AVALIANDO 4 - introdução a adm

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1.
	AVALIANDO 4
	Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas por estruturas, regimentos etc., como no caso das igrejas, forças armadas e empresas são classificadas como:
		
	
	
	
	
	Organizações dinâmicas
	
	 
	Organizações formais
	
	
	Organizações tradicionais
	
	
	Organizações inovadoras
	
	
	Organizações informais
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		No processo administrativo "organização", por que departamentalizar?
		
	
	
	
	
	Número crescente de colaboradores na Organização
	
	
	Surge pela necessidade do espaço e da cultura na organização
	
	
	Carência de mão de obra nos processos administrativos
	
	
	Dificuldade no entendimento das áreas para um melhor desempenho
	
	 
	Diferenciar e especializar as áreas no desenvolvimento dos processos
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Faz parte da função organização:
		
	
	
	
	 
	dividir o trabalho.
	
	
	Verificar os resultados.
	
	
	Criar programas de incentivos.
	
	
	Estabelecer objetivos.
	
	 
	definir a missão organizacional.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		O José recentemente aceitou um trabalho como auditor interno em uma empresa de seguros de grande dimensão. José descobriu que seu novo trabalho é bem diferente do que teve no estágio em uma empresa de consultoria contábil. A empresa de seguros tem definido estritamente responsabilidades de trabalho e linhas de comunicação. Parece que para cada decisão que José precisa tomar, a aprovação deve ser obtida a partir de gerência superior! Em geral, lhe parece que o ambiente de trabalho é bastante formal, em comparação com o estágio. José corretamente concluiu que uma das seguintes opções, caracterizava a organização da empresa de seguros:
		
	
	
	
	 
	um desenho organizacional matricial
	
	
	uma equipa de gestão ineficaz
	
	
	uma grande amplitude de controle
	
	
	autoridade descentralizada
	
	 
	um elevado grau de centralização
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	
	
	
	II e III está correta.
	
	 
	Somente II está correta. 
	
	
	Somente I está correta.
	
	
	I e III estão corretas.
	
	
	Somente III está correta.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o objetivo de:
		
	
	
	
	
	Estabelecer uma forma democrática de gestão
	
	
	Conduzir a gerência em situações de risco
	
	 
	Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos
	
	
	Estabelecer as metas globais da empresa
	
	
	Estabelecer uma forma ideal de gestão