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T1 Gestão de negócios

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Questões resolvidas

O Homem administrativo carrega algumas características: I. Uma delas é a de não ter uma vocação para o resultado máximo e sim para o resultado normal ou satisfatório. II. Outra característica é a do indivíduo no trabalho ter que decidir com os dados e as informações disponíveis. III. Ele tem vocação para o excepcional. No que concerne a afirmação podemos então concluir que das asserções abaixo estão correta/corretas:
a. I e II, apenas.
b. I, apenas.
c. II e III, apenas.
d. III, apenas.
e. I, II e III.

A Teoria Comportamental ou Behaviorista apresentou vários tipos de teorias de motivação, entre elas, a teoria da “Hierarquia de Necessidades” criada por Abraham Maslow, em que podemos associar “atividades comemorativas da empresa”, no trabalho, com a categoria de necessidades humanas, denominada de:
Escolha uma opção:
a. segurança.
b. sociais.
c. autorrealização
d. estima
e. fisiológicas

A sociedade também vem passando por alterações, seja no modo de agir, seja no modo de pensar ou até mesmo de se relacionar com outras pessoas. De acordo com Cavalcante e Silveira (2006) o consumidor está cada vez mais exigente:
No que concerne a afirmação podemos então concluir que das asserções abaixo estão correta/corretas:
I. Logo a inovação e a tecnologia são elementos fundamentais ao bom desempenho das organizações e à conquista de clientes.
II. A tradição é outro fator que é preponderante aqui, firmada nos conceitos mais tradicionais.
III. E a expansão física dos negócios é primordial para estas ações de marketing digital, pois precisa de pontos de venda.
a. I e II, apenas.
b. I, II e III.
c. III, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, apenas.

O planejamento estratégico, em uma de suas etapas, propõe um diagnóstico estratégico, onde as variáveis do ambiente interno e do ambiente externo são avaliadas. São consideradas variáveis do ambiente externo:
Escolha uma opção:
a. estratégias de marketing, clima organizacional e variáveis legais.
b. variáveis econômicas, legais e políticas.
c. estratégias de marketing, de produção e de recursos humanos.
d. resistência às mudanças, estratégias de recursos humanos e cultura organizacional.
e. clima organizacional, cultura organizacional e resistência às mudanças.

A estratégia de preços é uma escolha fundamentada: I. Em um conjunto de preços alternativos (ou mesmo em uma tabela de preços), II. Que visam à maximização do lucro e a rentabilidade dentro de um período de planejamento em resposta a um determinado cenário em análise (TELLIS, 1986). III. Que podem ser observados através da experiência do gestor, já que está é a base de muitas decisões de preço. No que concerne a afirmação podemos então concluir que das asserções abaixo estão correta/corretas:
a. III, apenas.
b. I, II e III.
c. II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.

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Questões resolvidas

O Homem administrativo carrega algumas características: I. Uma delas é a de não ter uma vocação para o resultado máximo e sim para o resultado normal ou satisfatório. II. Outra característica é a do indivíduo no trabalho ter que decidir com os dados e as informações disponíveis. III. Ele tem vocação para o excepcional. No que concerne a afirmação podemos então concluir que das asserções abaixo estão correta/corretas:
a. I e II, apenas.
b. I, apenas.
c. II e III, apenas.
d. III, apenas.
e. I, II e III.

A Teoria Comportamental ou Behaviorista apresentou vários tipos de teorias de motivação, entre elas, a teoria da “Hierarquia de Necessidades” criada por Abraham Maslow, em que podemos associar “atividades comemorativas da empresa”, no trabalho, com a categoria de necessidades humanas, denominada de:
Escolha uma opção:
a. segurança.
b. sociais.
c. autorrealização
d. estima
e. fisiológicas

A sociedade também vem passando por alterações, seja no modo de agir, seja no modo de pensar ou até mesmo de se relacionar com outras pessoas. De acordo com Cavalcante e Silveira (2006) o consumidor está cada vez mais exigente:
No que concerne a afirmação podemos então concluir que das asserções abaixo estão correta/corretas:
I. Logo a inovação e a tecnologia são elementos fundamentais ao bom desempenho das organizações e à conquista de clientes.
II. A tradição é outro fator que é preponderante aqui, firmada nos conceitos mais tradicionais.
III. E a expansão física dos negócios é primordial para estas ações de marketing digital, pois precisa de pontos de venda.
a. I e II, apenas.
b. I, II e III.
c. III, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, apenas.

O planejamento estratégico, em uma de suas etapas, propõe um diagnóstico estratégico, onde as variáveis do ambiente interno e do ambiente externo são avaliadas. São consideradas variáveis do ambiente externo:
Escolha uma opção:
a. estratégias de marketing, clima organizacional e variáveis legais.
b. variáveis econômicas, legais e políticas.
c. estratégias de marketing, de produção e de recursos humanos.
d. resistência às mudanças, estratégias de recursos humanos e cultura organizacional.
e. clima organizacional, cultura organizacional e resistência às mudanças.

A estratégia de preços é uma escolha fundamentada: I. Em um conjunto de preços alternativos (ou mesmo em uma tabela de preços), II. Que visam à maximização do lucro e a rentabilidade dentro de um período de planejamento em resposta a um determinado cenário em análise (TELLIS, 1986). III. Que podem ser observados através da experiência do gestor, já que está é a base de muitas decisões de preço. No que concerne a afirmação podemos então concluir que das asserções abaixo estão correta/corretas:
a. III, apenas.
b. I, II e III.
c. II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.

