AULA 06 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS EAD

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GST1133 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS
Aula 06
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS
AULA 06
GESTÃO POR COMPETÊNCIA
Quando dizemos que as empresas sofrem mudanças e transformações, estamos nos referindo ao impacto desse processo sistêmico que, por sua vez, influencia a busca de profissionais no mercado, exigindo qualificações específicas de acordo com as necessidades momentâneas, impostas pela influência do ambiente no qual essas organizações estão inseridas.
Sendo assim, pode-se compreender as necessidades diferenciadas da busca de talentos no mercado
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GESTÃO POR COMPETÊNCIA
No panorama atual, as organizações procuram identificar profissionais com perfil de competências alinhado às demandas e necessidades internas (inputs), que possam pôr sua experiência e competência a serviço da empresa nas atividades a serem desenvolvidas (processamento), gerando um alto desempenho que se refletirá em resultados diferenciados (outputs).
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GESTÃO POR COMPETÊNCIA
Vamos observar a figura deste Hospital. Esse tipo de instituição exige uma complexa estrutura que vai de espaço físico, equipamentos, materiais, remédios, até uma equipe qualificada.
Quando é contratada a equipe médica, espera-se que as competências técnicas e comportamentais trazidas por cada profissional de saúde possam gerar, como resultado, um atendimento de alta qualidade, percebido através do nível de satisfação dos pacientes e seus acompanhantes
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GESTÃO POR COMPETÊNCIA
Vamos observar a figura deste Hospital. Esse tipo de instituição exige uma complexa estrutura que vai de espaço físico, equipamentos, materiais, remédios, até uma equipe qualificada.
Essas ações estão diretamente relacionadas à visão (aonde a empresa pretende chegar; seu sentido de futuro) e à missão (razão se sua existência; finalidade ou o motivo pela qual a empresa foi criada e para o que ela deve servir). 
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GESTÃO POR COMPETÊNCIA
Quando uma empresa de serviços do segmento de entregas (delivery) define como uma de suas competências (ponto forte) rapidez de entrega com qualidade está, na verdade, buscando estabelecer um diferencial frente às outras empresas do mesmo segmento.
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GESTÃO POR COMPETÊNCIA
Se esta mesma empresa define que suas entregas ocorrerão num prazo máximo de 30 minutos e que o produto chegará sem nenhuma avaria, garantindo a satisfação total do cliente, terá um diferencial ainda maior, destacando-se cada vez mais dos seus concorrentes. 
Obviamente que, para atender a essa estratégia desafiadora, a empresa terá que estruturar ações que garantam o cumprimento desse objetivo: desde estabelecer processos internos eficazes, implementar sistemas tecnológicos integrados, estabelecer parcerias de mercado, até a capacitação de sua equipe de funcionários, tudo para garantir que suas entregas ocorram conforme o que foi planejado e divulgado ao mercado. 
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GESTÃO POR COMPETÊNCIA
Portanto, adotando o modelo de gestão por competências temos maior capacidade de avaliar a correlação entre as competências individuais apresentadas pelos candidatos, as competências estratégicas ou organizacionais e as competências do cargo, identificando o candidato mais adequado às necessidades da organização. 
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GESTÃO POR COMPETÊNCIA
Quando a organização aplica o processo de seleção com base no modelo de competências, destacamos alguns benefícios gerados:
Melhor qualidade do processo seletivo, pela atração de candidatos mais adequados ao perfil de competências organizacionais;
Padronização do critério de avaliação de candidatos;
Melhor adequação entre pessoa e função, com consequente redução de custos e turnover (rotatividade de pessoal) da organização; 
Maior nível de produtividade e contribuição. 
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Teste seus conhecimentos
1) A partir das diretrizes de sua empresa atual (missão, visão, valores, etc) extraia pelo menos 10 competências organizacionais.
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Teste seus conhecimentos
2) a. Escolha um cargo que conheça bem (preferencialmente seu cargo atual); 
b. Relacionem as atribuições (atividades) do cargo.
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Teste seus conhecimentos
3) Extraia as competências de cada indicador;
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VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS?
 
Recrutamento 
Apresentar o conceito Recrutamento e recrutamento interno;
Apresentar as vantagens e desvantagens do RI.
Produção Textual
AULA 02: O que é "texto".