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AS I Planejamento Estratégico e Financeiro
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Gestão Estratégica Universidade Cruzeiro do SulUniversidade Cruzeiro do Sul

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Níveis de Gestão Importância do Planejamento Nível Institucional Permite antecipar mudanças e vinculado ao longo prazo e preparar respostas estratégicas decisões estratégicas adequadas Nível Intermediário Facilita a coordenação entre relacionado ao médio prazo diferentes níveis e áreas da empresa e gestão tática Contribui para a alocação eficiente Nível Técnico focado no de recursos financeiros e humanos curto prazo e operações Reduz riscos e aumenta a diárias probabilidade de sucesso Combinações incorretas organizacional entre níveis, prazos e funções devem ser evitadas Planejamento Objetivo Principal Etapas do Planejamento Estratégico Buscar a sobrevivência e Estratégico Análise Externa para identificar sucesso sustentável no oportunidades e ameaças do mercado mercado competitivo Análise Interna para avaliar forças e Orientar decisões para fraquezas organizacionais posicionamento estratégico Formulação da Estratégia com definição eficaz e duradouro clara de objetivos e ações Adaptar-se continuamente aos Implementação e Controle para execução e ambientes interno e externo avaliação dos resultados da empresa Garantir vantagem competitiva e crescimento organizacional consistente Flexibilidade e Adaptação Planejamento deve ser dinâmico, permitindo ajustes conforme O contexto Processo do Planejamento Estratégico Monitoramento contínuo identifica Planejamento e Orçamento Ferramenta essencial da gestão estratégica desvios e oportunidades de para previsão e organização melhoria Orçamentos são componentes essenciais dos planos financeiros Inclui etapas de análise, formulação, estratégico é estratégicos implementação e controle estratégico fundamental para manter competitividade Integram previsão financeira com Alinha ações com ambientes interno e externo metas e estratégias definidas para maior eficácia Qualquer tipo de organização pode Sujeito a monitoramento e ajustes periódicos aplicar planejamento estratégico Permitem controle rigoroso dos recursos e avaliação de desempenho para manter relevância Apoiam decisões táticas e operacionais alinhadas ao planejamento geral

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