizagem, conhecimentos e a troca de experiências, com o estagiário trazendo a visão atual teórica da área e a empresa ensinando a parte prática.
	
	
	O programa permitirá que o estagiário receba bolsa de estudos.
	
	
	A vantagem é que a empresa terá mão de obra barata.
	
	
	Algumas vezes o estagiário nem remunerado é, trazendo larga vantagem para a organização.
	
	
		5.
		Qual é o objetivo de um programa de Estágio?
		
	
	
	
	 
	Capacitar e desenvolver os estagiários, aliar a formação acadêmica às práticas supervisionadas de atividades de sua área de atuação, identificar potenciais talentos e desenvolvê-los para o futuro da organização.
	
	
	Ter pessoas trabalhando na empresa com a comodidade de um contrato semelhante ao celetista.
	
	
	Seguir à Lei do Estágio e meramente cumprir um papel social.
	
	
	Aplicar candidatos a desenvolverem tarefas desafiantes, as quais eles desejam, até fora da área de atuação
	
	
	Capacitar os Estagiários desembolsando pouco com uma mão de obra mais em conta.
	
	
		6.
		A palavra ¿talento¿ significa habilidades inatas das pessoas ou capacidade natural para realizar determinadas tarefas. Algumas pessoas têm habilidade excepcional para desenvolver atividades e dessa forma chamam bastante a atenção, se diferenciam das demais pessoas. No entanto, estudiosos sobre o assunto afirmam que mesmo as pessoas que não têm essas habilidades inatas podem desenvolvê-las se:
		
	
	
	
	 
	- tiverem grande motivação e investirem no desenvolvimento da habilidade através de técnicas apropriadas;
	
	
	- se tiverem vontade, serão capazes;
	
	
	- se houver necessidade de desenvolvê-laS por exigência do trabalho.
	
	
	- se tentarem insistentemente através de treinamento;
	
	
	- o supervisor ou gerente for o orientador da atividade;