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26/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 1/3
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Simulado: GST0616_SM_201201170541 V.2 VOLTAR
Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541
Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 26/09/2013 08:32:33 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 200725396344) Pontos: 0,0 / 1,0
A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I
- planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do
fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são:
Apenas as afirmativas I, II e III
 Todas afirmativas I, II, III e IV
Apenas as afirmativas I e II
 Apenas a afirmativa I
Apenas a afirmativa II
 2a Questão (Ref.: 200725395388) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras;
 Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos
Significa obter o menor preço
Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma
Não tem qualquer diferença
Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados
 3a Questão (Ref.: 200725396362) Pontos: 0,0 / 1,0
Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante?
Agilizar o ciclo de pedido de compras
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos
 Diligenciar os pedidos de compra
Integrar as ações da cadeia de suprimentos
Desenvolver novos fornecedores
 4a Questão (Ref.: 200725396385) Pontos: 1,0 / 1,0
Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto..
Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe
perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é:
Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador
Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta
Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor
 Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato
Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes
26/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
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 5a Questão (Ref.: 200725396392) Pontos: 1,0 / 1,0
Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de
R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em:
50%
100%
 20%
10%
15%
 6a Questão (Ref.: 200725396416) Pontos: 0,0 / 1,0
Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que
fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma
economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de:
R$100.000,00
 R$12.000,00
R$2.000,00
R$40.000,00
 R$10.000,00
 7a Questão (Ref.: 200725396358) Pontos: 0,0 / 1,0
Todas as afirmativas abaixo estão vinculadas ao papel estratégico da função Compras, EXCETO:
Participar do processo de planejamento estratégico da empresa
Integrar as ações de Compras no processo de planejamento corporativo
 Realizar previsões das necessidades de suprimentos
 Garantir a aderência das ações aos objetivos estratégicos
Gerenciar a base de fornecedores
 8a Questão (Ref.: 200725395393) Pontos: 0,0 / 1,0
Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na
Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta
situação, o comprador deve primeiro:
 Iniciar imediatamente novo processo licitatório
Não fazer nada
Agilizar a compra para reduzir o atraso
 Informar imediatamente ao setor usuário do produto
Pesquisar novos fornecedores
 9a Questão (Ref.: 200725395583)
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Razões para produzir ( ) Reduzir os custos do estoque
(2) Razões para comprar ( ) Menor custo de produção
 ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega)
26/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 3/3
 ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega)
 ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade
 ( ) Capacidade inadequada
 ( ) Garantir fontes alternativas
Sua Resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2
Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2
 10a Questão (Ref.: 200725395588)
Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos?
Sua Resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço;
programar as compras; avaliar o valor recebido
Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e
serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido

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