Logo Passei Direto
Buscar

TEMPOS E MÉTODOS APLICADOS A PRODUÇÃO_1

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

Situação Finalizada
Iniciado sábado, 21 mar. 2026, 09:28
Concluído sábado, 21 mar. 2026, 09:49
Duração 20 minutos 44 segundos
Questão 1
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A respeito dos conceitos de ferramenta de qualidade estudados, assinale a única alternativa correta.
a. Não existe ferramenta ruim, mas sim falta de compreensão e falta de conhecimento por parte de quem aplica.
b. Após a escolha da ferramenta da qualidade a ser aplicado, é esperado que apenas o gestor se envolva no
processo de implantação, uma vez que ele é a cabeça do projeto, portanto, os funcionários do setor não precisam
e não devem se envolver.
c. Como a teoria de cada ferramenta da qualidade é universal, o resultado alcançado será igual para todas as
empresas que as aplicas.
d. Durante um projeto, para se obter maior assertividade, é fundamental que o gestor �que alternando entre as
ferramentas da qualidade.
e. A qualidade, por estar se popularizando entre as empresas, se tornou um modismo e não é possível a�rmar que
qualidade é um diferencial para a empresa.
Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 3
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Assinale a de�nição correta de tempos históricos
a. Tempos históricos é um derivado dos próprios estudos de tempo da empresa. É normal com o passar dos anos
os processos produtivos da organização sofrerem alterações, no entanto, há elementos e processos que pode
não mudar e permanecer imutável por anos. Cabe ao analista de tempo notar esses processos e tomar o valor do
seu tempo do histórico registrado, poupando assim o retrabalho de cronometrar o processo novamente
b. Tempos históricos são tempos normais elementares publicados por associações especializadas, esses
elementos recebem o nome de “therblig”, pois são elementos de ações curtas/rápidas.
c. Tempos históricos são os tempos que são obtidos com o auxílio de um cronômetro. Esse tempo deve ser obtido
toda vez que for necessário realizar um estudo de otimização de processo.
d. Uma importante aplicação do tempo histórico é determinar a porcentagem de tempo que os operários e/ou
máquinas utilizam em determinadas atividades, para isso é necessário observar o trabalho e reparar nos intervalos
aleatórios de tempo.
e. Tempos históricos é um derivado dos próprios estudos de tempo da empresa. Todos os processos produtivos da
empresa, com o passar do tempo, vão se padronizando, desta forma, todos os elementos e processos, em uma
determinada altura, irão deixar de mudar e permanecer imutável por anos. Cabe ao analista de tempo notar esses
processos e tomar o valor do seu tempo do histórico registrado, poupando assim o retrabalho de cronometrar o
processo novamente
Sua resposta está correta.
A respeito dos princípios fundamentais da administração cienti�ca, assinale aquele que possuir a de�nição correta.
a. Princípio da preparação dos trabalhadores: Consiste em dividir funções e responsabilidade de forma justa e
equivalente perante os funcionários para que não haja confusão ou injustiças.
b. Princípio da execução: Aqui, é importante analisar as características e habilidades do operador, é necessário
fornecer treinamentos e prepará-lo para produzir mais e melhor
c. Princípio do planejamento: O princípio diz que a improvisação e o empirismo são métodos e�cientes, testados e
planejados com antecedência.
d. Todos os princípios apresentam de�nições corretas.
e. Princípio do controle: Esse princípio consiste na supervisão da gerência perante seus colaboradores.
Sua resposta está incorreta.
Questão 4
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 5
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Dentre os passos e etapas do brainstorming descritos abaixo, assinale a alternativa correta.
a. No brainstorming, todas as ideias são válidas.
b. No brainstorming, ideias duplicadas são levadas em conta, pois signi�ca que se mais de uma pessoa pensou na
mesma coisa, então quer dizer que há fundamento.
c. No brainstorming, não há formação de grupos nem tempo estipulado, é total livre para facilitar a geração de ideias.
d. Ao �nal da geração de ideias, as ideias obtidas são armazenadas e não são reveladas para todos os participantes.
