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26/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Simulado: GST0616_SM_201201170541 V.2 VOLTAR Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541 Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 26/09/2013 08:32:33 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200725396344) Pontos: 0,0 / 1,0 A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: Apenas as afirmativas I, II e III Todas afirmativas I, II, III e IV Apenas as afirmativas I e II Apenas a afirmativa I Apenas a afirmativa II 2a Questão (Ref.: 200725395388) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos Significa obter o menor preço Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma Não tem qualquer diferença Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados 3a Questão (Ref.: 200725396362) Pontos: 0,0 / 1,0 Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? Agilizar o ciclo de pedido de compras Obter um fluxo contínuo de suprimentos Diligenciar os pedidos de compra Integrar as ações da cadeia de suprimentos Desenvolver novos fornecedores 4a Questão (Ref.: 200725396385) Pontos: 1,0 / 1,0 Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é: Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes 26/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 2/3 5a Questão (Ref.: 200725396392) Pontos: 1,0 / 1,0 Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em: 50% 100% 20% 10% 15% 6a Questão (Ref.: 200725396416) Pontos: 0,0 / 1,0 Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: R$100.000,00 R$12.000,00 R$2.000,00 R$40.000,00 R$10.000,00 7a Questão (Ref.: 200725396358) Pontos: 0,0 / 1,0 Todas as afirmativas abaixo estão vinculadas ao papel estratégico da função Compras, EXCETO: Participar do processo de planejamento estratégico da empresa Integrar as ações de Compras no processo de planejamento corporativo Realizar previsões das necessidades de suprimentos Garantir a aderência das ações aos objetivos estratégicos Gerenciar a base de fornecedores 8a Questão (Ref.: 200725395393) Pontos: 0,0 / 1,0 Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Iniciar imediatamente novo processo licitatório Não fazer nada Agilizar a compra para reduzir o atraso Informar imediatamente ao setor usuário do produto Pesquisar novos fornecedores 9a Questão (Ref.: 200725395583) Numere a segunda coluna de acordo com a primeira: (1) Razões para produzir ( ) Reduzir os custos do estoque (2) Razões para comprar ( ) Menor custo de produção ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega) 26/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 3/3 ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega) ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade ( ) Capacidade inadequada ( ) Garantir fontes alternativas Sua Resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2 Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2 10a Questão (Ref.: 200725395588) Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos? Sua Resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido
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