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Painel Meus cursos N0484N1 Avaliações T1
Questão 1
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ponto(s).
No funcionamento do processo de alcance de seus propósitos,
tanto a organização _____________________ quanto a
organização __________________interagem. A
organização é definida pela relação de pessoas que decidem
participar cooperativamente, à medida que esta cooperação
resulte em benefícios mútuos, ou seja, atendam à obtenção do
objetivo comum, tanto para as pessoas quanto para a
empresa.
Escolha uma opção:
a. formal e inconstante
b. formal e estrutural
c. informal e matricial
d. formal e informal
e. complexa e estrutural
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13/04/2026, 19:25 T1
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Questão 2
Ainda não
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ponto(s).
O Homem administrativo carrega algumas características:
I. Uma delas é a de não ter uma vocação para o resultado
máximo e sim para o resultado normal ou satisfatório.
II. Outra característica é a do indivíduo no trabalho ter que
decidir com os dados e as informações disponíveis.
III. Ele tem vocação para o excepcional
No que concerne a afirmação podemos então concluir que das
asserções abaixo estão correta/corretas:
a. I, II e III.
b. I e II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. III, apenas.
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13/04/2026, 19:25 T1
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Questão 3
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ponto(s).
Os/As _______________ são exigidos (as) para a
sobrevivência do cliente, enquanto os/as _______________
ajudam a tornar sua vida mais agradável.
Escolha uma opção:
a. necessidades, demandas.
b. produtos primários, produtos secundários.
c. pré-requisitos, produtos de luxo
d. experiências, comodidades.
e. necessidades, desejos.
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Questão 4
Ainda não
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Vale 1,00
ponto(s).
A Teoria Comportamental ou Behaviorista apresentou vários
tipos de teorias de motivação, entre elas, a teoria da
“Hierarquia de Necessidades” criada por Abraham Maslow, em
que podemos associar “atividades comemorativas da
empresa”, no trabalho, com a categoria de necessidades
humanas, denominada de:
Escolha uma opção:
a. autorrealização
b. estima
c. fisiológicas
d. segurança.
e. sociais.
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Questão 5
Ainda não
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ponto(s).
Na visão empresarial e do marketing, todas as
pessoas envolvidas e que se interessam pelo negócio são
denominadas como:
Escolha uma opção:
a. Fregueses
b. Funcionários
c. Influenciadores
d. Stakeholders
e. Clientes
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Questão 6
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ponto(s).
Posicionamento é considerado:
Escolha uma opção:
a. Também conhecido por composto de Marketing ou 4 P´s
envolve a gestão do produto, preço, praça e promoção,
através dos quais a empresa prepara os seu conjunto
de entrega de valor.
b. Todas as respostas estão incorretas
c. O conjunto de consumidores potenciais que possuem
características e necessidades comuns, para os quais a
empresa se dispõe em vender seus produtos, serviços
ou ideias.
d. A estratégia de Marketing que se concentra em um
segmento específico do mercado pela tentativa de
relacionar um determinado produto aos que
concorrem com ele.
e. Identificação de mercados que possibilitam diferentes
estratégias de Marketing para atender aos desejos, às
necessidades, às características e
aos comportamentos diferenciados.
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Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A sociedade também vem passando por alterações, seja no
modo de agir, seja no modo de pensar ou até mesmo de se
relacionar com outras pessoas. De acordo com Cavalcante e
Silveira (2006) o consumidor está cada vez mais exigente:
I. Logo a inovação e a tecnologia são elementos fundamentais
ao bom desempenho das organizações e à conquista de
clientes.
II. A tradição é outro fator que é preponderante aqui, firmada
nos conceitos mais tradicionais
III. E a expansão física dos negócios é primordial para estas
ações de marketing digital, pois precisa de pontos de venda.
No que concerne a afirmação podemos então concluir que das
asserções abaixo estão correta/corretas:
a. I, II e III.
b. I, apenas.
c. III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. II e III, apenas.
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Questão 8
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ponto(s).
Um processo de planejamento estratégico de uma
organização deve ser iniciado a partir da:
Escolha uma opção:
a. análise do ambiente interno (forças e fraquezas).
b. declaração de visão e missão do negócio.
c. análise do ambiente externo (oportunidades e
ameaças).
d. formulação de estratégia.
e. formulação de metas e objetivos
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Questão 9
Ainda não
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ponto(s).
O planejamento estratégico, em uma de suas etapas, propõe
um diagnóstico estratégico, onde as variáveis do ambiente
interno e do ambiente externo são avaliadas. São consideradas
variáveis do ambiente externo:
Escolha uma opção:
a. resistência às mudanças, estratégias de recursos
humanos e cultura
organizacional.
b. variáveis econômicas, legais e políticas.
c. clima organizacional, cultura organizacional e
resistência às mudanças.
d. estratégias de marketing, de produção e de recursos
humanos.
e. estratégias de marketing, clima organizacional e
variáveis legais.
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Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A estratégia de preços é uma escolha fundamentada:
I. Em um conjunto de preços alternativos (ou mesmo em uma
tabela de preços), 
II. Que visam à maximização do lucro e a rentabilidade dentro
de um período de planejamento em resposta a um
determinado cenário em análise (TELLIS, 1986).
III. Que podem ser observados através da experiência do gestor,
já que está é a base de muitas decisões de preço.
No que concerne a afirmação podemos então concluir que das
asserções abaixo estão correta/corretas:
a. II e III, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, apenas.
d. I, II e III.
e. III, apenas.
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◄ Aula 7 - 06/04 - 
Estratégias de Preços, 
Noções de 
Empreendedorismo e 
Empreendedorismo 
Digital.
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