e. No brainstorming, nem todas as ideias são aceitas, algumas são descartadas logo de cara.
Sua resposta está correta.
A respeito da autonomação, assinale a alternativa correta:
a. Autonomação é uma palavra que nasceu a partir da junção de outras duas: automação e autonomia.
b. Autonomação é uma palavra que nasceu a partir da junção de outras duas: automação e conhecimento.
c. Esse mecanismo passou a permitir com que as máquinas operassem de forma semiautônoma, com um número
reduzido de funcionários na máquina.
d. Autonomação também é conhecido como Kanban.
e. Na autonomação as máquinas passaram a ter um mecanismo de parada semiautomática em que a máquina avisa
a falha e o funcionário precisa ir corrigir.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A respeito da de�nição de “tempo real”, assinale a correta:
a. É aquele que é marcado quando é realizado uma operação. Normalmente é obtido por meio de tempos históricos.
b. É aquele que é marcado quando é realizado uma operação. Normalmente é obtido por meio da amostragem de
trabalho.
c. É o tempo em que um operador leva para executar sua função em velocidade normal. Velocidade normal é aquela
em que o operador consegue manter durante todo o período de trabalho sem causar fadiga.
d. É aquele que é marcado quando é realizado uma operação. Normalmente é obtido por meio de questionários e
formulários entregues ao operador em seu posto de trabalho.
e. É aquele que é marcado quando é realizado uma operação. Normalmente é obtido por meio da cronometragem
direta do operador em seu posto de trabalho.
Sua resposta está correta.
A respeito da melhoria de processo, analise as a�rmações abaixo e marque a correta.
a. Conhecer apenas o setor a ser melhorado já é su�ciente para a melhoria do processo, não sendo necessário
conhecer a empresa como um todo.
b. Existem algumas técnicas a serem aplicadas para conhecer o processo a ser melhorado, entre essas técnicas
podemos citar: análise das métricas de desempenho, programa 5s, análise das interações com os clientes e
brainstorming.
c. Para que possamos de�nir melhoria do processo, primeiro é necessário entender e analisar o processo a ser
melhorado para que se possa saber o que é preciso ser otimizado.
d. A partir da identi�cação do processo ine�ciente, é necessário encontrar a única possível causa raiz do problema,
não havendo a possibilidade da existência de mais de uma.
e. A melhoria de processo tem o objetivo de de�nir funcionários ine�cientes para que possam ser demitidos.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Dentre os cuidados que se devem tomar quando é aplicado um método de medição de trabalho, assinale a opção correta.
a. A medição é tão simples que não se faz necessário conhecer previamente a operação a ser medida e nem o local
e os equipamentos.
b. É fundamental conhecer a operação que será medida, conhecer o local, os equipamentos que estão envolvidos, as
condições de operação e detalhes gerais.
c. Nenhuma das alternativas estão corretas.
d. Não se deve dividir a tarefa em partes, ao fazer isso, estará di�cultando e aumento o trabalho a ser realizado.
e. Não é necessário avisar o operar que será feito um estudo do tempo em seu setor.
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa correta a respeito da execução de um projeto:
a. Apenas empresas pequenas apresentam di�culdades de execução de projetos, devido à falta de experiência e
mercado.
b. A execução de projeto não necessita de planejamento, execução e acompanhando, uma vez que as coisas
precisam �uir naturalmente.
c. A execução de um projeto não apresenta nenhuma possível di�culdade.
d. Apenas empresas grandes apresentam di�culdade de execuçãode projetos, devido a sua grande cadeia
hierárquica.
e. Pode ser que a política envolvida de aprovação, alocação de recurso, pessoa, material e equipamento, di�culte ou
atrase a execução de um projeto.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Dentre os objetivos da análise e melhoria do método de trabalho, marque o objetivo correto.
a. Evitar a melhor aplicação dos recursos disponíveis.
b. Aumentar o tempo das tarefas e os custos operacionais.
c. Estabelecer uma sequência lógica e produtiva.
d. Improvisar caminhos e forma de perseguir as metas.
e. Incentivar a improvisação e orientar os executores.
Sua resposta está correta.

Mais conteúdos dessa disciplina